我如何才能组建一个优秀的团队？
打造好的团队，有人说靠制度，有人说要靠执行力，有人说要靠战略，有人说要靠目标。答案都是对的。同时，我个人认为团队的关键是团队成员。社会的组成细胞是家庭，企业团队的组成细胞是每个成员。如果每个成员的态度是一流的，并且能力也是一流的，则这个团队自然也是一流的！根据这个观念，我分享一下打造团队的一点见解。
首先，我们要树立一种信念，这种信念可以帮助我们个人迅速的成长，同时也能保证我们团队的超强执行力，这个信念就是：“我是问题的根源。” “我是问题的根源”它代表了一种承诺，代表了一种责任，也代表了一种思想。这种思想就是我对我自己100%负责。拿破仑说过：“当每个人都做好自己时，那整个世界马上改变。”同样，当我们每个人真正树立“我是问题的根源”这一信念时，那整个企业也马上改变。
每个成员都要对自己说一句“我是问题的根源。”因为您的不负责，可能导致其他人没有办法更好的创造价值。销售部要对自己说“我是问题的根源。”因为没有良好的销售，企业就没有办法将产品变成现金，没有现金就好比一个人没有血液。开发部也要对自己说一句“我是问题的根源。”因为现在是买方市场，消费者的需求是多样化的，没有强大的创新和开发能力，则很难产生强大的市场竞争力。生产部也要对自己说一句“我是问题的根源。”因为产品就是人品，质量就是企业的生命。采购部也要对自己说一句“我是问题的根源。”因为我采购的原料和设备是一切生产中的源头。仓库也要对自己说一句“我是问题的根源。”因为如果我们的管理和服务不到位就会影响口碑，影响口碑就意味降低了我们在市场中的形象。
一个团队成功不成功，很多时候并不是取决于干的做好的那个人，而是取决于干得做最差的那个人。因为如果把一家企业比喻成一部机器，则每个成员就是一个零部件，任何一个零部件出问题，都可能影响到整部机器的运转。
打造好的团队的首要关键就是要多学习。个人赚钱靠脑袋，企业发展靠思路。据中国工商联合会统计，十五年前的企业现在剩下的还不到3%。李嘉诚说：“昨天成功的经验，会成为今天失败的理由。”为了提高企业竞争力，我们只有不断的学习，并且比竞争对手学的更快、更好！现在社会发展一日千里，新技术，新理念，新方法，新模式层出不穷。只有不断的学习，不断的进步，才能既想做又真正能去做好事情，我们的团队才能成为真正的超级团队！
打造好的团队的另一个关键是敬业多一点。没有敬业就没有卓越。1988年韩国汉城奥运会举办的男子100米蝶泳决赛，领先的是美国的名将比昂迪，他已经把其他选手甩在身后。
如何建立一支优秀团队 - …… 建立一支优秀团队需做到五个统一:统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音. 统一的目标 目标是团队的前提,没有目标就称不上团队,因为先有了目标才会有团队.有了团队目标只是团队目标管理的第一步,更重要...
如何才可以创建一个好的团队 - …… 要建造一个好的团队,你需要成为一个好的管理者,你需要综合的素质.最关健的我认为还是人脉关系.不管是工作关系还是个人关系,只要搞好关系,处理起各种事情就会很顺手.再就是业务能力,如果没有过硬的业务能力,员工心起多少都会有...
怎样建立一个优秀的团队? - …… 创建一个优秀团队需要做到: 组织学习的重要性只有一个懂得不断充实自我的学习型团队,才能在发展的社会创造出更多的“奇迹”.从学习的作用来讲:传统型营销团队的学习性意识不强,他们多满足固有的知识和经验,而不很自觉吸取新...
如何打造一个优秀团队 - …… 第一,以利他精神取代自私自利.“不要问团队能为你做什么,要问你能为团队做什么?” 第二,真正的听话与服从.当“背后抱怨”与“阳奉阴违”成为职场通则,愈“听话”的人在上司眼中可就行情愈高,成为拥有团队力的佼佼者. ...
如何才能打造一支优秀的团队 - …… 我记得曾经看马云的话时候有过这么一句 在执行力与创造力面前马宁愿牺牲一些创造力以获得更大的执行力 做团队就需要有强大的凝聚力 无论在什么情况下对外的时候都是一种声音 这样大家的心往一处想 劲往一处使 无论所什么事情自然事半功倍 但是这么强大的凝聚力需要有一个前提 那就是得有一个优秀的领导和正确的领导方向 或者是一个团结有力的领导层 所以团队要加强学习 无论是领奥导还是其他成员 小团队看领导 中团队看制度 大团队看文化 文化作为一种无形力量 在如今的社会越来越受到青睐 其实这也是时势所趋 大形所成 要打造一种优秀的团队文化
如何组建一个优秀的团队 - …… 1、最重要的是人,团队组建者要选好人,合理搭配,性格互补,能力互补,万不可千人一面,这样的团队会有很多短板.有句话没有完美的个人,只有完美的团队,意思就是要互相补短,组成最强;2、制度,赏罚分明的制度保证了大家的工作积极性,一定要有和业务契合的绩效考核制度,不能大锅饭.3、文化,领导真要把自己对业务对团队的理解灌输到每个人的思想当中,这是团队灵魂所在.就这些,本人工作几年的一点心得,仅供参考
怎样才能组织一个优秀的团队? - …… 1、要建立团队的灵魂. 要组织一个团队,首先要树立一个团队的灵魂,要明确这个团队存在的目的;优秀的团队都是有自己的宗旨,有一个统一的目标,每个团队成员都为这个统一的目标而努力,而奋斗,而不顾一切!!! 2、强化团队的执行力 一个团队要取得优秀的成绩,必须要有强大的执行力做支撑,没有强大的执行力,团队的精神就会涣散,最终导致团队的瓦解; 3、建立团队成员的使命感 要为每个团队成员的定位做好安排,为每个成员建立团队的使命感和归宿敢 4、强化团队成员的培训 团队的发展需要不断的培训,培训,再培训;只有不断的学习才能取得更大的进步,否则就会停滞不前; 5、建立团队成员的淘汰机制 淘汰不适合团队发展的因子.
如何创建一个优秀的团队 - …… 1、个性要适合 现代社会是一个讲求个性的社会,但在一个团队当中,我们不追求过于个性化,团队成员的个性要适合.一方面,团队成员的个性要适合团队目标需要他们做的工作.如一个营销团队所销售产品主要是通过直接销售的模式实现,...
如何建设一支优秀的团队 - …… 一、每一位成员的才能与角色相匹配 团队成员必须具备履行工作职能的胜任能力,并且善于与其他团队成员合作.只有这样,每一位成员才会清楚自己的角色,清楚自己在每一个职能流程中的工作位置以及上一道工序和下一道工序.只有这样,...
怎样才能建立起一个优秀的团队 - …… 如何建立优秀团队 一、认识团队 1、何为团队? 答:团队是一群志趣相同的人紧密地结合在一起的组织. 2、团队的默契 1)、当危机出现时形成强而有力的组织; 2)、自己去自觉工作、不局限本职工作; 3)、具有创造性:有理、有礼、有利、...
首先，我们要树立一种信念，这种信念可以帮助我们个人迅速的成长，同时也能保证我们团队的超强执行力，这个信念就是：“我是问题的根源。” “我是问题的根源”它代表了一种承诺，代表了一种责任，也代表了一种思想。这种思想就是我对我自己100%负责。拿破仑说过：“当每个人都做好自己时，那整个世界马上改变。”同样，当我们每个人真正树立“我是问题的根源”这一信念时，那整个企业也马上改变。
每个成员都要对自己说一句“我是问题的根源。”因为您的不负责，可能导致其他人没有办法更好的创造价值。销售部要对自己说“我是问题的根源。”因为没有良好的销售，企业就没有办法将产品变成现金，没有现金就好比一个人没有血液。开发部也要对自己说一句“我是问题的根源。”因为现在是买方市场，消费者的需求是多样化的，没有强大的创新和开发能力，则很难产生强大的市场竞争力。生产部也要对自己说一句“我是问题的根源。”因为产品就是人品，质量就是企业的生命。采购部也要对自己说一句“我是问题的根源。”因为我采购的原料和设备是一切生产中的源头。仓库也要对自己说一句“我是问题的根源。”因为如果我们的管理和服务不到位就会影响口碑，影响口碑就意味降低了我们在市场中的形象。
一个团队成功不成功，很多时候并不是取决于干的做好的那个人，而是取决于干得做最差的那个人。因为如果把一家企业比喻成一部机器，则每个成员就是一个零部件，任何一个零部件出问题，都可能影响到整部机器的运转。
打造好的团队的首要关键就是要多学习。个人赚钱靠脑袋，企业发展靠思路。据中国工商联合会统计，十五年前的企业现在剩下的还不到3%。李嘉诚说：“昨天成功的经验，会成为今天失败的理由。”为了提高企业竞争力，我们只有不断的学习，并且比竞争对手学的更快、更好！现在社会发展一日千里，新技术，新理念，新方法，新模式层出不穷。只有不断的学习，不断的进步，才能既想做又真正能去做好事情，我们的团队才能成为真正的超级团队！
打造好的团队的另一个关键是敬业多一点。没有敬业就没有卓越。1988年韩国汉城奥运会举办的男子100米蝶泳决赛，领先的是美国的名将比昂迪，他已经把其他选手甩在身后。
如何建立一支优秀团队 - …… 建立一支优秀团队需做到五个统一:统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音. 统一的目标 目标是团队的前提,没有目标就称不上团队,因为先有了目标才会有团队.有了团队目标只是团队目标管理的第一步,更重要...
如何才可以创建一个好的团队 - …… 要建造一个好的团队,你需要成为一个好的管理者,你需要综合的素质.最关健的我认为还是人脉关系.不管是工作关系还是个人关系,只要搞好关系,处理起各种事情就会很顺手.再就是业务能力,如果没有过硬的业务能力,员工心起多少都会有...
怎样建立一个优秀的团队? - …… 创建一个优秀团队需要做到: 组织学习的重要性只有一个懂得不断充实自我的学习型团队,才能在发展的社会创造出更多的“奇迹”.从学习的作用来讲:传统型营销团队的学习性意识不强,他们多满足固有的知识和经验,而不很自觉吸取新...
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怎样才能组织一个优秀的团队? - …… 1、要建立团队的灵魂. 要组织一个团队,首先要树立一个团队的灵魂,要明确这个团队存在的目的;优秀的团队都是有自己的宗旨,有一个统一的目标,每个团队成员都为这个统一的目标而努力,而奋斗,而不顾一切!!! 2、强化团队的执行力 一个团队要取得优秀的成绩,必须要有强大的执行力做支撑,没有强大的执行力,团队的精神就会涣散,最终导致团队的瓦解; 3、建立团队成员的使命感 要为每个团队成员的定位做好安排,为每个成员建立团队的使命感和归宿敢 4、强化团队成员的培训 团队的发展需要不断的培训,培训,再培训;只有不断的学习才能取得更大的进步,否则就会停滞不前; 5、建立团队成员的淘汰机制 淘汰不适合团队发展的因子.
如何创建一个优秀的团队 - …… 1、个性要适合 现代社会是一个讲求个性的社会,但在一个团队当中,我们不追求过于个性化,团队成员的个性要适合.一方面,团队成员的个性要适合团队目标需要他们做的工作.如一个营销团队所销售产品主要是通过直接销售的模式实现,...
如何建设一支优秀的团队 - …… 一、每一位成员的才能与角色相匹配 团队成员必须具备履行工作职能的胜任能力,并且善于与其他团队成员合作.只有这样,每一位成员才会清楚自己的角色,清楚自己在每一个职能流程中的工作位置以及上一道工序和下一道工序.只有这样,...
怎样才能建立起一个优秀的团队 - …… 如何建立优秀团队 一、认识团队 1、何为团队? 答:团队是一群志趣相同的人紧密地结合在一起的组织. 2、团队的默契 1)、当危机出现时形成强而有力的组织; 2)、自己去自觉工作、不局限本职工作; 3)、具有创造性:有理、有礼、有利、...
