顾客对超市意见或建议
@蒲姚2994：顾客对超市的意见和建议有哪些
茅政17048635628…… 1、顾客对超市的意见可能有货品的种类不全,货品的摆放让人找不到,货品的价格定位太高等等的.顾客对超市的意见来源于顾客从自身的需要考虑出发,对自己需提出的要求.2、顾客对于超市的意见,超市应该仔细认真的记录,然后讨论,做好满足顾客合理需求,更好的提高自身服务的新标准. 顾客对超市的意见和建议有哪些 顾客对超市的意见和建议有以下几个方面:一是,希望去超市能买到物美价廉的商品.二是,希望在超市里能得到满意周到的服务.三是,希望超市能不定时的举行促销活动.四是,希望超市能够提供退换货服务.五是,希望超市能够提供日新月异的商品.六是,希望超市能提供积分兑换的奖品.
@蒲姚2994：顾客对超市有哪些意见 -
茅政17048635628…… 顾客对超市的意见
@蒲姚2994：请对你们当地超市提出改进要求,谢谢 -
茅政17048635628…… 一个成功的超市,要坐到以下三点,第一,购物环境,顾客进去超市第一看到的就是超市的环境,如果环境不好顾客又怎么能愉快的购物呢,第二是物品质量,第三是服务态度,我对我们超市的意见是,多做些优惠活动,多吸引一些顾客购物,丰富一下消费者的生活.
@蒲姚2994：太原消费者对大型超市意见
茅政17048635628…… 1、大同小异吧,商品分类都差不多 2、银区内好,吸引顾客进入卖场 3、生鲜区(就是卖菜、卖鱼)的卫生实在难维护 4、基本满意,当然还是国际化的零售业沃尔玛超市环境比较让人满意
@蒲姚2994：说说你对华隆超市的意见! -
茅政17048635628…… 总体上还是可以的, 说贵的话我就觉得是床上用品比较贵;还有蔬果不够新鲜;或许是巧合吧,我去总台时总要等上好久才来人应我,不过等久了后总台的员工还是会和我道歉的,总台的员工不够多吧;还有结帐服务效率不够快. 建议:超市里的员工应该热情些,现在过节,越是在顾客多时越不能放松,即使不能有服务人员照顾到每一位顾客,但起码希望员工精神状态好一些,多一些微笑;希望超市里能有书(特别是有关贵港本地特色方面的书籍)购买;多建设一些儿童游乐设施; 好了,暂时想到这些,在市里我还是比较喜欢上华隆的,也希望贵港人自己的超市---华隆超市能越办越好.
@蒲姚2994：给超市的建议或意见 -
茅政17048635628…… 让理货员熟悉每个商品的保质期,上次在超市买的面粉就过期了
@蒲姚2994：超市合理化建议 -
茅政17048635628…… 1、选择人多的地方,最简单的是在已有的超市旁开店 2、有稳定的货源,支付供应商款要及时 3、超市环境要整洁,货架要及时补足,货架的价格牌要及时更新 4、客户有异议的时候,不要觉得自己都对,给自己找借口(比如因为你没有更换价格牌,客户仍支付,但之后对价格产生异议时,要道歉,不要指责客户说:那你干吗付钱啊,付了钱还要找我不是) 5、为客户着想,如果客户想要的,你没有的要及时进货. 6、每天记账,借用计算机软件观察财务数据变化 7、和一些购物卡联盟,那些持卡的人会千方百计找到你的店,把他们的购物卡用掉 8、千万不要找错钱 9、雇佣的员工要诚信 是否可以解决您的问题?
@蒲姚2994：超市对商品的意见和建议 -
茅政17048635628…… 大型超市的经营管理具备的基本特征是:低成本、低利率、大流量.它不经营品牌商品和贵重商品,一般经营的都是大众日常的消费品,利率由市场决定,所以 不会高.在这种情况下,大型超市想要取得赢利,就只能用低成本的方式经营, 如雇佣的人员要比百货少,服务也不如百货多;如不设导购员,没有送货上门等 等.总之,要想方设法节省人力、财力,降低经营成本.另外,就是加大商品在 超市内的流量,提高资金周转率.
@蒲姚2994：对超市经营及管理建议《实质性建议》
茅政17048635628…… 一些消费者的不满主要体现在两个方面:其一是食品安全问题.超市食品,直接关系到消费者的身体健康,甚至生命安全.由于部分超市在食品采购、定牌生产、现场加工、食品保鲜等方面尚有薄弱环节,致使安全卫生方面存在隐患.通常的表现是:销售过期货,在隔夜熟食上弄虚作假,食品质量、包装、冷藏等没有达到相关要求.其二是人性化服务问题.主要表现在:标价和条码价格不一致,玩价格猫腻;时有发生虚假广告、促销不实在的问题;一些营业员素质较低,服务技能、态度和举止言行有待提高;导购系统不科学、标识不明显;免费班车班次少、不清洁、且经常发生故障;卖场内缺乏歇脚椅、休息处;保安态度粗暴;售后服务制度缺乏规范,等等.
@蒲姚2994：给小型超市的建议 5条左右 -
茅政17048635628…… 第一,选址非常重要,选择客流量大的十字路口,或者小区门口,客流等于销量. 第二,商品选择,你要清楚自己要经营的商品有哪些,比如蔬菜,水果,是不是要经营?还有一般都是食品加强型,主做食品,加上日用品,对白酒红酒这块要慎重,不要订太多货. 第三,供应商选择,有的商品有多个供应商,选择正规厂家的代理,可能会价格高一点,但是退换货之类的好解决.供应商首批押款, 第四,结账方式,刚开始估计是现金结账,慢慢来以后可以改压批或月结,不过结账信誉要好.更重要的是,销售得好,这样供应商放心. 第五,诚信很重要
茅政17048635628…… 1、顾客对超市的意见可能有货品的种类不全,货品的摆放让人找不到,货品的价格定位太高等等的.顾客对超市的意见来源于顾客从自身的需要考虑出发,对自己需提出的要求.2、顾客对于超市的意见,超市应该仔细认真的记录,然后讨论,做好满足顾客合理需求,更好的提高自身服务的新标准. 顾客对超市的意见和建议有哪些 顾客对超市的意见和建议有以下几个方面:一是,希望去超市能买到物美价廉的商品.二是,希望在超市里能得到满意周到的服务.三是,希望超市能不定时的举行促销活动.四是,希望超市能够提供退换货服务.五是,希望超市能够提供日新月异的商品.六是,希望超市能提供积分兑换的奖品.
@蒲姚2994：顾客对超市有哪些意见 -
茅政17048635628…… 顾客对超市的意见
@蒲姚2994：请对你们当地超市提出改进要求,谢谢 -
茅政17048635628…… 一个成功的超市,要坐到以下三点,第一,购物环境,顾客进去超市第一看到的就是超市的环境,如果环境不好顾客又怎么能愉快的购物呢,第二是物品质量,第三是服务态度,我对我们超市的意见是,多做些优惠活动,多吸引一些顾客购物,丰富一下消费者的生活.
@蒲姚2994：太原消费者对大型超市意见
茅政17048635628…… 1、大同小异吧,商品分类都差不多 2、银区内好,吸引顾客进入卖场 3、生鲜区(就是卖菜、卖鱼)的卫生实在难维护 4、基本满意,当然还是国际化的零售业沃尔玛超市环境比较让人满意
@蒲姚2994：说说你对华隆超市的意见! -
茅政17048635628…… 总体上还是可以的, 说贵的话我就觉得是床上用品比较贵;还有蔬果不够新鲜;或许是巧合吧,我去总台时总要等上好久才来人应我,不过等久了后总台的员工还是会和我道歉的,总台的员工不够多吧;还有结帐服务效率不够快. 建议:超市里的员工应该热情些,现在过节,越是在顾客多时越不能放松,即使不能有服务人员照顾到每一位顾客,但起码希望员工精神状态好一些,多一些微笑;希望超市里能有书(特别是有关贵港本地特色方面的书籍)购买;多建设一些儿童游乐设施; 好了,暂时想到这些,在市里我还是比较喜欢上华隆的,也希望贵港人自己的超市---华隆超市能越办越好.
@蒲姚2994：给超市的建议或意见 -
茅政17048635628…… 让理货员熟悉每个商品的保质期,上次在超市买的面粉就过期了
@蒲姚2994：超市合理化建议 -
茅政17048635628…… 1、选择人多的地方,最简单的是在已有的超市旁开店 2、有稳定的货源,支付供应商款要及时 3、超市环境要整洁,货架要及时补足,货架的价格牌要及时更新 4、客户有异议的时候,不要觉得自己都对,给自己找借口(比如因为你没有更换价格牌,客户仍支付,但之后对价格产生异议时,要道歉,不要指责客户说:那你干吗付钱啊,付了钱还要找我不是) 5、为客户着想,如果客户想要的,你没有的要及时进货. 6、每天记账,借用计算机软件观察财务数据变化 7、和一些购物卡联盟,那些持卡的人会千方百计找到你的店,把他们的购物卡用掉 8、千万不要找错钱 9、雇佣的员工要诚信 是否可以解决您的问题?
@蒲姚2994：超市对商品的意见和建议 -
茅政17048635628…… 大型超市的经营管理具备的基本特征是:低成本、低利率、大流量.它不经营品牌商品和贵重商品,一般经营的都是大众日常的消费品,利率由市场决定,所以 不会高.在这种情况下,大型超市想要取得赢利,就只能用低成本的方式经营, 如雇佣的人员要比百货少,服务也不如百货多;如不设导购员,没有送货上门等 等.总之,要想方设法节省人力、财力,降低经营成本.另外,就是加大商品在 超市内的流量,提高资金周转率.
@蒲姚2994：对超市经营及管理建议《实质性建议》
茅政17048635628…… 一些消费者的不满主要体现在两个方面:其一是食品安全问题.超市食品,直接关系到消费者的身体健康,甚至生命安全.由于部分超市在食品采购、定牌生产、现场加工、食品保鲜等方面尚有薄弱环节,致使安全卫生方面存在隐患.通常的表现是:销售过期货,在隔夜熟食上弄虚作假,食品质量、包装、冷藏等没有达到相关要求.其二是人性化服务问题.主要表现在:标价和条码价格不一致,玩价格猫腻;时有发生虚假广告、促销不实在的问题;一些营业员素质较低,服务技能、态度和举止言行有待提高;导购系统不科学、标识不明显;免费班车班次少、不清洁、且经常发生故障;卖场内缺乏歇脚椅、休息处;保安态度粗暴;售后服务制度缺乏规范,等等.
@蒲姚2994：给小型超市的建议 5条左右 -
茅政17048635628…… 第一,选址非常重要,选择客流量大的十字路口,或者小区门口,客流等于销量. 第二,商品选择,你要清楚自己要经营的商品有哪些,比如蔬菜,水果,是不是要经营?还有一般都是食品加强型,主做食品,加上日用品,对白酒红酒这块要慎重,不要订太多货. 第三,供应商选择,有的商品有多个供应商,选择正规厂家的代理,可能会价格高一点,但是退换货之类的好解决.供应商首批押款, 第四,结账方式,刚开始估计是现金结账,慢慢来以后可以改压批或月结,不过结账信誉要好.更重要的是,销售得好,这样供应商放心. 第五,诚信很重要
