5why报告怎么写
@厉询4444：我是一名检验员.产品出问题了.怎么写5why?? -
荀毓13630736602…… 了解问题,找到你认为的最根本的原因,然后对这一个问题反着推,这样会好写一些
@厉询4444：TS16949开了一个不合格项,顾客退货没有做原因分析,这个用5why怎么写 -
荀毓13630736602…… 首先,5个why需要公司相关代表人员坐在一起头脑风暴,不是简单的一个问题. 其次,怎么利用5why: 你们工厂为什么XX被客户退货?只有你们自己才知道原因,想想导致这个直接原因,为什么没有在计划中增加XX被退货的原因分析?比如是因为FMEA中没有对XX的入厂失效模式的项目,然后接着问“为什么FMEA中没有对XX的入厂失效模式分析?”,然后再接着回答直接原因,接着再往下问为什么,直到问到根本原因(root cause),能采取相应行动消除该root cause. 想做好“5个为什么”是门很深的学问,很多国家官方调查问题都会用到
@厉询4444：贴纸上残留油漆的5why报告怎么写 -
荀毓13630736602…… 您可以尝试以下建议: 1、用肥皂加少许氨水与松节油的混合液,可以去掉许多污物并令玻璃表面更有光泽(本条适用于瓷砖、陶瓷、玻璃等). 2、用粘性好的透明胶反复粘撕,可以去掉表面一些 3、用一点信钠水一擦就掉,或者用油漆稀料也可以. 4、可以用电吹风吹干,然后在轻轻一刮就可以了 5、用棉签蘸洗甲水擦拭. 6、风油精擦拭. 7、使用专用清洁剂或运动鞋去污膏擦拭. 8、用绘图用的4b橡皮就是很软的那种韩国橡皮可以把它擦掉. 9、如果是残留很久的痕迹已经变硬的,可以先用热毛巾把它弄软了再试
@厉询4444：IATF16949不符项二方审核员能力评价过程不有效,包括了解控制计划及PFMEA这5WHY怎么写 -
荀毓13630736602…… 看你所描述的内容,应该是对二方审核时审核员的评价过程不全面,或者是没有审核到如控制计划的PFMEA这两项,对于这个问题,给自己找5个遂级递增的为什么,如,为什么 对控制计划审核不到位或是没审核/因为审核员能力不足,为什么不足/培训不到位或是审核员学习,不到位,为什么不到位/没培训或培训老师培训能力不足,为什么没培训或培训老师能力不足等,连续性的遂级问为什么,最终找到问题的根源来解决.希望对你有帮助
@厉询4444：我上班忘打上班卡原因是忘了,要写5why分析表以及对策有哪位大哥知道怎么写吗? -
荀毓13630736602…… 你那个公司很恶心啊,国企也没有这样玩的~~~ 首先是你为什么忘记?下班太忙?走的太急?没想起来?每个人根据自己的实际情况然后抓住重点继续挖掘问题.最后给出对策,对策要有效和可行的.
@厉询4444：想写一份报告(保证书)给客户,各位帮我弄个类似的范文,如果录用的话,我可以额外再加分 -
荀毓13630736602…… 【内容格式】 1. 标题.写成保证书即可. 2. 保证内容. 3. 署时. 【范例参考】保 证 书(居中)(写的对象,可不写):(空2格) .我们公司前段产品出现问题,交货期延误了较长的时间.本人承诺,今后保证产品的质量、交货期能达到客户的要求,尽量使客户满意. 空格 )保证人:XX(空 )*年*月*日
@厉询4444：现假设 刘先生今天上午上班迟到了十分钟,请按5W分析法作出原因分析 -
荀毓13630736602…… 5W是指When(时间),where(地点),who(人物),what(事件),why(原因).并不是5个Why.
@厉询4444：《控制计划》规定的参数和作业指导书中规定的真空泵的参数不一致5WHY怎么写? -
荀毓13630736602…… 《控制计划》规定的参数和作业指导书中规定的真空泵的参数不一致:1why 为什么会不一致?控制计划没有更新;2why 为什么没有更新?不知道真空泵的规格发生了变更或变更后没有及时的告知相关部门,相关人员;3why 为什么规格发生了变更或变更后没有及时的告知相关部门?没有相关的文件规定,如规格变更管理办法.或者有规格变更管理,但是漏项;4why 为啥没有或漏项?前期为制定相关的管理办法或者制定时考虑不周......总之一直要问到最后一层,基本上再找不出原因了,那最后一层基本上就是根本原因了
@厉询4444：如何编写TS16949质量体系运行报告 -
荀毓13630736602…… XXXXX有限公司 公司质量体系运行情况报告 现汇报我公司质量管理体系运行情况,请评审.一. 质量管理体系情况2009.7~2010.3期间,公司在先期体系运行的基础上,继续保持着原先的工作方向运行.目前对质量体系构成的情况如下:a. 质量...
@厉询4444：5w1h是什么意思!怎么写啊 -
荀毓13630736602…… (1)Why——为什么干这件事?(目的); (2)What——怎么回事?(对象); (3)Where——在什么地方执行?(地点); (4)When——什么时间执行?什么时间完成?(时间); (5)Who——由谁执行?(人员); (6)How——怎样执行?采取哪些有效措施?(方法). 以上六个问题的英文第一个字母为5个W和1个H,所以简称5W1H工作法.运用这种方法分析问题时,先将这六个问题列出,得到回答后,再考虑列出一些小问题,又得到回答后,便可进行取消、合并、重排和简化工作,对问题进行综合分析研究,从而产生更新的创造性设想或决策.
荀毓13630736602…… 了解问题,找到你认为的最根本的原因,然后对这一个问题反着推,这样会好写一些
@厉询4444：TS16949开了一个不合格项,顾客退货没有做原因分析,这个用5why怎么写 -
荀毓13630736602…… 首先,5个why需要公司相关代表人员坐在一起头脑风暴,不是简单的一个问题. 其次,怎么利用5why: 你们工厂为什么XX被客户退货?只有你们自己才知道原因,想想导致这个直接原因,为什么没有在计划中增加XX被退货的原因分析?比如是因为FMEA中没有对XX的入厂失效模式的项目,然后接着问“为什么FMEA中没有对XX的入厂失效模式分析?”,然后再接着回答直接原因,接着再往下问为什么,直到问到根本原因(root cause),能采取相应行动消除该root cause. 想做好“5个为什么”是门很深的学问,很多国家官方调查问题都会用到
@厉询4444：贴纸上残留油漆的5why报告怎么写 -
荀毓13630736602…… 您可以尝试以下建议: 1、用肥皂加少许氨水与松节油的混合液,可以去掉许多污物并令玻璃表面更有光泽(本条适用于瓷砖、陶瓷、玻璃等). 2、用粘性好的透明胶反复粘撕,可以去掉表面一些 3、用一点信钠水一擦就掉,或者用油漆稀料也可以. 4、可以用电吹风吹干,然后在轻轻一刮就可以了 5、用棉签蘸洗甲水擦拭. 6、风油精擦拭. 7、使用专用清洁剂或运动鞋去污膏擦拭. 8、用绘图用的4b橡皮就是很软的那种韩国橡皮可以把它擦掉. 9、如果是残留很久的痕迹已经变硬的,可以先用热毛巾把它弄软了再试
@厉询4444：IATF16949不符项二方审核员能力评价过程不有效,包括了解控制计划及PFMEA这5WHY怎么写 -
荀毓13630736602…… 看你所描述的内容,应该是对二方审核时审核员的评价过程不全面,或者是没有审核到如控制计划的PFMEA这两项,对于这个问题,给自己找5个遂级递增的为什么,如,为什么 对控制计划审核不到位或是没审核/因为审核员能力不足,为什么不足/培训不到位或是审核员学习,不到位,为什么不到位/没培训或培训老师培训能力不足,为什么没培训或培训老师能力不足等,连续性的遂级问为什么,最终找到问题的根源来解决.希望对你有帮助
@厉询4444：我上班忘打上班卡原因是忘了,要写5why分析表以及对策有哪位大哥知道怎么写吗? -
荀毓13630736602…… 你那个公司很恶心啊,国企也没有这样玩的~~~ 首先是你为什么忘记?下班太忙?走的太急?没想起来?每个人根据自己的实际情况然后抓住重点继续挖掘问题.最后给出对策,对策要有效和可行的.
@厉询4444：想写一份报告(保证书)给客户,各位帮我弄个类似的范文,如果录用的话,我可以额外再加分 -
荀毓13630736602…… 【内容格式】 1. 标题.写成保证书即可. 2. 保证内容. 3. 署时. 【范例参考】保 证 书(居中)(写的对象,可不写):(空2格) .我们公司前段产品出现问题,交货期延误了较长的时间.本人承诺,今后保证产品的质量、交货期能达到客户的要求,尽量使客户满意. 空格 )保证人:XX(空 )*年*月*日
@厉询4444：现假设 刘先生今天上午上班迟到了十分钟,请按5W分析法作出原因分析 -
荀毓13630736602…… 5W是指When(时间),where(地点),who(人物),what(事件),why(原因).并不是5个Why.
@厉询4444：《控制计划》规定的参数和作业指导书中规定的真空泵的参数不一致5WHY怎么写? -
荀毓13630736602…… 《控制计划》规定的参数和作业指导书中规定的真空泵的参数不一致:1why 为什么会不一致?控制计划没有更新;2why 为什么没有更新?不知道真空泵的规格发生了变更或变更后没有及时的告知相关部门,相关人员;3why 为什么规格发生了变更或变更后没有及时的告知相关部门?没有相关的文件规定,如规格变更管理办法.或者有规格变更管理,但是漏项;4why 为啥没有或漏项?前期为制定相关的管理办法或者制定时考虑不周......总之一直要问到最后一层,基本上再找不出原因了,那最后一层基本上就是根本原因了
@厉询4444：如何编写TS16949质量体系运行报告 -
荀毓13630736602…… XXXXX有限公司 公司质量体系运行情况报告 现汇报我公司质量管理体系运行情况,请评审.一. 质量管理体系情况2009.7~2010.3期间,公司在先期体系运行的基础上,继续保持着原先的工作方向运行.目前对质量体系构成的情况如下:a. 质量...
@厉询4444：5w1h是什么意思!怎么写啊 -
荀毓13630736602…… (1)Why——为什么干这件事?(目的); (2)What——怎么回事?(对象); (3)Where——在什么地方执行?(地点); (4)When——什么时间执行?什么时间完成?(时间); (5)Who——由谁执行?(人员); (6)How——怎样执行?采取哪些有效措施?(方法). 以上六个问题的英文第一个字母为5个W和1个H,所以简称5W1H工作法.运用这种方法分析问题时,先将这六个问题列出,得到回答后,再考虑列出一些小问题,又得到回答后,便可进行取消、合并、重排和简化工作,对问题进行综合分析研究,从而产生更新的创造性设想或决策.
