领导力修炼18个方法
@海策4406：如何提升领导力? -
池项15944541300…… 领导力第一原则:从人入手 做领导者,永远都要把新鲜血液作为管理的前提.为什么很多企业家都喜欢用自己身边的人,表面上看,这是所谓的亲信,其实这是领导力的特性之一:如果没有人自愿服从你,你的管理成本就很高;其次,组织是有...
@海策4406：领导力提升的途径有哪些 -
池项15944541300…… 领导力来自两个方面,一种是职位本身赋予的能力,另一种是自己本身的个人魅力对别人的影响力.1、关注目的.领导的首要任务是确定方向,明确目的.并以此为出发点来设计战略和战术,以确保组织能够达成目标.2、率先垂范...
@海策4406：怎么锻炼领导力?谢谢! -
池项15944541300…… 给你一篇好文参考参考,在工作中实践以下几点 一:沉稳(1)不要随便显露你的情绪.(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇.(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲.(4)不要一有机会就唠叨你的不满.(5)重要的决定尽量...
@海策4406：怎么提高自己的领导力 -
池项15944541300…… 1.学会做一个领导者的培养者 2.学会从失败中学习 3.学会必须先领导自己 4.学会影响你的组织的道德哲学 5.学会培养他人的组织价值观 6.学会组建高潜能团队 7.学会倾情领导 8.学会激励你的团队 9.学会从容领导 10.学会无声领导 11.学会发展领袖魅力 12.学会信任
@海策4406：如何打造优势领导力? -
池项15944541300…… 不管是自上而下的组织模式,还是自下而上的组织模式,都离不开一个角色,就是在公司、项目、团队中的负责人. 而这个责任人在团队当中起的就是领导作用.而且在未来,因为每个人的能力特长各有不同,都有可能在各自擅长的领域中成为...
@海策4406：如何打造卓越领导力 -
池项15944541300…… 一个领导者若想具备卓越的领导力一般需要注意以下几点:1、基本能力 (1) 横向和纵向的全过程控制 (2) 信息的正确处理 (3) 形成明确的个人风格2、超常能力 (1) 克服知识陌生感.(2) 克服规则陌生感 (3) 克服环境陌生感 3、基于人格的领导魅力 (1)智商、情商、财商加权平均高于被领导对象 (2)具有战略眼光 (3)具有对利益逻辑关系的准确判断力 (4)明确各阶段的组织目标.(5)具有相对坚定的毅力 (6) 具有明显的优点 (7) 没有明显的缺点
@海策4406：领导力提升方法 -
池项15944541300…… 捎带鄙视楼下长篇复制的.除专业素质外;领导力取绝于情商水平和专业水平,这一点十分重要,以及类似CEO必读12篇一类的教材,加油.你的专业能力使人信服,CEO必读12篇对于如何提升高阶管理者领导力有很好的诠释. 领导力不是天...
@海策4406：提升自己领导力的办法?
池项15944541300…… 注重提升以下七个方面的能力: 1.引起他人信任的能力.领导者最主要的特性在于引起高级管理层和部门内员工两方面信任的能力. 2.激励他人的能力.领导者要激励他人尽力做好工作,向更远大的目标努力,不断地完善自己. 3.教导他人的...
@海策4406：领导力怎么培养 -
池项15944541300…… 你可以试试去参加一些社团,或自己组建神团.不过大三有点晚了.你试着去看一些有关的书啊,比如说羊皮卷之类的
@海策4406：如何培养自己的领导力 -
池项15944541300…… 只会做人,不会做事,是一团和气,是和稀泥,管理上等于零.相反,只会做事,不会做人,常常得罪人,他的管理也等于零.因此,要先会做人,然后会做事,这就是管理.而管理哲学,就是反省自己的管理经验.但是在日常的管理中我们经...
池项15944541300…… 领导力第一原则:从人入手 做领导者,永远都要把新鲜血液作为管理的前提.为什么很多企业家都喜欢用自己身边的人,表面上看,这是所谓的亲信,其实这是领导力的特性之一:如果没有人自愿服从你,你的管理成本就很高;其次,组织是有...
@海策4406：领导力提升的途径有哪些 -
池项15944541300…… 领导力来自两个方面,一种是职位本身赋予的能力,另一种是自己本身的个人魅力对别人的影响力.1、关注目的.领导的首要任务是确定方向,明确目的.并以此为出发点来设计战略和战术,以确保组织能够达成目标.2、率先垂范...
@海策4406：怎么锻炼领导力?谢谢! -
池项15944541300…… 给你一篇好文参考参考,在工作中实践以下几点 一:沉稳(1)不要随便显露你的情绪.(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇.(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲.(4)不要一有机会就唠叨你的不满.(5)重要的决定尽量...
@海策4406：怎么提高自己的领导力 -
池项15944541300…… 1.学会做一个领导者的培养者 2.学会从失败中学习 3.学会必须先领导自己 4.学会影响你的组织的道德哲学 5.学会培养他人的组织价值观 6.学会组建高潜能团队 7.学会倾情领导 8.学会激励你的团队 9.学会从容领导 10.学会无声领导 11.学会发展领袖魅力 12.学会信任
@海策4406：如何打造优势领导力? -
池项15944541300…… 不管是自上而下的组织模式,还是自下而上的组织模式,都离不开一个角色,就是在公司、项目、团队中的负责人. 而这个责任人在团队当中起的就是领导作用.而且在未来,因为每个人的能力特长各有不同,都有可能在各自擅长的领域中成为...
@海策4406：如何打造卓越领导力 -
池项15944541300…… 一个领导者若想具备卓越的领导力一般需要注意以下几点:1、基本能力 (1) 横向和纵向的全过程控制 (2) 信息的正确处理 (3) 形成明确的个人风格2、超常能力 (1) 克服知识陌生感.(2) 克服规则陌生感 (3) 克服环境陌生感 3、基于人格的领导魅力 (1)智商、情商、财商加权平均高于被领导对象 (2)具有战略眼光 (3)具有对利益逻辑关系的准确判断力 (4)明确各阶段的组织目标.(5)具有相对坚定的毅力 (6) 具有明显的优点 (7) 没有明显的缺点
@海策4406：领导力提升方法 -
池项15944541300…… 捎带鄙视楼下长篇复制的.除专业素质外;领导力取绝于情商水平和专业水平,这一点十分重要,以及类似CEO必读12篇一类的教材,加油.你的专业能力使人信服,CEO必读12篇对于如何提升高阶管理者领导力有很好的诠释. 领导力不是天...
@海策4406：提升自己领导力的办法?
池项15944541300…… 注重提升以下七个方面的能力: 1.引起他人信任的能力.领导者最主要的特性在于引起高级管理层和部门内员工两方面信任的能力. 2.激励他人的能力.领导者要激励他人尽力做好工作,向更远大的目标努力,不断地完善自己. 3.教导他人的...
@海策4406：领导力怎么培养 -
池项15944541300…… 你可以试试去参加一些社团,或自己组建神团.不过大三有点晚了.你试着去看一些有关的书啊,比如说羊皮卷之类的
@海策4406：如何培养自己的领导力 -
池项15944541300…… 只会做人,不会做事,是一团和气,是和稀泥,管理上等于零.相反,只会做事,不会做人,常常得罪人,他的管理也等于零.因此,要先会做人,然后会做事,这就是管理.而管理哲学,就是反省自己的管理经验.但是在日常的管理中我们经...
