项目管理三大因素
@谢哄4745：项目管理的三要素,哪个最重要? -
祖郊19346868136…… 项目管理工作中遇到棘手问题?个人职业发展遭遇瓶颈?也许你需要一个导师为你答疑解惑. 【老邱百问】板块就是为此而设,主要关注项目管理和职业发展领域,给大家一个提问的平台,并有机会得到老邱的亲自解答,同时将问答分享,以供...
@谢哄4745：项目管理的要素有哪些? -
祖郊19346868136…… 作为一个项目经理,必须牢牢抓住“产品、工具、人”这三个要素,项目经理为团队服务,如何确定争取的产品目标,工具为产品服务,充分发挥各种工具盒流程的优势,将项目团队的积极能动性和创造力发挥大最大. 一、产品也就是项目的...
@谢哄4745：影响项目进展因素都有什么 -
祖郊19346868136…… 一说到项目管理,人们自然就想到它的八大要素:范围、时间、成本、质量、人力、风险、采购、沟通,一个成功的项目与这些因素是紧紧相关,不可分离的.但是在项目的实际参与中,在项目的操作过程中,可以发现无论是项目管理中的哪个...
@谢哄4745：什么是项目管理 -
祖郊19346868136…… 有些人认为,项目管理就是完成工作,项目管理就是按计划进行管理.也有人说,项目管理就是目标管理,项目管理就是风险管理.这些说法都有一定的道理,但都不全面. 1.项目管理与目标管理的区别 项目管理主要是基于目标开展管理,...
@谢哄4745：如何做好建筑工程项目管理 -
祖郊19346868136…… 建筑工程项目管理是我国工程建设施工中的一个重要因素,同时也是一项将固定资产投资转化为现实生产力的现实举措,在所有工程建设中都必须贯穿项目管理程序,否则,其它的工作都无法有效的进行.成本、进度、质量三要素是项目管理中...
@谢哄4745：项目管理的概念 -
祖郊19346868136…… 项目管理的概念是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程.项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控.这包括...
@谢哄4745：项目管理怎么做
祖郊19346868136…… 现代项目管理理论认为:项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动.项目管理软件管理项目的整个生命周期,包括项目的立项、启动、计划、执行、控制和结束.用户可以根据实际情况制定和修改达成目标的项目计划,逐级分解项目为可操作的具体任务,其中包括人力、物力、财务资源的分配和进度安排等.只要涉及到不同部门不同人员经过一段时间共同完成的一事件我们都可以用项目管理软件来管理,所以适合公司的各个运作的运用.像现在这类软件做的比较好的一家是milogs工作日志软件,有自己的工作小组,客服也热情呵呵,你可以试试
@谢哄4745：工程项目管理的重点有哪些?
祖郊19346868136…… 工程项目管理的重点如下: 1.工程项目的实施是工程项目生命周期中的一个重要环节,业主或项目组织者通过招标将工程项目的实施发包给承包商,承包商组织一切施工...
祖郊19346868136…… 项目管理工作中遇到棘手问题?个人职业发展遭遇瓶颈?也许你需要一个导师为你答疑解惑. 【老邱百问】板块就是为此而设,主要关注项目管理和职业发展领域,给大家一个提问的平台,并有机会得到老邱的亲自解答,同时将问答分享,以供...
@谢哄4745：项目管理的要素有哪些? -
祖郊19346868136…… 作为一个项目经理,必须牢牢抓住“产品、工具、人”这三个要素,项目经理为团队服务,如何确定争取的产品目标,工具为产品服务,充分发挥各种工具盒流程的优势,将项目团队的积极能动性和创造力发挥大最大. 一、产品也就是项目的...
@谢哄4745：影响项目进展因素都有什么 -
祖郊19346868136…… 一说到项目管理,人们自然就想到它的八大要素:范围、时间、成本、质量、人力、风险、采购、沟通,一个成功的项目与这些因素是紧紧相关,不可分离的.但是在项目的实际参与中,在项目的操作过程中,可以发现无论是项目管理中的哪个...
@谢哄4745：什么是项目管理 -
祖郊19346868136…… 有些人认为,项目管理就是完成工作,项目管理就是按计划进行管理.也有人说,项目管理就是目标管理,项目管理就是风险管理.这些说法都有一定的道理,但都不全面. 1.项目管理与目标管理的区别 项目管理主要是基于目标开展管理,...
@谢哄4745：如何做好建筑工程项目管理 -
祖郊19346868136…… 建筑工程项目管理是我国工程建设施工中的一个重要因素,同时也是一项将固定资产投资转化为现实生产力的现实举措,在所有工程建设中都必须贯穿项目管理程序,否则,其它的工作都无法有效的进行.成本、进度、质量三要素是项目管理中...
@谢哄4745：项目管理的概念 -
祖郊19346868136…… 项目管理的概念是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程.项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控.这包括...
@谢哄4745：项目管理怎么做
祖郊19346868136…… 现代项目管理理论认为:项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动.项目管理软件管理项目的整个生命周期,包括项目的立项、启动、计划、执行、控制和结束.用户可以根据实际情况制定和修改达成目标的项目计划,逐级分解项目为可操作的具体任务,其中包括人力、物力、财务资源的分配和进度安排等.只要涉及到不同部门不同人员经过一段时间共同完成的一事件我们都可以用项目管理软件来管理,所以适合公司的各个运作的运用.像现在这类软件做的比较好的一家是milogs工作日志软件,有自己的工作小组,客服也热情呵呵,你可以试试
@谢哄4745：工程项目管理的重点有哪些?
祖郊19346868136…… 工程项目管理的重点如下: 1.工程项目的实施是工程项目生命周期中的一个重要环节,业主或项目组织者通过招标将工程项目的实施发包给承包商,承包商组织一切施工...
