项目管理的十大过程
@庄风6179：项目管理有那42个过程? -
邹管17692176829…… 项目管理五大阶段 ?? 启动 – 意识到必须开始一个项目,并愿意给予承诺 ?? 计划 (开展) – 为项目预定达成的企业目标订出可行的行动计划和时间表 ?? 执行(实施) – 协调相关人员及资源将计划逐步实行 ?? 控制 – 对执行过...
@庄风6179：一个完整的项目管理流程有哪些?
邹管17692176829…… 从一个项目提出到结束,按照ISO9001:2000的项目管理流程,大致有如下步骤: 1、产品立项报告 按照公司的管理流程,由公司有关人等都有可能提出《产品立项报告》...
@庄风6179：如何理解项目管理的四个阶段和五个过程的关系? -
邹管17692176829…… 项目管理的四个阶段:识别需求阶段、提出解决方案阶段、执行项目阶段、结束项目阶段,也叫作规划阶段、计划阶段、实施阶段和完成阶段. 项目管理的五个过程:启动、规划、执行、监控、收尾. 项目管理的四个阶段是项目在管理过程...
@庄风6179：写出项目管理的一般过程以及项目管理团队的主要人员构成~~~在线等~~~ -
邹管17692176829…… 项目管理的运作流程只要流程界定清晰,项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合.广义而言,要掌控各种类型项目的发展,首先要关注十个关键的流程.一、生命周期与方法论 项目的生命周期与方法论,是项目的纪律,为项目...
@庄风6179：项目管理的5大过程,9个知识领域,44个定义都是什么?(急) -
邹管17692176829…… 项目管理的5大过程分别是:1)启动过程2)规划过程3)执行过程4)监控过程5)收尾过程9大知识领域分别是:1)项目整合管理2)项目范围管理3)项目时间管理4)项目成本管理5)项目质量管理6)项目人力资源管理...
@庄风6179：PMP都讲些什么 -
邹管17692176829…… 项目管理的五大过程组和十大知识体系,五大过程组包含:启动,计划,执行,监控,收尾.十大知识体系有:整合管理,范围管理,时间管理,人力资源管理,沟通管理,风险管理,采购管理,质量管理,成本管理,干系人管理. 在PMP培训学习的过程中,需要注意的是:PMP培训学习的本质,不只在于记住了哪些知识点,而是在于它触发了你多少思考,一旦我们开始反思我们的工作,工作将会不再一样!
@庄风6179：PMP认证考试内容有哪些 -
邹管17692176829…… PMP是由美国项目管理协会PMI,在全球190多个国家和地区范围内针对项目经理人的资格认证,是目前国际上项目管理领域认可度和含金量最高的证书,通过PMP就证明你的项目管理水平达到了国际标准,有能力从事项目管理工作. PMP学...
@庄风6179：项目管理PMP的课程内容有什么?
邹管17692176829…… 主要是五大过程组和十大知识领域的内容: 五大过程组:启动、规划、执行、监控、收尾 十大知识领域:项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理
@庄风6179：项目管理知识体系是怎样的? -
邹管17692176829…… PMP学习的是项目管理的五大过程组和十大知识领域的内容.整个学习体系简单来讲就是教会大家如何在一个复杂多变的环境中如何做好一件事情. 细致来讲就是项目经理在拿到一个项目后,如何根据实际情况制定一个有效地计划,制定完计划后如何严格的去执行,如何解决一系列问题(项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本...)如何去控制得更好,一直到项目的验收阶段,每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程.
邹管17692176829…… 项目管理五大阶段 ?? 启动 – 意识到必须开始一个项目,并愿意给予承诺 ?? 计划 (开展) – 为项目预定达成的企业目标订出可行的行动计划和时间表 ?? 执行(实施) – 协调相关人员及资源将计划逐步实行 ?? 控制 – 对执行过...
@庄风6179：一个完整的项目管理流程有哪些?
邹管17692176829…… 从一个项目提出到结束,按照ISO9001:2000的项目管理流程,大致有如下步骤: 1、产品立项报告 按照公司的管理流程,由公司有关人等都有可能提出《产品立项报告》...
@庄风6179：如何理解项目管理的四个阶段和五个过程的关系? -
邹管17692176829…… 项目管理的四个阶段:识别需求阶段、提出解决方案阶段、执行项目阶段、结束项目阶段,也叫作规划阶段、计划阶段、实施阶段和完成阶段. 项目管理的五个过程:启动、规划、执行、监控、收尾. 项目管理的四个阶段是项目在管理过程...
@庄风6179：写出项目管理的一般过程以及项目管理团队的主要人员构成~~~在线等~~~ -
邹管17692176829…… 项目管理的运作流程只要流程界定清晰,项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合.广义而言,要掌控各种类型项目的发展,首先要关注十个关键的流程.一、生命周期与方法论 项目的生命周期与方法论,是项目的纪律,为项目...
@庄风6179：项目管理的5大过程,9个知识领域,44个定义都是什么?(急) -
邹管17692176829…… 项目管理的5大过程分别是:1)启动过程2)规划过程3)执行过程4)监控过程5)收尾过程9大知识领域分别是:1)项目整合管理2)项目范围管理3)项目时间管理4)项目成本管理5)项目质量管理6)项目人力资源管理...
@庄风6179：PMP都讲些什么 -
邹管17692176829…… 项目管理的五大过程组和十大知识体系,五大过程组包含:启动,计划,执行,监控,收尾.十大知识体系有:整合管理,范围管理,时间管理,人力资源管理,沟通管理,风险管理,采购管理,质量管理,成本管理,干系人管理. 在PMP培训学习的过程中,需要注意的是:PMP培训学习的本质,不只在于记住了哪些知识点,而是在于它触发了你多少思考,一旦我们开始反思我们的工作,工作将会不再一样!
@庄风6179：PMP认证考试内容有哪些 -
邹管17692176829…… PMP是由美国项目管理协会PMI,在全球190多个国家和地区范围内针对项目经理人的资格认证,是目前国际上项目管理领域认可度和含金量最高的证书,通过PMP就证明你的项目管理水平达到了国际标准,有能力从事项目管理工作. PMP学...
@庄风6179：项目管理PMP的课程内容有什么?
邹管17692176829…… 主要是五大过程组和十大知识领域的内容: 五大过程组:启动、规划、执行、监控、收尾 十大知识领域:项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理
@庄风6179：项目管理知识体系是怎样的? -
邹管17692176829…… PMP学习的是项目管理的五大过程组和十大知识领域的内容.整个学习体系简单来讲就是教会大家如何在一个复杂多变的环境中如何做好一件事情. 细致来讲就是项目经理在拿到一个项目后,如何根据实际情况制定一个有效地计划,制定完计划后如何严格的去执行,如何解决一系列问题(项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本...)如何去控制得更好,一直到项目的验收阶段,每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程.
