门店股权分配最佳方案
@盛昏450：和朋友合伙开店,股权怎么分配 -
杨鱼13763237642…… 根据你的提问,经邦咨询在此给出以下回答: 有些投资人建议,初创公司如果有两个创始人,一开始的股权需要按照49:51的比例来分配.绝大多数人觉得初创公司股权需要按照每个人的贡献度来分配.不过,当两个朋友一起创业时,这些情况...
@盛昏450：三人开分店股权分配怎么办 -
杨鱼13763237642…… 合理,你要对方同意即可. 当然一个小门店可以更简单高校一点,用你的年利润可以算出门店估值, 你首先要了解自己到底需要多少资金?或者其它资源? 比如估值100万,就把40万股权卖出去. 1.自己永远是大股东 2.卖出去股东吸收进来人脉和资金
@盛昏450：门店股权应该如何分配?需要注意哪些问题?
杨鱼13763237642…… 在一个公司里面,如果股权分配不均匀,那么引进新项目时,股东们各执一词很难做决定,出现问题后,责任难以界定相互推诿,股东们在其位不谋其政,而想要发挥股东们的真正价值,做好股权分配是关键的一点,橙美云课的《门店股份权责分配》课程中配合业内经典案例,适用于美业的股权策略,为您提供股权设计全面解决方案.
@盛昏450：一个项目在刚开始运作的时候投资者与经营者如何进行股权分配? -
杨鱼13763237642…… 1、按投入现金分配.总投入为5万+5万+40万=50万,则其它股东40万占80%的股份,你和你的朋友每人5万各占10%的股份.这里有个问题你可能没弄明白,经营是不能计算股份的,只能领工资 .例如你们全部股东都不经营,而是聘用一职业...
@盛昏450：创业初期股份和利润怎么分配 -
杨鱼13763237642…… 鉴于你们属于三人共同创业,所以只是针对性的. 股权:1、股权可以每人30%,剩下10%完全可以考虑留给日后的杰出员工或新股东作打算. 2、如果其中一员只出钱不出力,那他只能得到15%的股权. 3、股权分配必须立字为据,最好参照正规的《股权分配协议》范本,可以的话找个德高望重的前辈作为见证人.否则后患无穷. 利润:1、创业初期,不会有多少收益,每人所得利润应该是以底薪的形式获得. 也就是说,股东只能获得基本工资(满足基本的生活消费),剩下的利润用于周转和发展. 2、当达到一定收益条件,利润分配可以是:
@盛昏450：合伙开店,投资金额不同,支出和利润应该怎样分配?
杨鱼13763237642…… 谢邀!这是个投资合伙普遍存在的问题,刚好我也与别人合伙经营的经验,跟你说说我们是怎样经营和分配的.合伙开一店家,一般有以下几种情况出现:一人投资,一人...
@盛昏450：朋友三人合伙开店,股份应如何分配 -
杨鱼13763237642…… 出钱与出力是两码事,不能简单的以股权占比来分割利益. 1、出力的是劳动所得,应该拿工资,而不是拿股份.股份一般很少变动,也不能随意变动;工资奖金可以每月或每天都不一样. 2、合理确定岗位及岗位职责,制定出符合市场价格的工资及奖金分配方案(就是非股东在这个岗位上干,也是这个考核标准及薪资待遇.这样才能确保各方的利益. 3、出资所得属于资本利得,是企业经营分配后的利益,这才是按照持股比例分配的利益. 弄清资本利得和劳动所得,你的问题自然而然的就解决了
@盛昏450：合伙经营股权如何分配? -
杨鱼13763237642…… 把股权首先分成两个类别:资金股权部分、经营管理股权部分.先把这两个部分的股权分别确定清楚,不按人的角度,而按这两个类别的角度. 资金股权的确定得区分投资者的类型,一般来说个人投资得看投资人的个人特性了,机构投资则更多...
@盛昏450：我与同学合伙做生意,两个人的话,股份和权力怎样分配? -
杨鱼13763237642…… 你的问题,其实不仅仅是股权分配方面,还有项目的经营管理方面,几点建议供参考: 1、如果这个项目要注册公司来运作,在公司注册方面的股份是按所出资金多少来划分股权比例的,虽然技术或智力也可以作为无形资产经评估后占有公司注...
@盛昏450：做连锁企业的,公司很多店面,做股权激励该怎么去分配股权才能让众多员工们没有意见,很苦恼. -
杨鱼13763237642…… 连锁企业的股权激励问题一直都是一个比较特殊且困难的问题,在总量上,股权数量过少,根本就起不到激励的作用;股权股数量过多,很可能导致激励过度,而且可能导致未来实行股权激励时受限.可能使老员工因为股权的存在而远远高于新员工的报酬.不利于连锁企业的长期发展,以前一个朋友也是做连锁企业的,去听过中国股权激励第一人专门关于连锁企业股权激励问题的咨询培训的课程,回来实施后效果显著,你也可以去听听,近期开班是在8月6日到9日,机会很好. 采纳哦
杨鱼13763237642…… 根据你的提问,经邦咨询在此给出以下回答: 有些投资人建议,初创公司如果有两个创始人,一开始的股权需要按照49:51的比例来分配.绝大多数人觉得初创公司股权需要按照每个人的贡献度来分配.不过,当两个朋友一起创业时,这些情况...
@盛昏450：三人开分店股权分配怎么办 -
杨鱼13763237642…… 合理,你要对方同意即可. 当然一个小门店可以更简单高校一点,用你的年利润可以算出门店估值, 你首先要了解自己到底需要多少资金?或者其它资源? 比如估值100万,就把40万股权卖出去. 1.自己永远是大股东 2.卖出去股东吸收进来人脉和资金
@盛昏450：门店股权应该如何分配?需要注意哪些问题?
杨鱼13763237642…… 在一个公司里面,如果股权分配不均匀,那么引进新项目时,股东们各执一词很难做决定,出现问题后,责任难以界定相互推诿,股东们在其位不谋其政,而想要发挥股东们的真正价值,做好股权分配是关键的一点,橙美云课的《门店股份权责分配》课程中配合业内经典案例,适用于美业的股权策略,为您提供股权设计全面解决方案.
@盛昏450：一个项目在刚开始运作的时候投资者与经营者如何进行股权分配? -
杨鱼13763237642…… 1、按投入现金分配.总投入为5万+5万+40万=50万,则其它股东40万占80%的股份,你和你的朋友每人5万各占10%的股份.这里有个问题你可能没弄明白,经营是不能计算股份的,只能领工资 .例如你们全部股东都不经营,而是聘用一职业...
@盛昏450：创业初期股份和利润怎么分配 -
杨鱼13763237642…… 鉴于你们属于三人共同创业,所以只是针对性的. 股权:1、股权可以每人30%,剩下10%完全可以考虑留给日后的杰出员工或新股东作打算. 2、如果其中一员只出钱不出力,那他只能得到15%的股权. 3、股权分配必须立字为据,最好参照正规的《股权分配协议》范本,可以的话找个德高望重的前辈作为见证人.否则后患无穷. 利润:1、创业初期,不会有多少收益,每人所得利润应该是以底薪的形式获得. 也就是说,股东只能获得基本工资(满足基本的生活消费),剩下的利润用于周转和发展. 2、当达到一定收益条件,利润分配可以是:
@盛昏450：合伙开店,投资金额不同,支出和利润应该怎样分配?
杨鱼13763237642…… 谢邀!这是个投资合伙普遍存在的问题,刚好我也与别人合伙经营的经验,跟你说说我们是怎样经营和分配的.合伙开一店家,一般有以下几种情况出现:一人投资,一人...
@盛昏450：朋友三人合伙开店,股份应如何分配 -
杨鱼13763237642…… 出钱与出力是两码事,不能简单的以股权占比来分割利益. 1、出力的是劳动所得,应该拿工资,而不是拿股份.股份一般很少变动,也不能随意变动;工资奖金可以每月或每天都不一样. 2、合理确定岗位及岗位职责,制定出符合市场价格的工资及奖金分配方案(就是非股东在这个岗位上干,也是这个考核标准及薪资待遇.这样才能确保各方的利益. 3、出资所得属于资本利得,是企业经营分配后的利益,这才是按照持股比例分配的利益. 弄清资本利得和劳动所得,你的问题自然而然的就解决了
@盛昏450：合伙经营股权如何分配? -
杨鱼13763237642…… 把股权首先分成两个类别:资金股权部分、经营管理股权部分.先把这两个部分的股权分别确定清楚,不按人的角度,而按这两个类别的角度. 资金股权的确定得区分投资者的类型,一般来说个人投资得看投资人的个人特性了,机构投资则更多...
@盛昏450：我与同学合伙做生意,两个人的话,股份和权力怎样分配? -
杨鱼13763237642…… 你的问题,其实不仅仅是股权分配方面,还有项目的经营管理方面,几点建议供参考: 1、如果这个项目要注册公司来运作,在公司注册方面的股份是按所出资金多少来划分股权比例的,虽然技术或智力也可以作为无形资产经评估后占有公司注...
@盛昏450：做连锁企业的,公司很多店面,做股权激励该怎么去分配股权才能让众多员工们没有意见,很苦恼. -
杨鱼13763237642…… 连锁企业的股权激励问题一直都是一个比较特殊且困难的问题,在总量上,股权数量过少,根本就起不到激励的作用;股权股数量过多,很可能导致激励过度,而且可能导致未来实行股权激励时受限.可能使老员工因为股权的存在而远远高于新员工的报酬.不利于连锁企业的长期发展,以前一个朋友也是做连锁企业的,去听过中国股权激励第一人专门关于连锁企业股权激励问题的咨询培训的课程,回来实施后效果显著,你也可以去听听,近期开班是在8月6日到9日,机会很好. 采纳哦
