领导权变理论著名案例
@融帖3982：权变理论举例说明?急用… -
贲顺17020385007…… 权变理论是20 世纪60年代末70年代初在经验主义学派基础上进一步发展起来的管理理论.是西方组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础而形成的一种管理理论. 一名高明的领导者应是一个善变的人,即根据环境的不同而及时变换自己的领导方式.权变理论告诉管理者应不断地调整自己,使自己不失时机地适应外界的变化,或把自己放到一个适应自己的环境中. 其实,个人认为,权变理论更应了中国的古话,识时务者为俊杰.到哪说哪话,等等.无论是做管理,还是去处事,必须要根据外界环境和自身条件的变化而变化自己处理问题的方式.
@融帖3982：关于情商和智商 -
贲顺17020385007…… 情商强调的是心灵的成长;智商强调的是智力的成长.二者概念不同,不可同时比较. 我觉得情商更重要,情商可以让我们变得成熟、更自信,而智商只是让我们更清楚的想问题,并不能保证我们对生活充满幸福感.
@融帖3982：菲德勒模型的理论简介 -
贲顺17020385007…… 美国当代著名心理学和管理专家弗雷德·菲德勒在大量研究的基础上提出了有效领导的权变理论(1951年).他认为不存在一种“普遍适用”的领导方式,任何形态的领导方式都可能有效,其有效性完全取决于领导方式与环境是否适应.换句话说,领导和领导者是某种既定环境的产物. 菲德勒开发了一种工具,叫做“最难共事者问卷”(LPC),用以确定个体是任务导向型还是关系导向型.另外,他还分离出三项情境因素:领导者-成员关系、任务结构和职位权力.领导者只有与这三项情景因素相匹配,才能进行有效的领导.
@融帖3982：权变论的观点与局限性是什么?大一管理学
贲顺17020385007…… “权变”,是指权衡、权利的变化.亦即“权宜应变”“随机应变”之意,也就是在不同条件下适当的地区区别对待某种事物的意思,由于“权变观点的最终目标是提出最适合于具体情境的组织设计和管理活动”所以贴有“权变”标签的该娘、学说、理论和方法有时也被称为“情境学说”.它由美国著名的管理学家、权变领导理论的奠基人-费雷德.E. .菲德勒提出.菲德勒认为:领导是否有效,既不是仅有领导的人格特质所决定,也不只是由领导情势所决定,既不是由领导的人格特质所决定,也不是由领导情势所决定.领导绩效取决于领导特质与领导情势的适当匹配.
@融帖3982：权变式的领导模型有什么优势?
贲顺17020385007…… 著名心理学家费德勒是倡导权变理论的重要人物之一.通过调查研究,他提出了三种影响领导行为 效果的情境因素: (1) 领导者与被领导者之间的关系,即领导者对职...
@融帖3982：费德勒权变领导模型的主要思想 -
贲顺17020385007…… 费德勒权变模型该模型是费德勒和他的同事发展出来的,是建立在工作导向和员工导向的基础上的.该模型认为最合适的领导风格是取决于整体环境是否适宜以及适宜的程度,随着环境发生改变,领导要求也应改变.费德勒指出,领导者的有...
@融帖3982：如何应用权变理论提升领导力 -
贲顺17020385007…… 所谓权变领导理论,主要是认为管理工作即为诊断与评估可能影响领导者领导行为与效果的各种因素,因此领导者在从事领导行为的选择与运用时,必须对各种环境因素加以考虑.最具有代表人是费德勒.费德勒的权变领导理论认为,影响领导形态的情景因素主要有三个方面:(一)职位权力(position power) ;(二)工作结构(task structure) ;(三)领导者与部属关系 (leader-member relation) 菲德勒研究了12OO个工作群体,得出如下结论(如图):在I、11、 Ill、Vll、Vlll类型情境时,任务取向的领导者干得更好;关系取向的则在中度有利的情境——IV、V、VI类型中,干得更好.
@融帖3982：菲德勒的权变理论的主要观点是什么? -
贲顺17020385007…… 变理论
贲顺17020385007…… 权变理论是20 世纪60年代末70年代初在经验主义学派基础上进一步发展起来的管理理论.是西方组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础而形成的一种管理理论. 一名高明的领导者应是一个善变的人,即根据环境的不同而及时变换自己的领导方式.权变理论告诉管理者应不断地调整自己,使自己不失时机地适应外界的变化,或把自己放到一个适应自己的环境中. 其实,个人认为,权变理论更应了中国的古话,识时务者为俊杰.到哪说哪话,等等.无论是做管理,还是去处事,必须要根据外界环境和自身条件的变化而变化自己处理问题的方式.
@融帖3982：关于情商和智商 -
贲顺17020385007…… 情商强调的是心灵的成长;智商强调的是智力的成长.二者概念不同,不可同时比较. 我觉得情商更重要,情商可以让我们变得成熟、更自信,而智商只是让我们更清楚的想问题,并不能保证我们对生活充满幸福感.
@融帖3982：菲德勒模型的理论简介 -
贲顺17020385007…… 美国当代著名心理学和管理专家弗雷德·菲德勒在大量研究的基础上提出了有效领导的权变理论(1951年).他认为不存在一种“普遍适用”的领导方式,任何形态的领导方式都可能有效,其有效性完全取决于领导方式与环境是否适应.换句话说,领导和领导者是某种既定环境的产物. 菲德勒开发了一种工具,叫做“最难共事者问卷”(LPC),用以确定个体是任务导向型还是关系导向型.另外,他还分离出三项情境因素:领导者-成员关系、任务结构和职位权力.领导者只有与这三项情景因素相匹配,才能进行有效的领导.
@融帖3982：权变论的观点与局限性是什么?大一管理学
贲顺17020385007…… “权变”,是指权衡、权利的变化.亦即“权宜应变”“随机应变”之意,也就是在不同条件下适当的地区区别对待某种事物的意思,由于“权变观点的最终目标是提出最适合于具体情境的组织设计和管理活动”所以贴有“权变”标签的该娘、学说、理论和方法有时也被称为“情境学说”.它由美国著名的管理学家、权变领导理论的奠基人-费雷德.E. .菲德勒提出.菲德勒认为:领导是否有效,既不是仅有领导的人格特质所决定,也不只是由领导情势所决定,既不是由领导的人格特质所决定,也不是由领导情势所决定.领导绩效取决于领导特质与领导情势的适当匹配.
@融帖3982：权变式的领导模型有什么优势?
贲顺17020385007…… 著名心理学家费德勒是倡导权变理论的重要人物之一.通过调查研究,他提出了三种影响领导行为 效果的情境因素: (1) 领导者与被领导者之间的关系,即领导者对职...
@融帖3982：费德勒权变领导模型的主要思想 -
贲顺17020385007…… 费德勒权变模型该模型是费德勒和他的同事发展出来的,是建立在工作导向和员工导向的基础上的.该模型认为最合适的领导风格是取决于整体环境是否适宜以及适宜的程度,随着环境发生改变,领导要求也应改变.费德勒指出,领导者的有...
@融帖3982：如何应用权变理论提升领导力 -
贲顺17020385007…… 所谓权变领导理论,主要是认为管理工作即为诊断与评估可能影响领导者领导行为与效果的各种因素,因此领导者在从事领导行为的选择与运用时,必须对各种环境因素加以考虑.最具有代表人是费德勒.费德勒的权变领导理论认为,影响领导形态的情景因素主要有三个方面:(一)职位权力(position power) ;(二)工作结构(task structure) ;(三)领导者与部属关系 (leader-member relation) 菲德勒研究了12OO个工作群体,得出如下结论(如图):在I、11、 Ill、Vll、Vlll类型情境时,任务取向的领导者干得更好;关系取向的则在中度有利的情境——IV、V、VI类型中,干得更好.
@融帖3982：菲德勒的权变理论的主要观点是什么? -
贲顺17020385007…… 变理论
