选择满意方案而非最优方案
@沃鲁884：为什么决策的结果往往是选择一个满意的方案而不是最优方案? - 作业帮
经琬15369925417…… [答案] 因为决策由人做出,有主观性,多数情况下满意就好了,无法达到最优效果
@沃鲁884：为什么决策的结果往往是选择一个满意的方案而不是最优方案? -
经琬15369925417…… 最优方案受限于资源的有限性和时间的底限.往往最优方案的寻找是很费时间,而方案的实现是和经济利益相关的,经济利益的实现又和市场的变化有关,所以在寻找好的方案时,就不可能无限制的寻找下去,只能在有限的时间内,在有限的方案中去选择.其次,即使有了最优方案,也有可能因为实施时受限于资源的有限性,或获取相关资源成本过高,超过了所获利益,这时就只能退而求其次,选择相对满意的方案.
@沃鲁884：为什么决策的结果往往是选择一个满意的方案而不是最优方案? -
经琬15369925417…… 因为决策由人做出,有主观性,多数情况下满意就好了,无法达到最优效果
@沃鲁884：管理学练习题 在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优的方案.对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力? - 作业帮
经琬15369925417…… [选项] A. 现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案 B. 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案 C. 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识,只有退而求其次 D. 刻意追求最优方案,常常会由于代价太高而最终得不偿失
@沃鲁884：为什么是满意决策而非最优决策 -
经琬15369925417…… 决策是人对未来实践方向、目标、原则和方法所作的决定,是将要见之于客观的主观能力.经营决策在企业管理中处于中心地位,经营决策正确与否关系着企业的兴衰与存亡.决策者在决策全过程中应该遵循决策准则.按照“经济人”的模式,...
@沃鲁884：举例说明决策的原则是“满意”而不是“最优” - 作业帮
经琬15369925417…… [答案] 决策一词的意思就是为了到达一定目标,采用一定的科学方法和手段,从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程
@沃鲁884：为什么说决策方案的原则选择只能是满意原则而不是最优? -
经琬15369925417…… 2.然而在现实中不存在这种完美的理性假设.虽然理性假设存在局限,但管理者仍然被期望在决策时遵循理性的过程.因而管理者趋向于按着有限理性的假设做出决策,即管理者理性的做出决策但是收到信息处理能力的限制.由于管理者不能分析所有信息,因此他们的决策只能是令人满意的而不是价值最大化. 3.因此决策过程中坚持令人满意原则而不是坚持最优原则.
经琬15369925417…… [答案] 因为决策由人做出,有主观性,多数情况下满意就好了,无法达到最优效果
@沃鲁884：为什么决策的结果往往是选择一个满意的方案而不是最优方案? -
经琬15369925417…… 最优方案受限于资源的有限性和时间的底限.往往最优方案的寻找是很费时间,而方案的实现是和经济利益相关的,经济利益的实现又和市场的变化有关,所以在寻找好的方案时,就不可能无限制的寻找下去,只能在有限的时间内,在有限的方案中去选择.其次,即使有了最优方案,也有可能因为实施时受限于资源的有限性,或获取相关资源成本过高,超过了所获利益,这时就只能退而求其次,选择相对满意的方案.
@沃鲁884：为什么决策的结果往往是选择一个满意的方案而不是最优方案? -
经琬15369925417…… 因为决策由人做出,有主观性,多数情况下满意就好了,无法达到最优效果
@沃鲁884：管理学练习题 在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优的方案.对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力? - 作业帮
经琬15369925417…… [选项] A. 现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案 B. 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案 C. 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识,只有退而求其次 D. 刻意追求最优方案,常常会由于代价太高而最终得不偿失
@沃鲁884：为什么是满意决策而非最优决策 -
经琬15369925417…… 决策是人对未来实践方向、目标、原则和方法所作的决定,是将要见之于客观的主观能力.经营决策在企业管理中处于中心地位,经营决策正确与否关系着企业的兴衰与存亡.决策者在决策全过程中应该遵循决策准则.按照“经济人”的模式,...
@沃鲁884：举例说明决策的原则是“满意”而不是“最优” - 作业帮
经琬15369925417…… [答案] 决策一词的意思就是为了到达一定目标,采用一定的科学方法和手段,从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程
@沃鲁884：为什么说决策方案的原则选择只能是满意原则而不是最优? -
经琬15369925417…… 2.然而在现实中不存在这种完美的理性假设.虽然理性假设存在局限,但管理者仍然被期望在决策时遵循理性的过程.因而管理者趋向于按着有限理性的假设做出决策,即管理者理性的做出决策但是收到信息处理能力的限制.由于管理者不能分析所有信息,因此他们的决策只能是令人满意的而不是价值最大化. 3.因此决策过程中坚持令人满意原则而不是坚持最优原则.
