5why解决问题的四个步骤
@花些5659：5W问题分析法的具体步骤是什么? -
湛贩17076954806…… 5W问题分析法是用五个“WHY”来思考问题,具体来说就是通过回答5个具体问题,来解决一件事情. 1)Why——为什么干这件事?(目的); (2)What——怎么回事?(对象); (3)Where——在什么地方执行?(地点); (4)When——什么时间执行?什么时间完成?(时间); (5)Who——由谁执行?(人员);最后拿出解决方案 How——怎样执行?采取哪些有效措施?(方法)
@花些5659：5个为什么分析法 -
湛贩17076954806…… 转载以下资料供参考 所谓5why分析法,又称“5问法”,也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问,以追究其根本原因.虽为5个为什么,但使用时不限定只做“5次为什么的探讨”,主要是必须找到根本原因为止,有时可能只要3次,...
@花些5659：怎样让自己能够快速发现问题并解决问题呢? -
湛贩17076954806…… 之前看到一本书里也是类似的案例,书中介绍的解决方案是用系统思维中分析和解决问题的五大步骤:界定问题、构建框架、明晰关键、高效执行、检查调整. 第一步:首先得对问题进行界定:我们要区分问题的初步解决方案与问题本身. 但...
@花些5659：下列关于5Why分析法的步骤的描述,哪些是正确的() - 上学吧
湛贩17076954806…… 五个为什么(5WHY): 我们可以回顾一下本章第三节所述的流程设计方法.在进行一个新的流程设计时,实际上需要回答以下6个问题: ·要做什么(What)? ·应该什么时候做(When)? ·应该由谁做(Who)? ·应该在什么地方做(...
@花些5659：why why分析 -
湛贩17076954806…… 为什么-为什么分析,也被称作5个为什么分析,它是一种诊断性技术,被用来识别和说明因果关系链,它的根源会引起恰当地定义问题.不断提问为什么前一个事件会发生,直到回答“没有好的理由”或直到一个新的故障模式被发现时才停止提问.解释根本原因以防止问题重演.文件中所有带有“为什么”的语句都会定义真正的根源(通常需要至少5个“为什么”,但5个why不是说一定就是5个,可能是1个,也可能是10都没有抓到根原).
@花些5659：PDCA循环模式的方法与步骤有哪些 -
湛贩17076954806…… 步骤一:分析现状,找出题目;夸大的是对现状的把握和发现题目的意识、能力,发现题目是解决题目的第一步,是分析题目的条件.步骤二:分析产生题目的原因;找准题目后分析产生题目的原因至关重要,运用头脑风暴法等多种集思广...
湛贩17076954806…… 5W问题分析法是用五个“WHY”来思考问题,具体来说就是通过回答5个具体问题,来解决一件事情. 1)Why——为什么干这件事?(目的); (2)What——怎么回事?(对象); (3)Where——在什么地方执行?(地点); (4)When——什么时间执行?什么时间完成?(时间); (5)Who——由谁执行?(人员);最后拿出解决方案 How——怎样执行?采取哪些有效措施?(方法)
@花些5659：5个为什么分析法 -
湛贩17076954806…… 转载以下资料供参考 所谓5why分析法,又称“5问法”,也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问,以追究其根本原因.虽为5个为什么,但使用时不限定只做“5次为什么的探讨”,主要是必须找到根本原因为止,有时可能只要3次,...
@花些5659：怎样让自己能够快速发现问题并解决问题呢? -
湛贩17076954806…… 之前看到一本书里也是类似的案例,书中介绍的解决方案是用系统思维中分析和解决问题的五大步骤:界定问题、构建框架、明晰关键、高效执行、检查调整. 第一步:首先得对问题进行界定:我们要区分问题的初步解决方案与问题本身. 但...
@花些5659：下列关于5Why分析法的步骤的描述,哪些是正确的() - 上学吧
湛贩17076954806…… 五个为什么(5WHY): 我们可以回顾一下本章第三节所述的流程设计方法.在进行一个新的流程设计时,实际上需要回答以下6个问题: ·要做什么(What)? ·应该什么时候做(When)? ·应该由谁做(Who)? ·应该在什么地方做(...
@花些5659：why why分析 -
湛贩17076954806…… 为什么-为什么分析,也被称作5个为什么分析,它是一种诊断性技术,被用来识别和说明因果关系链,它的根源会引起恰当地定义问题.不断提问为什么前一个事件会发生,直到回答“没有好的理由”或直到一个新的故障模式被发现时才停止提问.解释根本原因以防止问题重演.文件中所有带有“为什么”的语句都会定义真正的根源(通常需要至少5个“为什么”,但5个why不是说一定就是5个,可能是1个,也可能是10都没有抓到根原).
@花些5659：PDCA循环模式的方法与步骤有哪些 -
湛贩17076954806…… 步骤一:分析现状,找出题目;夸大的是对现状的把握和发现题目的意识、能力,发现题目是解决题目的第一步,是分析题目的条件.步骤二:分析产生题目的原因;找准题目后分析产生题目的原因至关重要,运用头脑风暴法等多种集思广...
