防止不良品的措施有哪些

@家宋591:如何减少和控制不良品
蔺扶18868256743…… 1、原材料要达到工艺要求. 2、加工流程要合理. 3、人员技术要求在达标. 4、质量检测要有体系. 5、配置相应的检测设备和工具. 6、合理规划的不良品(返工、报废).

@家宋591:我们厂生产的产品不良品过多,请问怎样才能有效的减少不良品? -
蔺扶18868256743…… 实行绩效考核管理制度,质量管理制度,下一道工序不需检查上一道工序的产品,如发先不良产品处罚下一道工序的员工,这种办法很有效.希望能够对您有帮助,我已经执行过,很奏效的.

@家宋591:如何控制不良品??????
蔺扶18868256743…… 第一时间肯定是停止生产,找出问题的根源,否则继续生产不良品,只会浪费原材料.改善的 方法是对症下药,看看是那个环节出了问题,就弄那个环节啊~~

@家宋591:对产品质量怎样控制? -
蔺扶18868256743…… 质量是企业生存和发展的根本,要提高产品质量,必须全员参与,每位员工都有义务和责任做好产品质量,并牢固树立质量意识,严格控制和执行好产品的操作流程.要求领导和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中,把质量目标灌输到每...

@家宋591:如何不产生不良品
蔺扶18868256743…… 标签实行连号编码,让标签编号,这样还减少标签的浪费.因为每班使用的标签数量都是有编码好的,几号到几号从库房领出来就已登记了(当然在领取时就要有班组填写各品种生产数量申请单),在成品入库时,库房保管又要进行各品种的编号登记,直到产品销售到市场都有登记,中间有损坏现象都要登记,环环相扣从很大程度上制约封包员工那不负责任的工作心理.我们以前也老出现你那种情况,在今年我改成这种操作后就从没出现过不良品

@家宋591:车间不良品过多应如何解决呢? -
蔺扶18868256743…… 首要的是立即停产整顿,1、排查产生不良品的原因.2、寻求提高品质的措施.3、制定产品质量标准.4、制定操作规范.5、制定质量检验制度.6、制定奖惩制度.

@家宋591:不合格品如何管理? -
蔺扶18868256743…… 不合格品管理不只是质量检验也是整个质量管理工作中一个十分重要的 问题.为了区别不合格品和废品是完全不同的两个概念,人们常把不合格品 管理称为不良品管理.不合格品(或称不良品),其中包括废品、返修品和 回用品三类. 在不合...

@家宋591:怎么样控制产品质量和不良品的流出
蔺扶18868256743…… 零不良流程从头到尾大体可分为一下循序1.要有序列号 方便查询 责任到人或部门(MFG或ENG) 2.产线上要建立产品的测试系统 3.制造还要有专门的产品外观检查人员4.要有按百分比的抽查人员(QC)

@家宋591:电子厂管理人员如何控制不良品? -
蔺扶18868256743…… 过程管控、关键工序重点监督、FQC/OQC把关、制程工艺改进、产品工艺改进、辅助工装使用等等

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