麦当劳的制度文化
@甘钥2336：麦当劳详细制度 -
伊妍15550806137…… 衣着整齐 帽子带好,前面不能有头发.不能留指甲,不许带戒指. 每小时用杀菌洗手液洗手,产区员工每小时更换手套. 大堂员工半小时巡视厕所,捣垃圾 等等
@甘钥2336：麦当劳里面的规章制度是什么? -
伊妍15550806137…… 首先 在头一个月里 你要过三张soc 如果你是服务区那三张 soc是 薯条位 柜台服务 大堂 或者 产区的话是 翅位 炸区 煎区和线(就是制作汉堡) 然后 如果你过了 就独立工作
@甘钥2336：麦当劳的管理理念 -
伊妍15550806137…… 麦当劳的黄金准则是“顾客至上,顾客永远第一”.提供服务的最高标准是质量(Quality)、服务(Service)、清洁(Cleanliness)和价值(Value),即QSC&V原则.这是最能32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e...
@甘钥2336：如何评价麦当劳的企业文化 着急啊 -
伊妍15550806137…… 麦当劳的企业文化是一种家庭式的快乐文化,强调其快乐文化的影响,和蔼可亲的麦当劳大叔、金色拱门、干净整洁的餐厅、面带微笑的服务员、随处散发的麦当劳优惠券等消费者所能看见的外在的麦当劳文化,麦当劳创始人雷·克洛克认为,快餐连锁店要想获得成功,必须坚持统一标准,并持之以恒地贯彻落实.1、“Q、S、C+V”精神:即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”.2、麦当劳的作风:顾客第一;高效、快速;“苛刻”的管理.3、麦当劳的营销策略:麦当劳叔叔;以情感人;连锁经营;知人善任.还可以从麦当劳文化的物质文化层、制度文化层、精神文化层来进行评价.
@甘钥2336：麦当劳的标准化管理
伊妍15550806137…… 麦当劳有自己完善的员工激励策略、员工管理制度、培训机制,更重要的是麦当劳给自己的员工提供了一个展示的大舞台.里面的管理人员都是通过内部招募而不是外部招聘,这么一来让员工可以很清晰的看到自己的发展前景. 团队精神、融洽的工作环境,让里边的员工产生很强核心凝聚力.这就是说,麦当劳有相当不错的企业文化和企业精神.让员工有一种归属感和荣誉感. 这一切都是经过长期发展形成的,不是一朝一夕得来的.
@甘钥2336：麦当劳如何管理员工? -
伊妍15550806137…… 在麦当劳工作,最基本的是要了解公司的理念,了解工作伙伴,了解各种日常制度,积极学习和寻找更好的工作方法.麦当劳最崇尚的是“坚毅”,麦当劳创始人雷·克罗克常说:“世上没有东西可取代坚毅的地位.有才能而失败的人比比皆是,才华横溢却不思进取者众多,受过教育但潦倒终生的也屡见不鲜.唯有坚毅的人无所不能.”除此之外,麦当劳所倡导的理念还有很多.例如保证质量、服务和清洁,这是餐饮业最受顾客重视的部分;向顾客提供100%的满意,尽量满足顾客的一些特殊要求;在员工互相交流时,不论是普通员工还是管理组成员,大家都是平等的,公司强调“沟通、协调、合作”,有意见可以随时和管理组成员沟通.
@甘钥2336：麦当劳是什么公司制度? -
伊妍15550806137…… 麦当劳总部是执行所有餐厅营业总体计划和各种产品研究 总部与其他连锁店是一种持牌者与经营者的关系
@甘钥2336：麦当劳的七准则 -
伊妍15550806137…… 1、注重整体利益 当你做每一件事情时,都应考虑它会如何影响整个公司的利益.例如,当你为顾客提供杰出的服务后,顾客就会一再光临麦当劳餐厅,不论是在几百里外的其它城市,还是在其它国家都一样. 2、群策群力 在其他人的帮助...
@甘钥2336：为什么选择麦当劳工作? 怎么回答? -
伊妍15550806137…… 麦当劳是全球知名企业,有着自己深厚的底蕴、良好的企业文化、优秀的管理制度并且汇聚了社会各界的高端人才.进入麦当劳我可以学习到很多新的知识、得到前辈们的提点并且获得一个广阔的舞台老展示自我.所以我选择了麦当劳.
@甘钥2336：著名的国外企业的一些企业文化 -
伊妍15550806137…… 可以写麦当劳的企业文化,并结合起企业文化分析其对员工的培训的特点.下面有一些内容你可以参考:第一部分是一些关于企业文化作用和盆逊关系的一点介绍. 企业文化培训是培训员工的重要内容 现代企业的竞争归根结底是人才的竞争....
伊妍15550806137…… 衣着整齐 帽子带好,前面不能有头发.不能留指甲,不许带戒指. 每小时用杀菌洗手液洗手,产区员工每小时更换手套. 大堂员工半小时巡视厕所,捣垃圾 等等
@甘钥2336：麦当劳里面的规章制度是什么? -
伊妍15550806137…… 首先 在头一个月里 你要过三张soc 如果你是服务区那三张 soc是 薯条位 柜台服务 大堂 或者 产区的话是 翅位 炸区 煎区和线(就是制作汉堡) 然后 如果你过了 就独立工作
@甘钥2336：麦当劳的管理理念 -
伊妍15550806137…… 麦当劳的黄金准则是“顾客至上,顾客永远第一”.提供服务的最高标准是质量(Quality)、服务(Service)、清洁(Cleanliness)和价值(Value),即QSC&V原则.这是最能32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e...
@甘钥2336：如何评价麦当劳的企业文化 着急啊 -
伊妍15550806137…… 麦当劳的企业文化是一种家庭式的快乐文化,强调其快乐文化的影响,和蔼可亲的麦当劳大叔、金色拱门、干净整洁的餐厅、面带微笑的服务员、随处散发的麦当劳优惠券等消费者所能看见的外在的麦当劳文化,麦当劳创始人雷·克洛克认为,快餐连锁店要想获得成功,必须坚持统一标准,并持之以恒地贯彻落实.1、“Q、S、C+V”精神:即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”.2、麦当劳的作风:顾客第一;高效、快速;“苛刻”的管理.3、麦当劳的营销策略:麦当劳叔叔;以情感人;连锁经营;知人善任.还可以从麦当劳文化的物质文化层、制度文化层、精神文化层来进行评价.
@甘钥2336：麦当劳的标准化管理
伊妍15550806137…… 麦当劳有自己完善的员工激励策略、员工管理制度、培训机制,更重要的是麦当劳给自己的员工提供了一个展示的大舞台.里面的管理人员都是通过内部招募而不是外部招聘,这么一来让员工可以很清晰的看到自己的发展前景. 团队精神、融洽的工作环境,让里边的员工产生很强核心凝聚力.这就是说,麦当劳有相当不错的企业文化和企业精神.让员工有一种归属感和荣誉感. 这一切都是经过长期发展形成的,不是一朝一夕得来的.
@甘钥2336：麦当劳如何管理员工? -
伊妍15550806137…… 在麦当劳工作,最基本的是要了解公司的理念,了解工作伙伴,了解各种日常制度,积极学习和寻找更好的工作方法.麦当劳最崇尚的是“坚毅”,麦当劳创始人雷·克罗克常说:“世上没有东西可取代坚毅的地位.有才能而失败的人比比皆是,才华横溢却不思进取者众多,受过教育但潦倒终生的也屡见不鲜.唯有坚毅的人无所不能.”除此之外,麦当劳所倡导的理念还有很多.例如保证质量、服务和清洁,这是餐饮业最受顾客重视的部分;向顾客提供100%的满意,尽量满足顾客的一些特殊要求;在员工互相交流时,不论是普通员工还是管理组成员,大家都是平等的,公司强调“沟通、协调、合作”,有意见可以随时和管理组成员沟通.
@甘钥2336：麦当劳是什么公司制度? -
伊妍15550806137…… 麦当劳总部是执行所有餐厅营业总体计划和各种产品研究 总部与其他连锁店是一种持牌者与经营者的关系
@甘钥2336：麦当劳的七准则 -
伊妍15550806137…… 1、注重整体利益 当你做每一件事情时,都应考虑它会如何影响整个公司的利益.例如,当你为顾客提供杰出的服务后,顾客就会一再光临麦当劳餐厅,不论是在几百里外的其它城市,还是在其它国家都一样. 2、群策群力 在其他人的帮助...
@甘钥2336：为什么选择麦当劳工作? 怎么回答? -
伊妍15550806137…… 麦当劳是全球知名企业,有着自己深厚的底蕴、良好的企业文化、优秀的管理制度并且汇聚了社会各界的高端人才.进入麦当劳我可以学习到很多新的知识、得到前辈们的提点并且获得一个广阔的舞台老展示自我.所以我选择了麦当劳.
@甘钥2336：著名的国外企业的一些企业文化 -
伊妍15550806137…… 可以写麦当劳的企业文化,并结合起企业文化分析其对员工的培训的特点.下面有一些内容你可以参考:第一部分是一些关于企业文化作用和盆逊关系的一点介绍. 企业文化培训是培训员工的重要内容 现代企业的竞争归根结底是人才的竞争....
