薪酬调整方案总则
@沙阳4867：企业工资调整方案怎么写? -
臧萧13868225609…… 首先当然是老板的指导思想了,结合劳动力市场政府要求,这个是最基本的出发点 1. 你要根据企业所在市场行情和企业的业务经营情况来相应制定工资调整幅度,企业要有一个内部预算,财务会计可以提供数据. 2.工资基本上是刚性的,只能...
@沙阳4867：求薪酬管理规划方案 -
臧萧13868225609…… 第一章 总则 一、目的: 为适应公司发展要求,激发员工潜能,充分发挥薪酬的激励作用,保证公司持续发展的内在动力,明确公司价值分配导向,建立具有竞争优势的薪酬体制,根据公司现状,特制定本管理制度. 二、适用范围: 适用于与公...
@沙阳4867：如何做薪酬调整方案 -
臧萧13868225609…… 调整具体步骤: 1,结合实际确定公司的薪酬总量和薪酬水平; 2,确定公司薪酬的总体架构,明确各部分的大致比例关系,明确各部分的发放办法; 3,制定工资等级或系数表,合理级差; 4,确定各岗位对应的工资等级; 5,制定与各部分薪...
@沙阳4867：请教如何写薪酬方案 -
臧萧13868225609…… 这样不是挺好了么,只是 基本工资(50%)+岗位工资(10%)+绩效工资(40%)=月收入总额 例如:**员工每月收入为2500元,基本工资:2500*50%=1250 岗位工资:2500*10%=250 绩效工资:2500*40%=1000 你这个让我觉得呢是先定...
@沙阳4867：私企的薪酬方案如何设计 -
臧萧13868225609…… 私企薪酬方案 薪酬管理制度(草案) 一、总则 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动和人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案. 二、制度的目的 1、通过薪酬激励机制的确定,将企业与员工长期、中短期经济利益有...
@沙阳4867：各部门意见不统一,调薪方案该怎么写 -
臧萧13868225609…… 1、薪酬的方案一般有两种,从上而下,从下而上,两种各有不同,个人建议,从上而下做相对来说要好点. 2、你无需统一各个部门的意见,你只要把各个部门的总体薪酬统计好就行,至于调整的幅度不是你能定的,也不是各个部门能定的.你要算出前几年的平均增幅,更具数据来调整,还要知道销售总额等等. 3、因为要定薪酬的增幅是要考虑很多因数:薪酬的平均率,人工费用的比率,临界利润率、损益平衡点等等.
@沙阳4867：急求一份小公司工资制度 -
臧萧13868225609…… 某公司工资制度方案 第一章 总 则 一、按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案.第二章 指导思想 二、按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步...
@沙阳4867：如何写一份员工工资调整方案? -
臧萧13868225609…… 首先注明调整原因 2.适用范围 3.调整后的工资 4.注明公司有权变动工资 5.表决情况 6.执行日期
@沙阳4867：薪酬的设计方案 -
臧萧13868225609…… 薪酬设计的关键考虑点 员工在企业中往往十分看重薪酬的公平.而亚当斯的公平理论强调人们在与他人相比或者与自身的不同时点相比时所产生的一种公平的认同感以及相应所产生的激励性.因此,对于员工在组织中对于薪酬公平性的认识,...
@沙阳4867：怎么制作公司薪酬管理制度? -
臧萧13868225609…… 制作公司薪酬管理制度通常需要以下几个步骤:1. 确定制度的目的和范围:首先需要明确制定薪酬管理制度的目的和范围,例如确定适用范围、明确薪酬管理的目标和原则,以及确定制度的主要内容.2. 收集相关信息:收集相关的薪酬管理信息...
臧萧13868225609…… 首先当然是老板的指导思想了,结合劳动力市场政府要求,这个是最基本的出发点 1. 你要根据企业所在市场行情和企业的业务经营情况来相应制定工资调整幅度,企业要有一个内部预算,财务会计可以提供数据. 2.工资基本上是刚性的,只能...
@沙阳4867：求薪酬管理规划方案 -
臧萧13868225609…… 第一章 总则 一、目的: 为适应公司发展要求,激发员工潜能,充分发挥薪酬的激励作用,保证公司持续发展的内在动力,明确公司价值分配导向,建立具有竞争优势的薪酬体制,根据公司现状,特制定本管理制度. 二、适用范围: 适用于与公...
@沙阳4867：如何做薪酬调整方案 -
臧萧13868225609…… 调整具体步骤: 1,结合实际确定公司的薪酬总量和薪酬水平; 2,确定公司薪酬的总体架构,明确各部分的大致比例关系,明确各部分的发放办法; 3,制定工资等级或系数表,合理级差; 4,确定各岗位对应的工资等级; 5,制定与各部分薪...
@沙阳4867：请教如何写薪酬方案 -
臧萧13868225609…… 这样不是挺好了么,只是 基本工资(50%)+岗位工资(10%)+绩效工资(40%)=月收入总额 例如:**员工每月收入为2500元,基本工资:2500*50%=1250 岗位工资:2500*10%=250 绩效工资:2500*40%=1000 你这个让我觉得呢是先定...
@沙阳4867：私企的薪酬方案如何设计 -
臧萧13868225609…… 私企薪酬方案 薪酬管理制度(草案) 一、总则 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动和人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案. 二、制度的目的 1、通过薪酬激励机制的确定,将企业与员工长期、中短期经济利益有...
@沙阳4867：各部门意见不统一,调薪方案该怎么写 -
臧萧13868225609…… 1、薪酬的方案一般有两种,从上而下,从下而上,两种各有不同,个人建议,从上而下做相对来说要好点. 2、你无需统一各个部门的意见,你只要把各个部门的总体薪酬统计好就行,至于调整的幅度不是你能定的,也不是各个部门能定的.你要算出前几年的平均增幅,更具数据来调整,还要知道销售总额等等. 3、因为要定薪酬的增幅是要考虑很多因数:薪酬的平均率,人工费用的比率,临界利润率、损益平衡点等等.
@沙阳4867：急求一份小公司工资制度 -
臧萧13868225609…… 某公司工资制度方案 第一章 总 则 一、按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案.第二章 指导思想 二、按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步...
@沙阳4867：如何写一份员工工资调整方案? -
臧萧13868225609…… 首先注明调整原因 2.适用范围 3.调整后的工资 4.注明公司有权变动工资 5.表决情况 6.执行日期
@沙阳4867：薪酬的设计方案 -
臧萧13868225609…… 薪酬设计的关键考虑点 员工在企业中往往十分看重薪酬的公平.而亚当斯的公平理论强调人们在与他人相比或者与自身的不同时点相比时所产生的一种公平的认同感以及相应所产生的激励性.因此,对于员工在组织中对于薪酬公平性的认识,...
@沙阳4867：怎么制作公司薪酬管理制度? -
臧萧13868225609…… 制作公司薪酬管理制度通常需要以下几个步骤:1. 确定制度的目的和范围:首先需要明确制定薪酬管理制度的目的和范围,例如确定适用范围、明确薪酬管理的目标和原则,以及确定制度的主要内容.2. 收集相关信息:收集相关的薪酬管理信息...
