资金执行率低的原因

@党荔3068:平均资金利用率低,有哪些因素导致
延琦15955646238…… 资金的流转问题 或者是某部分资金的回收周期太长了

@党荔3068:企业存在执行力不足的原因是什么? -
延琦15955646238…… 企业存在执行力不足的原因有缺乏强大而有凝聚力的企业文化、管理制度不合理、缺乏有效的激励机制、执行过程缺乏对细节的关注. 企业执行力:执行是人员、战略和运营的协调和统一.执行有三个核心流程:一是人员流程,旨在战略和运...

@党荔3068:公司有费用管理办法、资金计划和费用预算,但执行没到位,想补充问一下怎么才能把资金计划做好,即财务怎 -
延琦15955646238…… 对其诊断要点是: 1、从与资金预算的关系出发,调查企业的资金计划和资金预算的编制手续及目的是否正确. 2、从与资金计划表的关系出发,研究企业的资金计划是怎样制订的,内容如何,是否有不正当的账项,如以长期贷款还短期贷款,用短期贷款来增置固定资产,等等. 一般说来,长期资本和流动资本同时增加,或者长期资本增加而流动负债(短期贷款)减少,或者流动资产(产品等)和自有资金同时增加,或者自有资金增加而负债减少,凡属这几种情况的企业,资金计划的内容和执行情况都是好的或比较好的.对于这些情况以外的企业,则需再从资金计划和资金预算等入手,深入分析研究,找出问题所在,提出改进方案.

@党荔3068:影响企业财务风险的因素有哪些? -
延琦15955646238…… 由于企业经营活动所面临的自身条件和社会经济环境是十分复杂的,因此,影响企业财务风险的因素也是多种多样的,既有企业外部的原因,也有企业内部的原因,而且不同的财务风险形成的原因也不尽相同.它的内部原因主要包括筹资规模策...

@党荔3068:浅谈施工企业如何加强资金管理 -
延琦15955646238…… 资金是企业赖以生存发展的血液,是财务管理的集中表现,资金管理作为企业财务管理的中心,是一项必须常抓不懈的工作,资金管理的好坏不仅是衡量一个单位财务管理水平的重要标志,而且直接影响到一个单位的经济效益,甚至关系到企业...

@党荔3068:不良贷款为什么难以清收 -
延琦15955646238…… 一、信贷资产质量差基层商业银行由于历史性、政策性原因形成的不良贷款已拖欠多年,从实际占用形态看已经形成呆帐,只是商业银行上级行尚无相应的政策规定,无法进入呆帐或进行核销.如农业银行扶贫专项不良贷款、粮食企业附营业...

@党荔3068:企业流动资金紧缺的成因与对策 -
延琦15955646238…… 经济全球化的不断发展与我国加入WTO后对外开放,国外先进技术、资金将不断涌入我国市场,企业间的竞争由国内转向国际化.比生产技术、比资本实力、比管理水平,将是企业间竞争能否取胜的重要标志.资金是企业赖以生存和发展的基...

@党荔3068:大学生创业成功率低的原因 -
延琦15955646238…… 第一,这也主要原因,没有经验,很多创业遇到问题都不会处理. 第二,资金不足,创业最怕的就是资金链断了. 第三,是人脉不足.

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