部门化的方法

@空命1875：管理学中 组织部门化的方法是什么 -
于侍13043784263…… 非正式组织名词解释 (管理学) 彼得原理名词解释 (管理学) 顾客部门化名词解释 (管理学)

@空命1875：管理者可以采用哪些方式进行部门化 -
于侍13043784263…… 部门划分,亦称为部门化,是对完成组织目标所必须开展的各项活动,按照一定的方式加以归并组合,以形成便于管理的单位或部门.部门划分的基本方法有如下几种:(1)按职能划分部门 (2)按产品划分部门这是许多开展多角化经营的...

@空命1875：管理人员可采取哪些方式进行部门化 -
于侍13043784263…… 部门化是把工作按类别进行分组 1..根据活动的智能进行分类 2.根据组织生产产品进行部门化 3.根据地域进行部门规划 4.根据顾客类别进行部门化

@空命1875：管理学简答题:怎么个部门化 -
于侍13043784263…… 部门化是将若干职位组合在一起的依据和方式.它是将组织中的活动按照一定的逻辑安排,划分为若干个管理位.部门划分的目的是:确定组织中各项任务的分配、以及责任的归属,以求分工合理、职责分明,有达到组织的目标.

@空命1875：管理学中部门化的方法是甚么 -
于侍13043784263…… 在管理学中部门化得方法好呀,这样管理起来就好管理了.甚么事业比较清晰.

@空命1875：部门化的概念和方法
于侍13043784263…… 概念:部门化的概念就是把工作细分到组织的每个成员团队中,分工细化,提高工作效率 方法:部门职能分化

@空命1875：部门化的划分方法 -
于侍13043784263…… 部门划分的标准主要有:职能、产品、顾客、地区、人数、时间、过程、设备、以及销售渠道、工艺字母或数字等.