财务管理体制集权分权结合

@施玲2571:集权与分权相结合的管理体制在财务管理上是怎么应用的 -
施庭19124516302…… 具体应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权.

@施玲2571:实行集权和分权相结合的财务管理制度有什么好处 -
施庭19124516302…… 实行集权和分权相结合的财务管理体制有什么好处 恰当的集权与分权相结合既能发挥母公司财务调控职能,激发子公司的积极性和创造性,又能有效控制经营者及子公司风险.

@施玲2571:实行集权和分权相结合的财务管理体制有什么好处 -
施庭19124516302…… 恰当的集权与分权相结合既能发挥母公司财务调控职能,激发子公司的积极性和创造性,又能有效控制经营者及子公司风险...

@施玲2571:在选择企业集团财务管理体制时,应考虑哪些因素 -
施庭19124516302…… 一、就自身而言,企业首先必须明确自己的长远目标和近期目标分别是什么,有了目标才能对自己将要成为以及应该成为什么样的企业有清醒的认识,才会有一个比较明确的规划. 二、企业所处的行业.行业发展动态如何、前景如何对企业制定...

@施玲2571:集团财务管理应遵循哪些原则 -
施庭19124516302…… 集团公司大多为跨地区、跨行业、跨所有制甚至为跨国经营的资本运营实体,是由多个具有独立法人资格的企业组成的企业群体.为此,集团公司的财务管理要在保持集团利益的前提下,既发挥集团的整体优势,又要充分尊重子公司的法人地位...

@施玲2571:企业集团财务管理体制的基本模式有那些? -
施庭19124516302…… 1、集权式财务管理体制.就是企业集团的财权几乎都集中于母公司 2、分权式财务管理体制.就是母公司对子公司以间接管理为主,子公司拥有充分的财务管理权限 3、混合制财务管理体制. 这种体制强调在分权基础上集权,是一种自下而上的多层次决策的体制

@施玲2571:集权与分权在财务管理中的应用、
施庭19124516302…… 财务管理上的集权,有利于对资金的控制和使用,财务委派制,收支两条线,资金的来龙去脉一清二楚.但是,程序复杂,费时费力,而且很难适应市场经济快速突变的情景.而分权制,则给予分管的财务人员有一定的自由决定权,能够应时而变,手续也简便了不少.但是,对公司重大投资和资源整合来说,分权制与集权制相较,又显得相形见绌了.

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