coso+erm全面风险管理框架

@邹栋979:COSO全面风险管理的框架是如何构成的 -
台罡13395246625…… COSO— ERM 2004从四类目标、八大要素和四层企业内部的不同层次的单元构成了三维视角的企业全面风险管理的模型. 四大目标包括:战略、经营、报告与合规目标; 八大要素包括:内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息沟通和监控; 四大层面包括:主体层次、分布、业务单位、子公司.

@邹栋979:COSO主要讲的是什么?
台罡13395246625…… COSO本身是一个委员会,COSO内控基本框架诞生于1992年,由五要素和相关目标组成(目前中国监管机构模仿的主要是这个模型) coso-ERM,企业风险管理模型,诞生于2004年,将COSO内控框架五个要素扩展到八个要素,其起源于像安然和世通财务舞弊案件后的反思.它将审计的范围由简单的对账核对报表扩展到针对企业的内部控制制度设计和执行情况鉴证.企业也用这个模型来管理风险.

@邹栋979:什么是建筑企业的全面风险管理体系?
台罡13395246625…… 我国的建筑企业,尤其是大型对外工程承包企业正处在飞速发展我国对外承包工程业... 一、全面风险管理(ERM)的实施背景及意义 自2001年北美非寿险精算师协会(...

@邹栋979:COSO内部控制与企业风险管理? -
台罡13395246625…… →1985年,由美国注册会计师协会(AICPA)、美国会计协会(AAA)、财务经理人协会(FEI)、内部审计师协会(IIA)、管理会计师协会(IMA)联合创建了反虚假财务报告委员会(通常称Treadway委员会),旨在探讨财务报告中的舞弊产...

@邹栋979:COSO框架和ERM框架分别都是什么?
台罡13395246625…… COSO是美国反虚假财务报告委员会下属的发起人委员会(The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission)的英文缩写. 1985年,由美国管理...

@邹栋979:coso认为全面风险管理的三个维度是:企业成本管理,企业目标,风险管理要素,企业规模.多选题,谢谢了 -
台罡13395246625…… 企业成本管理,风险管理要素,企业规模

@邹栋979:COSO - ERM:2017后时代,企业管理层在实施战略选择的过程中应积极...
台罡13395246625…… 1. 适用人群不同 CERM:适用所有企业中的风险管理专业人员和管理人员,尤其是中高层管理人员.(包括银行、证券和保险业) FRM:实用于金融风险管理范畴,大多是针对操作人员和专业人员.适于银行业风险管理、金融等行业的中高端...

@邹栋979:CERM与FRM有什么区别? -
台罡13395246625…… 不好意思,回答晚了.FRM是金融风险管理领域的一种资格认证称号,由美国“全球风险协会”(GARP)设立.考试形式是全英文考试,属于国际认证.由于FRM的金融专业知识较为深入并且操作性较强,因此目前的考试对象更多的针对于银行...

@邹栋979:什么是Enterprise - Risk - management?拜托各位大神 -
台罡13395246625…… 全面风险管理(Enterprise Risk Management,ERM) 企业风险管理是企业在实现未来 战略目标 的过程中, 试图将各类不确定因素产生的结果控制在预期可 接受 范围内的方法和 过程,以确保和促进组织的整体利益实现.企业风险管理(ERM) 框架是由 Treadway委员会 所属的 美国虚假财务报告全国委员 会的发起组织委员会( COSO )在 内部控制 框架的基础上, 于2004年9月提出的企业风险管理的整合概念.

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