不良品流失改善措施有哪些
@禹使1267：车间不良品过多应如何解决呢? -
郗万13154632543…… 首要的是立即停产整顿,1、排查产生不良品的原因.2、寻求提高品质的措施.3、制定产品质量标准.4、制定操作规范.5、制定质量检验制度.6、制定奖惩制度.
@禹使1267：如何控制不良品外流; -
郗万13154632543…… 电泳产品,不良品流出顾客社,最好的 杜绝方案,
@禹使1267：物料流失的改进方法有哪些?
郗万13154632543…… 物料流失的改进方法:1、建立严格的物料管理流程,把物料的入库,登记,发出等环节登记清楚. 2、建立专人负责制,谁管理谁负责,流失了直接找负责人就行; 3、有奖有罚,物料流失的话对其负责人要给以处罚,这样就会给以明确的责任制,否则就是无政府无组织,谁爱拿就拿,反正是公司的,又不是个人的; 4、处罚制度要明令禁止,不能形同虚设,这样才有效果和威慑力,所谓杀鸡儆猴也的先杀一个看看.
@禹使1267：品质不良怎么写改善对策 -
郗万13154632543…… (1)写出不良产生的原因,是什么原因就写什么原因.要写清是什么时间在哪里发生的是怎么发生的,是谁发现的发现后采取了什么临时措施就是所谓的对策.一共发现不良品多少台,是否全数追回. (2)写出你能想出的最简单、最有效的杜绝此...
@禹使1267：品质改善对策 -
郗万13154632543…… 质量管理及控制.多用先进设备,注意员工培训,加强质量监控,加大技术研发.
@禹使1267：如何控制不良品??????
郗万13154632543…… 第一时间肯定是停止生产,找出问题的根源,否则继续生产不良品,只会浪费原材料.改善的 方法是对症下药,看看是那个环节出了问题,就弄那个环节啊~~
@禹使1267：车间不良品过多应如何解决呢?
郗万13154632543…… 提高工人的技术水平,严把产品质量关.
@禹使1267：怎样对品质异常处理? -
郗万13154632543…… 5.不合格品的控制:两个'3不' a. 预防范畴 1)不接受不良品 2)不转交不良品 3)不制造不良品 b. 纠正范畴. 1)不良品发生的原因未找出不放过. 2)不良品发生的责任未明确不放过. 3)不良品的纠正措施未落实不放过. 防止不合格品的非预期...
@禹使1267：我公司是做汽车零部件的,我做的是检验员,由于每天都出现好多不良品,需要一个对不良品控制对策...... -
郗万13154632543…… 我跟你是同行,但我是主管做生产的,对策也得些,介绍一下我的经验给你1.不良品先分类(设备,人员,原材料)2.
@禹使1267：关于工厂管理者,对生产不良品的浪费的看法和解决的方案, -
郗万13154632543…… 杜绝不良品的浪费只有一次性的将工作做好,要-次性做好就必需将生产的产品标准明确化,让做业者确实明白作业要求并确实依照规定做业,干部随时抽点作业的正确性,特别重要的工作可以红旗标示重点流程,任何主管经过都要看一看是否正确作业[可在每一作业处放一标准品/有图也可以]
郗万13154632543…… 首要的是立即停产整顿,1、排查产生不良品的原因.2、寻求提高品质的措施.3、制定产品质量标准.4、制定操作规范.5、制定质量检验制度.6、制定奖惩制度.
@禹使1267：如何控制不良品外流; -
郗万13154632543…… 电泳产品,不良品流出顾客社,最好的 杜绝方案,
@禹使1267：物料流失的改进方法有哪些?
郗万13154632543…… 物料流失的改进方法:1、建立严格的物料管理流程,把物料的入库,登记,发出等环节登记清楚. 2、建立专人负责制,谁管理谁负责,流失了直接找负责人就行; 3、有奖有罚,物料流失的话对其负责人要给以处罚,这样就会给以明确的责任制,否则就是无政府无组织,谁爱拿就拿,反正是公司的,又不是个人的; 4、处罚制度要明令禁止,不能形同虚设,这样才有效果和威慑力,所谓杀鸡儆猴也的先杀一个看看.
@禹使1267：品质不良怎么写改善对策 -
郗万13154632543…… (1)写出不良产生的原因,是什么原因就写什么原因.要写清是什么时间在哪里发生的是怎么发生的,是谁发现的发现后采取了什么临时措施就是所谓的对策.一共发现不良品多少台,是否全数追回. (2)写出你能想出的最简单、最有效的杜绝此...
@禹使1267：品质改善对策 -
郗万13154632543…… 质量管理及控制.多用先进设备,注意员工培训,加强质量监控,加大技术研发.
@禹使1267：如何控制不良品??????
郗万13154632543…… 第一时间肯定是停止生产,找出问题的根源,否则继续生产不良品,只会浪费原材料.改善的 方法是对症下药,看看是那个环节出了问题,就弄那个环节啊~~
@禹使1267：车间不良品过多应如何解决呢?
郗万13154632543…… 提高工人的技术水平,严把产品质量关.
@禹使1267：怎样对品质异常处理? -
郗万13154632543…… 5.不合格品的控制:两个'3不' a. 预防范畴 1)不接受不良品 2)不转交不良品 3)不制造不良品 b. 纠正范畴. 1)不良品发生的原因未找出不放过. 2)不良品发生的责任未明确不放过. 3)不良品的纠正措施未落实不放过. 防止不合格品的非预期...
@禹使1267：我公司是做汽车零部件的,我做的是检验员,由于每天都出现好多不良品,需要一个对不良品控制对策...... -
郗万13154632543…… 我跟你是同行,但我是主管做生产的,对策也得些,介绍一下我的经验给你1.不良品先分类(设备,人员,原材料)2.
@禹使1267：关于工厂管理者,对生产不良品的浪费的看法和解决的方案, -
郗万13154632543…… 杜绝不良品的浪费只有一次性的将工作做好,要-次性做好就必需将生产的产品标准明确化,让做业者确实明白作业要求并确实依照规定做业,干部随时抽点作业的正确性,特别重要的工作可以红旗标示重点流程,任何主管经过都要看一看是否正确作业[可在每一作业处放一标准品/有图也可以]
