选人用人三个坚持三个注重
@荆竹5328：企业应该如何选人、育人、用人、留人? -
太饺19119764727…… 选人用人一:要慧眼识人. 在选人的过程中,要求企业管理者要摘掉有色眼镜,尽可能以平和的心态、立足于企业的未来发展来对待人才的识别和引进.选人要与具体工作任务以及工作任务的发展相互结 合,合理确定工作任务对人之专长的需求. 选人用人二:要真诚留人. 激励机制是企业留人的重要手段,健全的激励机制不仅体现的是企业高层领导的智慧,更体现的是一种真诚,这种真诚是对人尽其才的一种回报和尊重. 选人用人三:要专注用人. 企业管理者更主要的是要专注于用人之长,在用人过程中尤其要充分发挥员工的专长,并根据有关变化及时调整,动态的实现人的专长能力与工作任务的合理匹配.
@荆竹5328：如何当好一名组织部长 -
太饺19119764727…… 一、胸怀全局 一个人思想的广度决定了他认识的深度和工作的高度.组织部长既是组织部门“一把手”,又是党委班子的核心成员,承担着大量具体的事务性工作,这就要求组织部长必须时刻站在稳定和发展两个大局来考虑问题,谋划工作,...
@荆竹5328：选人用人如何坚持原则 -
太饺19119764727…… 党管干部原则. 各级党委及组织部门要坚持党管干部原则,坚持正确用人导向,坚持德才兼备、以德为先,努力做到选贤任能、用当其时,知人善任、人尽其才,把好干部及时发现出来、合理使用起来
@荆竹5328：县人社局上下联动深化整改工作方案 -
太饺19119764727…… 市委组织部:一是认真开展“坚决整治超职数配备干部问题”专项检查工作.研究制定实施方案,召开组织部长会议进行部署,对严格贯彻落实提出具体要求.组织全市各单位开展全面自查,综合汇总形成了自查情况报告.进行全面复查,严格...
@荆竹5328：企业选人最看重什么? -
太饺19119764727…… 各个企业都不一样,这是由于企业所在的行业所决定的,比如IT行业企业看重个人的创新能力;大型国有企业看重人际关系,出身,户籍等,呵呵~~中国就这样;服务业看重外表和气质等等.
@荆竹5328：如何坚持正确选人用人导向 -
太饺19119764727…… 不能人为设置壁垒,将干部资源“地方化”,事业心强、作风过硬,注重在基层一线培养选拔干部,坚持正确用人导向,使选拔出来的干部组织放心,为了个人私利和升迁捞资本、做虚功、拉关系、搞奉迎的投机钻营者得利.必须坚持五湖四海...
@荆竹5328：大企业如何选人 -
太饺19119764727…… 可口可乐:选人大前提,是“热情”.应聘者首先要对行业和产品有热情.其次是团队工作能力.第三才是领导能力.可口可乐认为求职过程中不仅是应聘者一次自我发现的过程,也必须是一次自我超越的过程.所谓“自我超越”,不仅是“想...
@荆竹5328：如何加强新形势下国有企业领导班子建设?
太饺19119764727…… 站在历史的新起点上,在深化国有企业改革的新形势下, 必须要加强国有企业领导班子的建设.《指导意见》要求: “根据企业改革发展需要,明确选人用人标准和程序...
太饺19119764727…… 选人用人一:要慧眼识人. 在选人的过程中,要求企业管理者要摘掉有色眼镜,尽可能以平和的心态、立足于企业的未来发展来对待人才的识别和引进.选人要与具体工作任务以及工作任务的发展相互结 合,合理确定工作任务对人之专长的需求. 选人用人二:要真诚留人. 激励机制是企业留人的重要手段,健全的激励机制不仅体现的是企业高层领导的智慧,更体现的是一种真诚,这种真诚是对人尽其才的一种回报和尊重. 选人用人三:要专注用人. 企业管理者更主要的是要专注于用人之长,在用人过程中尤其要充分发挥员工的专长,并根据有关变化及时调整,动态的实现人的专长能力与工作任务的合理匹配.
@荆竹5328：如何当好一名组织部长 -
太饺19119764727…… 一、胸怀全局 一个人思想的广度决定了他认识的深度和工作的高度.组织部长既是组织部门“一把手”,又是党委班子的核心成员,承担着大量具体的事务性工作,这就要求组织部长必须时刻站在稳定和发展两个大局来考虑问题,谋划工作,...
@荆竹5328：选人用人如何坚持原则 -
太饺19119764727…… 党管干部原则. 各级党委及组织部门要坚持党管干部原则,坚持正确用人导向,坚持德才兼备、以德为先,努力做到选贤任能、用当其时,知人善任、人尽其才,把好干部及时发现出来、合理使用起来
@荆竹5328：县人社局上下联动深化整改工作方案 -
太饺19119764727…… 市委组织部:一是认真开展“坚决整治超职数配备干部问题”专项检查工作.研究制定实施方案,召开组织部长会议进行部署,对严格贯彻落实提出具体要求.组织全市各单位开展全面自查,综合汇总形成了自查情况报告.进行全面复查,严格...
@荆竹5328：企业选人最看重什么? -
太饺19119764727…… 各个企业都不一样,这是由于企业所在的行业所决定的,比如IT行业企业看重个人的创新能力;大型国有企业看重人际关系,出身,户籍等,呵呵~~中国就这样;服务业看重外表和气质等等.
@荆竹5328：如何坚持正确选人用人导向 -
太饺19119764727…… 不能人为设置壁垒,将干部资源“地方化”,事业心强、作风过硬,注重在基层一线培养选拔干部,坚持正确用人导向,使选拔出来的干部组织放心,为了个人私利和升迁捞资本、做虚功、拉关系、搞奉迎的投机钻营者得利.必须坚持五湖四海...
@荆竹5328：大企业如何选人 -
太饺19119764727…… 可口可乐:选人大前提,是“热情”.应聘者首先要对行业和产品有热情.其次是团队工作能力.第三才是领导能力.可口可乐认为求职过程中不仅是应聘者一次自我发现的过程,也必须是一次自我超越的过程.所谓“自我超越”,不仅是“想...
@荆竹5328：如何加强新形势下国有企业领导班子建设?
太饺19119764727…… 站在历史的新起点上,在深化国有企业改革的新形势下, 必须要加强国有企业领导班子的建设.《指导意见》要求: “根据企业改革发展需要,明确选人用人标准和程序...
