5s改善提案模板
@辛趴3331：求一份5S现场管理整改方案 -
邹咏13622782929…… 哐哐智造(http://site.kitwee.com/)是一款基于物联网技术的云MES生产管理平台. 现场5S管理解决方案一:以客户和员工的满意为工作中心.企业所有的行为都是为创造更多的利润,客户和员工是企业利润的主要源泉,现场5S管理的目的最...
@辛趴3331：生产班组5s合理化建议 -
邹咏13622782929…… 5s合理化建议为——五个凡事:凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事必有结果.
@辛趴3331：5S对现场管理的作用及如何在工作中运行,请例举部门改善项并阐述如何实施
邹咏13622782929…… 车间5S管理改善项目整理(20分) 1 现场有易拉罐、饮料瓶或食品袋,每个-0.5 2 现场有废弃的手套、抹布,每只/每块-0.5 3 报废的拖把未及时维修或清除,每处-0.5 4 目视板上过时信息未及时更新,每处 -0.5 5 过时的标识、宣传标语等未及时...
@辛趴3331：5S改善报告 -
邹咏13622782929…… 5S就是公司的整理整顿、清扫清洁还有素养.就是要对公司的人员、机械、方法进行有效的管理.你的客户要求出具5S改善报告,那你就把你在车间日常对员工,场地的管理和车间的工作么流程按照5S的内容做一个有条理的陈述,还有就是你觉得什么地方要改进的不完善的,然后你想怎么改进都报告给客户.比如说你的员工现在的上班时间,工作服,心态和想法等等你们车间是怎么管理的,你觉得有什么地方还要改善的.希望你能成功!
@辛趴3331：急求汽车模具厂钳工车间现场5S改善提案??? -
邹咏13622782929…… 肯定是5S 把你难住了,把它放一边先,楼主就以《汽车模具厂钳工车间现场改善提案》为题,首先整理出车间要改善的地方,在做出整顿的方法,接着设计清扫整顿后的不良现象,然后进行清洁检查,不好的就继续整理整顿清扫再清洁,最后想办法把这一过程养成习惯.
@辛趴3331：5s+1合理化建议.哪位大哥能给一些例子丫! -
邹咏13622782929…… 某某厂在上级党政领导的指引下,通过引入创新5S+1现场管理法,从最基本的工作环境、工作习惯、日常行为入手,本着循序渐进、持之以恒、贵在坚持、重在认真的作风,内部管理屡上新台阶,各方面呈现出蒸蒸日上的新气象.综合起来,...
@辛趴3331：生产线改善提案案例 -
邹咏13622782929…… 大家好,我是做食品的(方便面),我是新员工,公司要我写份提案改善,例如,5S,安全,排面机跳面,管理制度,卫生,希望大家知道这些怎么写的,帮忙给个答案,谢谢大家
@辛趴3331：企业5S整改方案怎么样写 -
邹咏13622782929…… 这里有那个套播方案的详细资料 每个月播450次 从早上8点-晚上12点 每个小时都覆盖到位 http://blog.sina.com.cn/s/blog_67cc4fbd0100s2q2.html
@辛趴3331：5S拟定推行方案如何来写 -
邹咏13622782929…… 最简单的自然就是整理整顿了,由小处着眼,比如档案的规矩摆放,采用不同颜色区别或者划挑线等等,真的是很多的,不找不知道,一找吓一跳,你会发现原来有那么多需要改善的地方O(∩_∩)O~ 把这些细节改善并让员工自动自发的巩固执行起来就是你来推行的.改善是很有意思的一个工作O(∩_∩)O~
@辛趴3331：改善提案怎么写 -
邹咏13622782929…… 改善提案的写法: 一、确立问题(需要改善的项目). 二、分析产生问题的原因(可用鱼刺图). 三、识别主要原因. 四、制定对策. 五、预测效果和预算经费.
邹咏13622782929…… 哐哐智造(http://site.kitwee.com/)是一款基于物联网技术的云MES生产管理平台. 现场5S管理解决方案一:以客户和员工的满意为工作中心.企业所有的行为都是为创造更多的利润,客户和员工是企业利润的主要源泉,现场5S管理的目的最...
@辛趴3331：生产班组5s合理化建议 -
邹咏13622782929…… 5s合理化建议为——五个凡事:凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事必有结果.
@辛趴3331：5S对现场管理的作用及如何在工作中运行,请例举部门改善项并阐述如何实施
邹咏13622782929…… 车间5S管理改善项目整理(20分) 1 现场有易拉罐、饮料瓶或食品袋,每个-0.5 2 现场有废弃的手套、抹布,每只/每块-0.5 3 报废的拖把未及时维修或清除,每处-0.5 4 目视板上过时信息未及时更新,每处 -0.5 5 过时的标识、宣传标语等未及时...
@辛趴3331：5S改善报告 -
邹咏13622782929…… 5S就是公司的整理整顿、清扫清洁还有素养.就是要对公司的人员、机械、方法进行有效的管理.你的客户要求出具5S改善报告,那你就把你在车间日常对员工,场地的管理和车间的工作么流程按照5S的内容做一个有条理的陈述,还有就是你觉得什么地方要改进的不完善的,然后你想怎么改进都报告给客户.比如说你的员工现在的上班时间,工作服,心态和想法等等你们车间是怎么管理的,你觉得有什么地方还要改善的.希望你能成功!
@辛趴3331：急求汽车模具厂钳工车间现场5S改善提案??? -
邹咏13622782929…… 肯定是5S 把你难住了,把它放一边先,楼主就以《汽车模具厂钳工车间现场改善提案》为题,首先整理出车间要改善的地方,在做出整顿的方法,接着设计清扫整顿后的不良现象,然后进行清洁检查,不好的就继续整理整顿清扫再清洁,最后想办法把这一过程养成习惯.
@辛趴3331：5s+1合理化建议.哪位大哥能给一些例子丫! -
邹咏13622782929…… 某某厂在上级党政领导的指引下,通过引入创新5S+1现场管理法,从最基本的工作环境、工作习惯、日常行为入手,本着循序渐进、持之以恒、贵在坚持、重在认真的作风,内部管理屡上新台阶,各方面呈现出蒸蒸日上的新气象.综合起来,...
@辛趴3331：生产线改善提案案例 -
邹咏13622782929…… 大家好,我是做食品的(方便面),我是新员工,公司要我写份提案改善,例如,5S,安全,排面机跳面,管理制度,卫生,希望大家知道这些怎么写的,帮忙给个答案,谢谢大家
@辛趴3331：企业5S整改方案怎么样写 -
邹咏13622782929…… 这里有那个套播方案的详细资料 每个月播450次 从早上8点-晚上12点 每个小时都覆盖到位 http://blog.sina.com.cn/s/blog_67cc4fbd0100s2q2.html
@辛趴3331：5S拟定推行方案如何来写 -
邹咏13622782929…… 最简单的自然就是整理整顿了,由小处着眼,比如档案的规矩摆放,采用不同颜色区别或者划挑线等等,真的是很多的,不找不知道,一找吓一跳,你会发现原来有那么多需要改善的地方O(∩_∩)O~ 把这些细节改善并让员工自动自发的巩固执行起来就是你来推行的.改善是很有意思的一个工作O(∩_∩)O~
@辛趴3331：改善提案怎么写 -
邹咏13622782929…… 改善提案的写法: 一、确立问题(需要改善的项目). 二、分析产生问题的原因(可用鱼刺图). 三、识别主要原因. 四、制定对策. 五、预测效果和预算经费.
