采购质量管理的案例
@寿法1279：采购管理实务案例昌河天海从采购开始遇到哪些问题如何解决? -
杭泄17646706881…… 制定计划 手工制定采购计划曾让昌河天海付出过高昂的代价!一位采购人员,因为在做采购计划时出现差错,导致采购回来价值50多万的原材料只能堆积仓库,无法转换成产品.而这种损失,只要是人工制定采购计划,就永远不能避免.昌河...
@寿法1279：采购管理案例分析 -
杭泄17646706881…… 货物从乙公司出货,可能由于货物不合格或没有通过报关在运输过程中被海关检验出来以走私品没收货物,其责任属于当时双方没有协商好,如果货物出现这种问题就由谁来负全部责任. 货物运输由买方负责还是卖方负责也是关键. 如果卖方负责应当保证顺利把货物送到买方手上,如果买方负责在运输途中出了事情,应归究于货物的质量问题,双方可能都要负上一点责任.买方如果有在合同粘上风情况下,可以起诉卖方质量问题.
@寿法1279：案例分析.一汽是怎样进行采购管理改革的 -
杭泄17646706881…… 一汽采购部是一汽的直属职能部门, 以原一汽协作配套处和供应处为基础 合并组建.一汽某采购经理说: “成立采购部就是为了加强集中采购管理,统一 管理采购网络,统一制定采...
@寿法1279：如何做好采购管理? -
杭泄17646706881…… 一、 制定采购计划 1、制造、采购分析 一般而言,在采购之前首先要做制造、采购分析,以决定是否要采购、怎样采购、采购什 么、采购多少以及何时采购等. 在制造、采购分析中,主要对采购可能发生的直接成本、间接成本、自行制造能...
@寿法1279：公司的采购质量管理制度怎么写?具体对所有劳保用品的控制及标准? -
杭泄17646706881…… 按这个流程写:制定质量标准——采购前对供应商进行调查,重点对质量体系审核——签订购买合同——到货验收——合格品入库——出库后及时了解使用质量——做好记录——反馈,不合格品退货、索赔,纠正和预防等.
@寿法1279：供应商质量管理做什么 -
杭泄17646706881…… 我是SGS的,我们公司可以做体系认证、内,外审员及管理类培训、验厂等,有需求的可以联系我0532-68999148.下面是课程概述,供参考~ 供应商质量管理 课程概述 本课程时长为2天. 随着企业发展到一定阶段,企业产品的质量问题,80...
@寿法1279：求一个企业采购成功案例 -
杭泄17646706881…… 在2002年2月1日之前,沃尔玛并没有自己从海外直接采购商品,所有海外商品都由代理商代为采购.沃尔玛要求刚刚加盟的沃尔玛全球副总裁兼全球采购办公室总裁崔仁辅利用半年时间做好准备,在2月1日这一天接过支撑2000亿美元营业额的...
@寿法1279：采购与供应链管理案例 -
杭泄17646706881…… 1、企业要利润无可非议,供需双方都是这样,但,怎样使双方建立双赢关系才是关键.所以需方不但要对市场进行调查(如价格、质量等),还应当对供方进行考察(如规模、信誉度等),否则只对供方调查一两个符合条件就决定替换,这样会损害企业在市场上的形象. 2、同时,通过对供方的调查和考察(招标也是一种调查),从中选出可建立有信誉的供方(可以是两只三个),这样能保证需方正常的生产和使用.否则按倍立公司这种形式选择供应商,一旦市场发生变化,企业肯定会受到影响.
@寿法1279：采购与付款控制案例 -
杭泄17646706881…… 采购过程基本能得到控制,但提以下三点建议: 1、“清购单”最好由生产部门提出申请,仓库核实库存,然后报供销科审批; 2、供销科“对不符合计划”的内容,如果本部门做不了主,应当报公司采购领导小组评审(公司应当成立采购领导小组),而不是报总经理批准,因为他不是全才; 3、所有供货商应得到公司采购领导小组评审,然后由供销科决定具体采购供货商,而不是由采购员自己决定供货商.
@寿法1279：采购方加强供应商质量管理的策略 -
杭泄17646706881…… 为直接掌握供应商商品质量状况,可由采购方向供应商派出常驻代表,其主要职责是向供应商提出具体的商品质量要求,了解该供应商质量管理的有关情况,如质量管理机构的设置,质量体系文件的编制,质量体系的建立与实施,产品设计、生...
杭泄17646706881…… 制定计划 手工制定采购计划曾让昌河天海付出过高昂的代价!一位采购人员,因为在做采购计划时出现差错,导致采购回来价值50多万的原材料只能堆积仓库,无法转换成产品.而这种损失,只要是人工制定采购计划,就永远不能避免.昌河...
@寿法1279：采购管理案例分析 -
杭泄17646706881…… 货物从乙公司出货,可能由于货物不合格或没有通过报关在运输过程中被海关检验出来以走私品没收货物,其责任属于当时双方没有协商好,如果货物出现这种问题就由谁来负全部责任. 货物运输由买方负责还是卖方负责也是关键. 如果卖方负责应当保证顺利把货物送到买方手上,如果买方负责在运输途中出了事情,应归究于货物的质量问题,双方可能都要负上一点责任.买方如果有在合同粘上风情况下,可以起诉卖方质量问题.
@寿法1279：案例分析.一汽是怎样进行采购管理改革的 -
杭泄17646706881…… 一汽采购部是一汽的直属职能部门, 以原一汽协作配套处和供应处为基础 合并组建.一汽某采购经理说: “成立采购部就是为了加强集中采购管理,统一 管理采购网络,统一制定采...
@寿法1279：如何做好采购管理? -
杭泄17646706881…… 一、 制定采购计划 1、制造、采购分析 一般而言,在采购之前首先要做制造、采购分析,以决定是否要采购、怎样采购、采购什 么、采购多少以及何时采购等. 在制造、采购分析中,主要对采购可能发生的直接成本、间接成本、自行制造能...
@寿法1279：公司的采购质量管理制度怎么写?具体对所有劳保用品的控制及标准? -
杭泄17646706881…… 按这个流程写:制定质量标准——采购前对供应商进行调查,重点对质量体系审核——签订购买合同——到货验收——合格品入库——出库后及时了解使用质量——做好记录——反馈,不合格品退货、索赔,纠正和预防等.
@寿法1279：供应商质量管理做什么 -
杭泄17646706881…… 我是SGS的,我们公司可以做体系认证、内,外审员及管理类培训、验厂等,有需求的可以联系我0532-68999148.下面是课程概述,供参考~ 供应商质量管理 课程概述 本课程时长为2天. 随着企业发展到一定阶段,企业产品的质量问题,80...
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杭泄17646706881…… 在2002年2月1日之前,沃尔玛并没有自己从海外直接采购商品,所有海外商品都由代理商代为采购.沃尔玛要求刚刚加盟的沃尔玛全球副总裁兼全球采购办公室总裁崔仁辅利用半年时间做好准备,在2月1日这一天接过支撑2000亿美元营业额的...
@寿法1279：采购与供应链管理案例 -
杭泄17646706881…… 1、企业要利润无可非议,供需双方都是这样,但,怎样使双方建立双赢关系才是关键.所以需方不但要对市场进行调查(如价格、质量等),还应当对供方进行考察(如规模、信誉度等),否则只对供方调查一两个符合条件就决定替换,这样会损害企业在市场上的形象. 2、同时,通过对供方的调查和考察(招标也是一种调查),从中选出可建立有信誉的供方(可以是两只三个),这样能保证需方正常的生产和使用.否则按倍立公司这种形式选择供应商,一旦市场发生变化,企业肯定会受到影响.
@寿法1279：采购与付款控制案例 -
杭泄17646706881…… 采购过程基本能得到控制,但提以下三点建议: 1、“清购单”最好由生产部门提出申请,仓库核实库存,然后报供销科审批; 2、供销科“对不符合计划”的内容,如果本部门做不了主,应当报公司采购领导小组评审(公司应当成立采购领导小组),而不是报总经理批准,因为他不是全才; 3、所有供货商应得到公司采购领导小组评审,然后由供销科决定具体采购供货商,而不是由采购员自己决定供货商.
@寿法1279：采购方加强供应商质量管理的策略 -
杭泄17646706881…… 为直接掌握供应商商品质量状况,可由采购方向供应商派出常驻代表,其主要职责是向供应商提出具体的商品质量要求,了解该供应商质量管理的有关情况,如质量管理机构的设置,质量体系文件的编制,质量体系的建立与实施,产品设计、生...
