部门化的标准主要有

@胥视566：部门化的划分方法 -
殷怜18629665796…… 部门划分的标准主要有:职能、产品、顾客、地区、人数、时间、过程、设备、以及销售渠道、工艺字母或数字等.

@胥视566：什么是部门化? -
殷怜18629665796…… 部门化是将若干职位组合在一起的依据和方式.它是将组织中的活动按照一定的逻辑安排,划分为若干个管理位.部门划分的目的是:确定组织中各项任务的分配、以及责任的归属,以求分工合理、职责分明,有达到组织的目标. 部门划分的标准主要有:职能、产品、顾客、地区、人数、时间、过程、设备、以及销售渠道、工艺字母或数字等.

@胥视566：在经济学中,什么叫部门化 -
殷怜18629665796…… 在经济学中,部门化是指将若干个职位组合在一起的依据和方式,即是将组织中的活动按照一定的逻辑安排,划分为若干个管理位.部门划分的目的是:确定组织中各项任务的分配、以及责任的归属,以求分工合理、职责分明,有达到组织的目...

@胥视566：什么是组织的部门化? -
殷怜18629665796…… 组织部门化概述 组织结构设计的实质是按照劳动分工的原则将组织中的活动专业化,而劳动分工又要求组织活动保持高度的协调一致性.协调的有效方法就是组织的部门化.组织的部门划分,主要是解决组织的横向结构问题. 组织部门化的基...

@胥视566：组织的组织设计 -
殷怜18629665796…… (一)战略落地:就是决策计划的细化和具体化.要注意以下问题:1、要紧密围绕决策目标和计划方案进行; 2、要周延; 3、要把握分工的“度” 4、要讲究人性.(二)部门化就是在任务分工的基础上,自上而下地对各种任务加以归类,根...