超市店长管理流程图
@皮冒2585：店长的大概工作流程是什么? -
游尤17656178289…… 店长一天的活动 1、 早晨开门的准备(开店前半小时) A:手下员工的确认,出勤和休假的情况,以及人员的精神状况 B:营业店面的检查:存货的复核、新货的盘点、物品的陈列、店面的清洁、灯光、价格、设备、零钱等状况 C:昨日营业额...
@皮冒2585：请教实用的超市营运工作流程 -
游尤17656178289…… 营运部具体的工作职责包括: 1 、全面负责超市和便利店的营运管理工作,指导各门店的经营活动,掌握各门店的经营动态,及时进行营销分析,并将各种信息及时反馈领导及相关部门; 2 、制定对本部门的各种管理制度及岗位职责,制定对员...
@皮冒2585：超市店长、采购岗位职责?谁有详细流程? -
游尤17656178289…… 店长的工作流程《1》、营业前的准备情况1、 店员的报到每天应提前15分钟到店,做店员的签到和考勤,查看交接记录及营业状况,待人员到齐召开店员会议.2、 晨会早会由店长主持,所有店员必须参加.检查仪容仪表.总结前...
@皮冒2585：专卖店管理流程、方法
游尤17656178289…… 专卖店的管理流程 一、到岗 在规定上班时间前20分钟到岗,由店长负责考勤,更换工作服,整理个人仪表,化淡妆上岗. 二、晨会 导购员的日常工作流程规范:每天营业前由店长组织15-20分钟晨会.晨会内容包括: 1、检查店员仪容仪表、...
@皮冒2585：店长应如何做好卖场管理 -
游尤17656178289…… 卖场基础管理: 1、商品基础管理:陈列、引进、定价、缺货、短交、高库存、滞销、退货、报废、报损、淘汰. 卖场商品管理的好坏是业绩体现的重要组织部分,重点在商品引进、淘汰和日常细节管理,因此必须要掌握这11项商品管理的标...
@皮冒2585：一个超市门店管理组织架构是怎样的?例如店长经理之类的. -
游尤17656178289…… 具体的组织架构的设计,主要看你的超市规模和商业模式.如果只是单独小店其实只要采取直线制就足够了.甚至只要是店长+服务员.展开全部
@皮冒2585：店长助理(大超级市场,大卖场)都要做些什么呢? -
游尤17656178289…… 店长助理,实际上是店里的二把手,是副店长,其工作主要是协助店长处理店务,店长做什么,你就做什么,店长叫你去做什么,你就去做什么.店长休假时,你就要代理店长职务.其细节工作,你对照店长职责就懂了 店长职责 一,超市各项...
@皮冒2585：我是超市店长,怎样管理员工? -
游尤17656178289…… 以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信.2、品德好,乐助人.3、能吃苦,做榜样.4、有铁杆(骨干),能呼应.5、善沟通,互信任.当然还有常规的班组管理要领:1)、办...
@皮冒2585：如何做超市的店长 -
游尤17656178289…… 要有一定的领导能力,你得让你的部下,听你的,对你有一种朋友+威严+和蔼=优秀的店长.处事要冷静,要从容,对什么事都淡淡的一笑.让人感觉你很大度,还有什么不明白的,在问~ 我补充你,常和人员交谈,不要吝惜小的东西,他们喜欢就送给他们,让他们觉的你有大姐头的风范.2常在一起聚会,不要花太多的钱,在宿舍里没事的时候能个小灶,洞察一切,帮他们排除困难.解决他们之间的矛盾,你就OK了
@皮冒2585：店长如何管理自己的团队 -
游尤17656178289…… 店长管理自己的团队技巧: 1、授权 (1)授权原因:授权是店长抓全局的需要.授权是店员快速成长的捷径.授权是调动店员积极性的方法之一. (2)授权的原则:适度授权、充分交流授权、信任、权责相应、有目的授权 (3)如何授权:选定...
游尤17656178289…… 店长一天的活动 1、 早晨开门的准备(开店前半小时) A:手下员工的确认,出勤和休假的情况,以及人员的精神状况 B:营业店面的检查:存货的复核、新货的盘点、物品的陈列、店面的清洁、灯光、价格、设备、零钱等状况 C:昨日营业额...
@皮冒2585：请教实用的超市营运工作流程 -
游尤17656178289…… 营运部具体的工作职责包括: 1 、全面负责超市和便利店的营运管理工作,指导各门店的经营活动,掌握各门店的经营动态,及时进行营销分析,并将各种信息及时反馈领导及相关部门; 2 、制定对本部门的各种管理制度及岗位职责,制定对员...
@皮冒2585：超市店长、采购岗位职责?谁有详细流程? -
游尤17656178289…… 店长的工作流程《1》、营业前的准备情况1、 店员的报到每天应提前15分钟到店,做店员的签到和考勤,查看交接记录及营业状况,待人员到齐召开店员会议.2、 晨会早会由店长主持,所有店员必须参加.检查仪容仪表.总结前...
@皮冒2585：专卖店管理流程、方法
游尤17656178289…… 专卖店的管理流程 一、到岗 在规定上班时间前20分钟到岗,由店长负责考勤,更换工作服,整理个人仪表,化淡妆上岗. 二、晨会 导购员的日常工作流程规范:每天营业前由店长组织15-20分钟晨会.晨会内容包括: 1、检查店员仪容仪表、...
@皮冒2585：店长应如何做好卖场管理 -
游尤17656178289…… 卖场基础管理: 1、商品基础管理:陈列、引进、定价、缺货、短交、高库存、滞销、退货、报废、报损、淘汰. 卖场商品管理的好坏是业绩体现的重要组织部分,重点在商品引进、淘汰和日常细节管理,因此必须要掌握这11项商品管理的标...
@皮冒2585：一个超市门店管理组织架构是怎样的?例如店长经理之类的. -
游尤17656178289…… 具体的组织架构的设计,主要看你的超市规模和商业模式.如果只是单独小店其实只要采取直线制就足够了.甚至只要是店长+服务员.展开全部
@皮冒2585：店长助理(大超级市场,大卖场)都要做些什么呢? -
游尤17656178289…… 店长助理,实际上是店里的二把手,是副店长,其工作主要是协助店长处理店务,店长做什么,你就做什么,店长叫你去做什么,你就去做什么.店长休假时,你就要代理店长职务.其细节工作,你对照店长职责就懂了 店长职责 一,超市各项...
@皮冒2585：我是超市店长,怎样管理员工? -
游尤17656178289…… 以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信.2、品德好,乐助人.3、能吃苦,做榜样.4、有铁杆(骨干),能呼应.5、善沟通,互信任.当然还有常规的班组管理要领:1)、办...
@皮冒2585：如何做超市的店长 -
游尤17656178289…… 要有一定的领导能力,你得让你的部下,听你的,对你有一种朋友+威严+和蔼=优秀的店长.处事要冷静,要从容,对什么事都淡淡的一笑.让人感觉你很大度,还有什么不明白的,在问~ 我补充你,常和人员交谈,不要吝惜小的东西,他们喜欢就送给他们,让他们觉的你有大姐头的风范.2常在一起聚会,不要花太多的钱,在宿舍里没事的时候能个小灶,洞察一切,帮他们排除困难.解决他们之间的矛盾,你就OK了
@皮冒2585：店长如何管理自己的团队 -
游尤17656178289…… 店长管理自己的团队技巧: 1、授权 (1)授权原因:授权是店长抓全局的需要.授权是店员快速成长的捷径.授权是调动店员积极性的方法之一. (2)授权的原则:适度授权、充分交流授权、信任、权责相应、有目的授权 (3)如何授权:选定...
