5why原因分析怎么写
@陆刷2913：5个为什么分析法 -
方毛15995827018…… 所谓5why分析法,又称“5问法”,也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问,以追究其根本原因.虽为5个为什么,但使用时不限定只做“5次为什么的探讨”,主要是必须找到根本原因为止,有时可能只要3次,有时也许要10次,如古话所言:打破砂锅问到底.5why法的关键所在:鼓励解决问题的人要努力避开主观或自负的假设和逻辑陷阱,从结果着手,沿着因果关系链条,顺藤摸瓜,直至找出原有问题的根本原因.
@陆刷2913：在华为公司工作违反劳动纪律怎么写5why分析表? -
方毛15995827018…… 看来你不是文科班出身的,虽然我也不是但是我知道套路.这个5W是以五个为什么为核心,然后根据每一个为什么去分析解答,其实你既然已经违反劳动纪律,那就按他给你的5个为什么写一写好了.
@陆刷2913：预防纠正措施(用电量超目标)如何写? -
方毛15995827018…… 建议用5W2H先做分析,然后根据分析结果写对应的纠正措施:5W2H分析法如下:WHAT--是什么?目的是什么?做什么工作?HOW--怎么做?如何提高效率?如何实施?方法怎样?WHY--为什么?为什么要这么做?理由何在?原因是什么?造...
@陆刷2913：贴错标签原因改善方案5why? -
方毛15995827018…… 5why,就是连续问五个为什么,为什么标签会贴错?为什么需要改善?为什么服务需要改进?等等. 激光标签一般在轮转式柔性印刷设备上加工.据爱荷华州RLP公司副总裁Heinl所称.“激光标签很难在印刷机上生产.” 纸供应商需了解激光...
@陆刷2913：我是工厂的一名测试员,每天都对着测试机,今天流出了不良品.给QC看到了领导让我写原因分析对策 -
方毛15995827018…… 原因分析的方法有很多,可以先进行人机料法环分析,然后进行5WHY进行分析找到根本原因,根据原因即可确认解决的对策了. 比如针对你的情况,可以假定流出不良品的原因是测试机出了问题,那么就可以发问: 1、测试机为什么出了问题? 答:因为测试机超出了校准期? 2、为什么测试机没有按期校准? 答:校准人员没有按校准计划执行校准. 3、为什么校准人员没有按校准计划执行校准? 答:校准人员忘记了. 4、为什么校准人员会忘记? 答:校准计划没有执行提醒. 假设我们就问到这一步,那么采取的对策就是为校准计划设置执行提醒,测试机上贴校准标签,使用人员注意核实测试机是否在有效期. 其它的原因分析及对策需要你根据实际情况来进行了.
@陆刷2913：贴错标签原因改善方案5why? -
方毛15995827018…… 问5次为什么?这个改善方向要向5点去考虑:1,你的制程是否有模糊地带是否都责任到人.2,你的每个环节是否都有作业标准.3,你的每个制程环节是否都知道标准做过教育训练.4,是否有稽核机制确认下属有在执行目前的标准.5,主管是否有自己的试错机制证明稽核单位有在落实稽核.以上希望能帮助你
@陆刷2913：光学检测车间现场未张贴有害物质标识,用5Why分析原因及改善措施? -
方毛15995827018…… 对于一些用于检测的设备的话由于存在辐射或者是一种陈爱污染但是为了能够让员工安心的工作他们一般都不张贴标识
@陆刷2913：现假设 刘先生今天上午上班迟到了十分钟,请按5W分析法作出原因分析 -
方毛15995827018…… 5W是指When(时间),where(地点),who(人物),what(事件),why(原因).并不是5个Why.
@陆刷2913：5why分析螺母输送机掉螺母的原因 -
方毛15995827018…… 5why分析螺母输送机掉螺母的原因,紧固件咨询顾问俞文龙认为用5why分析螺母输送机掉螺母的原因,是为了解决公司螺母输送机掉螺母存在的问题,每个公司螺母输送机掉螺母的原因是不一样的,要根据实际情况实际分析,这种问题到这儿来问是没有用的,又不是学生答题,为解答而解答,企业是为需要而解答. 紧固件咨询顾问俞文龙认为,最好自己查相关资料,网上得来总是假,碰到不懂装懂的,随便应答的,根本就是假的或骗人的就直接误导你,甚至害惨你.当然,紧固件咨询顾问俞文龙认为,如果有实力,请一个紧固件件的咨询顾问参考你的技术,把握企业发展方向,定位产品,定位客户也是不错的一个选择.
方毛15995827018…… 所谓5why分析法,又称“5问法”,也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问,以追究其根本原因.虽为5个为什么,但使用时不限定只做“5次为什么的探讨”,主要是必须找到根本原因为止,有时可能只要3次,有时也许要10次,如古话所言:打破砂锅问到底.5why法的关键所在:鼓励解决问题的人要努力避开主观或自负的假设和逻辑陷阱,从结果着手,沿着因果关系链条,顺藤摸瓜,直至找出原有问题的根本原因.
@陆刷2913：在华为公司工作违反劳动纪律怎么写5why分析表? -
方毛15995827018…… 看来你不是文科班出身的,虽然我也不是但是我知道套路.这个5W是以五个为什么为核心,然后根据每一个为什么去分析解答,其实你既然已经违反劳动纪律,那就按他给你的5个为什么写一写好了.
@陆刷2913：预防纠正措施(用电量超目标)如何写? -
方毛15995827018…… 建议用5W2H先做分析,然后根据分析结果写对应的纠正措施:5W2H分析法如下:WHAT--是什么?目的是什么?做什么工作?HOW--怎么做?如何提高效率?如何实施?方法怎样?WHY--为什么?为什么要这么做?理由何在?原因是什么?造...
@陆刷2913：贴错标签原因改善方案5why? -
方毛15995827018…… 5why,就是连续问五个为什么,为什么标签会贴错?为什么需要改善?为什么服务需要改进?等等. 激光标签一般在轮转式柔性印刷设备上加工.据爱荷华州RLP公司副总裁Heinl所称.“激光标签很难在印刷机上生产.” 纸供应商需了解激光...
@陆刷2913：我是工厂的一名测试员,每天都对着测试机,今天流出了不良品.给QC看到了领导让我写原因分析对策 -
方毛15995827018…… 原因分析的方法有很多,可以先进行人机料法环分析,然后进行5WHY进行分析找到根本原因,根据原因即可确认解决的对策了. 比如针对你的情况,可以假定流出不良品的原因是测试机出了问题,那么就可以发问: 1、测试机为什么出了问题? 答:因为测试机超出了校准期? 2、为什么测试机没有按期校准? 答:校准人员没有按校准计划执行校准. 3、为什么校准人员没有按校准计划执行校准? 答:校准人员忘记了. 4、为什么校准人员会忘记? 答:校准计划没有执行提醒. 假设我们就问到这一步,那么采取的对策就是为校准计划设置执行提醒,测试机上贴校准标签,使用人员注意核实测试机是否在有效期. 其它的原因分析及对策需要你根据实际情况来进行了.
@陆刷2913：贴错标签原因改善方案5why? -
方毛15995827018…… 问5次为什么?这个改善方向要向5点去考虑:1,你的制程是否有模糊地带是否都责任到人.2,你的每个环节是否都有作业标准.3,你的每个制程环节是否都知道标准做过教育训练.4,是否有稽核机制确认下属有在执行目前的标准.5,主管是否有自己的试错机制证明稽核单位有在落实稽核.以上希望能帮助你
@陆刷2913：光学检测车间现场未张贴有害物质标识,用5Why分析原因及改善措施? -
方毛15995827018…… 对于一些用于检测的设备的话由于存在辐射或者是一种陈爱污染但是为了能够让员工安心的工作他们一般都不张贴标识
@陆刷2913：现假设 刘先生今天上午上班迟到了十分钟,请按5W分析法作出原因分析 -
方毛15995827018…… 5W是指When(时间),where(地点),who(人物),what(事件),why(原因).并不是5个Why.
@陆刷2913：5why分析螺母输送机掉螺母的原因 -
方毛15995827018…… 5why分析螺母输送机掉螺母的原因,紧固件咨询顾问俞文龙认为用5why分析螺母输送机掉螺母的原因,是为了解决公司螺母输送机掉螺母存在的问题,每个公司螺母输送机掉螺母的原因是不一样的,要根据实际情况实际分析,这种问题到这儿来问是没有用的,又不是学生答题,为解答而解答,企业是为需要而解答. 紧固件咨询顾问俞文龙认为,最好自己查相关资料,网上得来总是假,碰到不懂装懂的,随便应答的,根本就是假的或骗人的就直接误导你,甚至害惨你.当然,紧固件咨询顾问俞文龙认为,如果有实力,请一个紧固件件的咨询顾问参考你的技术,把握企业发展方向,定位产品,定位客户也是不错的一个选择.
