coso企业风险管理整合框架

@钭谦4537:COSO全面风险管理的框架是如何构成的
扈菡13411079440…… COSO— ERM 2004从四类目标、八大要素和四层企业内部的不同层次的单元构成了三维视角的企业全面风险管理的模型. 四大目标包括:战略、经营、报告与合规目标; 八大要素包括:内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息沟通和监控; 四大层面包括:主体层次、分布、业务单位、子公司.

@钭谦4537:COSO 框架是什么? -
扈菡13411079440…… COSO内部控制框架认为,内部控制系统是由控制环境、风险评估、内控活动、信息与沟通、监督五要素组成,它们取决于管理层经营企业的方式,并融入管理过程本身,其相互关系可以用其模型表示.

@钭谦4537:coso《内部控制整合框架》包括哪些内容 -
扈菡13411079440…… 整合框架的修订,COSO于2014年10月21日宣布启动更新企业风险管理框架的计划.COSO对两大框架的修订引起业内广泛的关注,而对于2013内部控制整合框架的相关理论还有待更深入的诠释.本文全面介绍了COSO2013内部控制整合框架更新的背景、内容及主要变化,在此基础上,提出了2013内部控制整合框架对进一步完善国内内部控制规范体系

@钭谦4537:COSO主要讲的是什么?
扈菡13411079440…… COSO本身是一个委员会,COSO内控基本框架诞生于1992年,由五要素和相关目标组成(目前中国监管机构模仿的主要是这个模型) coso-ERM,企业风险管理模型,诞生于2004年,将COSO内控框架五个要素扩展到八个要素,其起源于像安然和世通财务舞弊案件后的反思.它将审计的范围由简单的对账核对报表扩展到针对企业的内部控制制度设计和执行情况鉴证.企业也用这个模型来管理风险.

@钭谦4537:COSO内部控制与企业风险管理? -
扈菡13411079440…… →1985年,由美国注册会计师协会(AICPA)、美国会计协会(AAA)、财务经理人协会(FEI)、内部审计师协会(IIA)、管理会计师协会(IMA)联合创建了反虚假财务报告委员会(通常称Treadway委员会),旨在探讨财务报告中的舞弊产...

@钭谦4537:审计师如何在财务报表审计中应用COSO的企业风险管理框架分析和评价企业的风险管理活动? -
扈菡13411079440…… 一般的审计师都会有较为固定的模板,以表格形式印出所有可能的风险,列出风险识别,评估,应对,监察来进行,这个也就是工作底稿,底稿中最重要的是列出企业经营中涉及的风险,从内外环境出发,外部主要通过PEST分析,如政治和法律环境,经济环境,社会和文化环境,然后是行业环境,最后是其他因素以及国际环境,内部的主要是由内部控制为主的,如控制环境,控制活动等等来进行评估,以及评估发生的可能性及具有的重要程度,最核心的就是评价对企业实现目标,财务报告的合规性,企业合法性,提高经营的效率和效果来进行,评估以后,考虑管理层采取的应对措施是否能降低风险,最后来个综合层面的评价

@钭谦4537:请问COSO是代表什么含义? -
扈菡13411079440…… COSO(CommitteeofSponsoringOrganizationsoftheTreadwayCommission)即反虚假财务报告委员会的赞助组织委员会,是自愿性私人组织,致力于通过强化商业道德、建立完善有效的内部控制和法人治理结构来提高财务报告的质量.它从属于1985年成立的反虚假财务报告委员会,由美国注册会计师协会(AICPA)、内部审计协会(IIA)、财务经理协会(FEI)、美国会计学会(AAA)、管理会计学会(IMA)等多个专业团体组成.目前COSO内部控制框架被用来指导SOX法案的实施.

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