麦当劳pestel分析模型
@长水677：什么是Pestle分析法? - 作业帮
墨耐13122368743…… [答案] PESTEL分析模型(PESTEL Analysis) PESTEL分析模型又称大环境分析,是分析 宏观环境 的有效工具 ,不仅能够分析外部环境,而且能够识别一切对组织有冲击作用的力量.它是调查组织外部影响因素的方法,其每一个字母代表一个因素,可以...
@长水677：可否分析一下麦当劳的固定成本和变动成本? -
墨耐13122368743…… 固定成本就是麦当劳一次性(或者定期)投资形成的那部分资产或者费用,比如:房租、装修费用、店里的设备/电器以及该店开张时花费的广告费用和宣传费用等等;而变动成本包括人员工资、货品采购成本、水、电费和低值易耗品(纸杯/包装材料/吸管/餐巾纸等).
@长水677：战略规划通常用到什么工具模型? -
墨耐13122368743…… 一、SWOT分析模型 二、PESTEL分析模型 三、标杆分析法/基准化分析法 四、战略地图 五、五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model) 六、波士顿BCG Matrix矩阵 七、GE (Mckinsey) 业务组合分析矩阵(GE/McKinsey Matrix) 八、 关键成功因素分析法[KSF]或Critical Success Factors [CSF] 九、行业结构-行为-业绩模型(S-C-P)
@长水677：跨国公司的经营战略分析
墨耐13122368743…… 一、公司的市场细分 二、对公司的外部环境进行分析,可采用PESTEL模型. 三、对公司内部活动分析,可采用VALUE CHAIN. 四、公司的业内竞争以及STAKEHOLDERS 五、用Porter's Generic Strategies, Ansoff's matrix分析可能的战略 六、对可能的OPTIONS进行比较. 七、结论. 另,也可用SWOT进行分析. 如果有必要,要对跨国文化进行分析和比较.
@长水677：麦当劳的营销模式是什么?急啊!!!!! -
墨耐13122368743…… 一、 市场竞争 态势分析 西式快餐 是由国外引进的经营方式,麦当劳是国外汉堡代表的快餐连锁店,而肯德基由于在炸鸡方面独具特色,占有一定的市场. 二、 市场定位 A. 麦当劳的市场优势在于清洁(clean)、快速(fast)、品质(quality)、服务(service)、价值感(value). B.肯德基的市场优势为商品的独特口味. 在中国做适合中国消费的品种;如鸡肉卷、玉米汤、全家桶等 三、 行销定位策略 市场定位: A.麦当劳:以年轻、活泼作诉求,希望提供一个轻快的用餐环境 B.肯德基:定位在“家庭成员的消费”,提供一家庭式温馨团圆的用餐气氛. 四、 行销组合
@长水677：STP战略的理论分析 -
墨耐13122368743…… 原发布者:Yuki花祭年 STP战略分析——麦当劳一STP战略STP战略中的S、T、P分别是Segmenting、Targeting、Positioning三个英文单词的缩写,即市场细分、目标市场和市场定位.第一,市场细分(Segmenting),根据购买者对产品或营...
@长水677：麦当劳市场营销环境 -
墨耐13122368743…… 你没给麦当劳在什么国家的市场营销环境,我就以中国来分析了. 市场营销环境分为宏观和微观俩方面.宏观是指会对企业营销活动造成市场机会或环境危险的主要社会力量,包括人口,经济,自然,政治,法律等因素.关于麦当劳的宏观环境...
@长水677：用波特五力模型分析 分析肯德基 -
墨耐13122368743…… 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力 个人认为:该模型的理论是建立在以下三个假定基础之上的: 1、制定战略者可以了解整个行业的信息,显然现实中是难于做到的; 2、同行业之间只有竞争关系,没有合作关系.但现实中企业之间存在多种合作关系,不一定是你死我活的竞争关系; 3、行业的规模是固定的,因此,只有通过夺取对手的份额来占有更大的资源和市场.但现实中企业之间往往不是通过吃掉对手而是与对手共同做大行业的蛋糕来获取更大的资源和市场.同时,市场可以通过不断的开发和创新来增大容量.
墨耐13122368743…… [答案] PESTEL分析模型(PESTEL Analysis) PESTEL分析模型又称大环境分析,是分析 宏观环境 的有效工具 ,不仅能够分析外部环境,而且能够识别一切对组织有冲击作用的力量.它是调查组织外部影响因素的方法,其每一个字母代表一个因素,可以...
@长水677：可否分析一下麦当劳的固定成本和变动成本? -
墨耐13122368743…… 固定成本就是麦当劳一次性(或者定期)投资形成的那部分资产或者费用,比如:房租、装修费用、店里的设备/电器以及该店开张时花费的广告费用和宣传费用等等;而变动成本包括人员工资、货品采购成本、水、电费和低值易耗品(纸杯/包装材料/吸管/餐巾纸等).
@长水677：战略规划通常用到什么工具模型? -
墨耐13122368743…… 一、SWOT分析模型 二、PESTEL分析模型 三、标杆分析法/基准化分析法 四、战略地图 五、五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model) 六、波士顿BCG Matrix矩阵 七、GE (Mckinsey) 业务组合分析矩阵(GE/McKinsey Matrix) 八、 关键成功因素分析法[KSF]或Critical Success Factors [CSF] 九、行业结构-行为-业绩模型(S-C-P)
@长水677：跨国公司的经营战略分析
墨耐13122368743…… 一、公司的市场细分 二、对公司的外部环境进行分析,可采用PESTEL模型. 三、对公司内部活动分析,可采用VALUE CHAIN. 四、公司的业内竞争以及STAKEHOLDERS 五、用Porter's Generic Strategies, Ansoff's matrix分析可能的战略 六、对可能的OPTIONS进行比较. 七、结论. 另,也可用SWOT进行分析. 如果有必要,要对跨国文化进行分析和比较.
@长水677：麦当劳的营销模式是什么?急啊!!!!! -
墨耐13122368743…… 一、 市场竞争 态势分析 西式快餐 是由国外引进的经营方式,麦当劳是国外汉堡代表的快餐连锁店,而肯德基由于在炸鸡方面独具特色,占有一定的市场. 二、 市场定位 A. 麦当劳的市场优势在于清洁(clean)、快速(fast)、品质(quality)、服务(service)、价值感(value). B.肯德基的市场优势为商品的独特口味. 在中国做适合中国消费的品种;如鸡肉卷、玉米汤、全家桶等 三、 行销定位策略 市场定位: A.麦当劳:以年轻、活泼作诉求,希望提供一个轻快的用餐环境 B.肯德基:定位在“家庭成员的消费”,提供一家庭式温馨团圆的用餐气氛. 四、 行销组合
@长水677：STP战略的理论分析 -
墨耐13122368743…… 原发布者:Yuki花祭年 STP战略分析——麦当劳一STP战略STP战略中的S、T、P分别是Segmenting、Targeting、Positioning三个英文单词的缩写,即市场细分、目标市场和市场定位.第一,市场细分(Segmenting),根据购买者对产品或营...
@长水677：麦当劳市场营销环境 -
墨耐13122368743…… 你没给麦当劳在什么国家的市场营销环境,我就以中国来分析了. 市场营销环境分为宏观和微观俩方面.宏观是指会对企业营销活动造成市场机会或环境危险的主要社会力量,包括人口,经济,自然,政治,法律等因素.关于麦当劳的宏观环境...
@长水677：用波特五力模型分析 分析肯德基 -
墨耐13122368743…… 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力 个人认为:该模型的理论是建立在以下三个假定基础之上的: 1、制定战略者可以了解整个行业的信息,显然现实中是难于做到的; 2、同行业之间只有竞争关系,没有合作关系.但现实中企业之间存在多种合作关系,不一定是你死我活的竞争关系; 3、行业的规模是固定的,因此,只有通过夺取对手的份额来占有更大的资源和市场.但现实中企业之间往往不是通过吃掉对手而是与对手共同做大行业的蛋糕来获取更大的资源和市场.同时,市场可以通过不断的开发和创新来增大容量.
