5why指哪五个方面
@熊爽5787：5个为什么分析法 -
通饶19249042262…… 转载以下资料供参考 所谓5why分析法,又称“5问法”,也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问,以追究其根本原因.虽为5个为什么,但使用时不限定只做“5次为什么的探讨”,主要是必须找到根本原因为止,有时可能只要3次,...
@熊爽5787：销售中的五＂why＂法则是怎么讲? -
通饶19249042262…… 五个为什么(5WHY): 我们可以回顾一下本章第三节所述的流程设计方法.在进行一个新的流程设计时,实际上需要回答以下6个问题: ·要做什么(What)? ·应该什么时候做(When)? ·应该由谁做(Who)? ·应该在什么地方做(...
@熊爽5787：贴错标签原因改善方案5why? -
通饶19249042262…… 问5次为什么?这个改善方向要向5点去考虑:1,你的制程是否有模糊地带是否都责任到人.2,你的每个环节是否都有作业标准.3,你的每个制程环节是否都知道标准做过教育训练.4,是否有稽核机制确认下属有在执行目前的标准.5,主管是否有自己的试错机制证明稽核单位有在落实稽核.以上希望能帮助你
@熊爽5787：ts16949 质量管理中3p5why是什么意思 -
通饶19249042262…… 应该是问题分析3层5W的方法 产品出现不合格3个层次方面的原因:第一层从生产缺陷分析为什么生产了不合格品;第二层从探测缺陷分析为什么不合格品没有检出来;第三层从系统缺陷分析程序文件或作业指导书方面有什么问题,没有控制住不合格品 再利用5W,针对以上三个方面的每一个问题连续以5个为什么来追问,为追查真正的原因.
@熊爽5787：什么是5 - Whys? -
通饶19249042262…… 为什么一为什么分析法(WHY-WHY分析法,Why-Why analysis,5WHY,5W) 为什么-为什么分析,也被称作5个为什么分析, 它是一种诊断性技术,被用来识别和说明因果关系链, 它的根源会引起恰当地定义问题. 不断提问为什么前一个事件会发生,直到回答“没有好的理由” 或直到一个新的故障模式被发现时才停止提问. 解释根本原因以防止问题重演.文件中所有带有“为什么” 的语句都会定义真正的根源(通常 需要 至少5个“为什么”, 但5个why不是说一定就是5个,可能是1个, 也可能是10都没有抓到根原).
通饶19249042262…… 转载以下资料供参考 所谓5why分析法,又称“5问法”,也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问,以追究其根本原因.虽为5个为什么,但使用时不限定只做“5次为什么的探讨”,主要是必须找到根本原因为止,有时可能只要3次,...
@熊爽5787：销售中的五＂why＂法则是怎么讲? -
通饶19249042262…… 五个为什么(5WHY): 我们可以回顾一下本章第三节所述的流程设计方法.在进行一个新的流程设计时,实际上需要回答以下6个问题: ·要做什么(What)? ·应该什么时候做(When)? ·应该由谁做(Who)? ·应该在什么地方做(...
@熊爽5787：贴错标签原因改善方案5why? -
通饶19249042262…… 问5次为什么?这个改善方向要向5点去考虑:1,你的制程是否有模糊地带是否都责任到人.2,你的每个环节是否都有作业标准.3,你的每个制程环节是否都知道标准做过教育训练.4,是否有稽核机制确认下属有在执行目前的标准.5,主管是否有自己的试错机制证明稽核单位有在落实稽核.以上希望能帮助你
@熊爽5787：ts16949 质量管理中3p5why是什么意思 -
通饶19249042262…… 应该是问题分析3层5W的方法 产品出现不合格3个层次方面的原因:第一层从生产缺陷分析为什么生产了不合格品;第二层从探测缺陷分析为什么不合格品没有检出来;第三层从系统缺陷分析程序文件或作业指导书方面有什么问题,没有控制住不合格品 再利用5W,针对以上三个方面的每一个问题连续以5个为什么来追问,为追查真正的原因.
@熊爽5787：什么是5 - Whys? -
通饶19249042262…… 为什么一为什么分析法(WHY-WHY分析法,Why-Why analysis,5WHY,5W) 为什么-为什么分析,也被称作5个为什么分析, 它是一种诊断性技术,被用来识别和说明因果关系链, 它的根源会引起恰当地定义问题. 不断提问为什么前一个事件会发生,直到回答“没有好的理由” 或直到一个新的故障模式被发现时才停止提问. 解释根本原因以防止问题重演.文件中所有带有“为什么” 的语句都会定义真正的根源(通常 需要 至少5个“为什么”, 但5个why不是说一定就是5个,可能是1个, 也可能是10都没有抓到根原).
