项目经理（建造师）必须驻工地现场吗？
没有法律规定项目经理必须天天在现场，一般是甲方规定每周在场多少小时，并签到。原则上说，一个项目经理只允许在一个项目上担任项目经理，所以经不经常去工地并没有严格的法律规定，再说项目经理的职责是沟通，不一定非得在现场的。
其实在建筑工地，项目经理大致分为两种，一个是建筑公司委派的项目经理，一个是劳务公司委派的项目经理，大家一般说的是建筑公司的项目经理。那个这个项目经理权利到底有多大呢？毋庸置疑，肯定在工地拥有绝对的权力。除了公司或者老板在建筑工地项目部，就是他说了算。公司领导或者老板也不经常来工地。工地也有不受项目经理管制的，比如监理或者甲方代表。监理是监督工程建设施工的技术质量问题。项目经理不但可以指挥项目施工外，还负责签订一些承包合同，比如材料供应和机械租赁合同，开具工程量的结算单。承包项目能赚多钱，最后都需要结算单来衡量的。所以在项目经理面前说话就要注意一些，不然你工资不但不好拿，辞退你也是在他的权限范围内的事情。作为小包工头们，更得有点眼色，你干活的质量好坏，能不能结账可就是项目经理一句话的事情。一般国企或者大型公司，项目经理的权限会更为集中，他们的薪资待遇一般也不低，年薪基本都在30万以上了。
拓展资料：
根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》
第三条 建筑施工企业应当建立企业负责人及项目负责人施工现场带班制度，并严格考核。
施工现场带班制度应明确其工作内容、职责权限和考核奖惩等要求。
第十一条 项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。
答：项目经理必须驻工地现场。
原因：
1、项目经理是工程项目的主要负责人。建筑工程在施工过程中，随时随刻有大量的工作要处理。安全、质量、进度，包括材料，随时都可能出现意想不到的事情。从岗位职责的要求上，项目经理必须坚守现场。
2、做好建筑工程的关键就是管理。如果管理不到位，安全、质量、进度、材料和成本，都会出问题。项目经理首先要管理好自己的团队。对现场工程师的工作分配，监督管理，检查落实。每项工作都要抓到实处。
3、特别是关键节点和关键施工部位。项目经理必须勤检查，抓落实。同时要协调好各个方面的工作。充分发挥监理公司的作用，对于涉及到结构安全的隐蔽工程，绝对不能放松。安全问题必须随时提高警惕，随时发现问题，消灭安全隐患。
4、项目工程管理。是一个复杂而系统的工作。项目经理如果不坚守现场，那么这个项目不可能得好。项目经理如果不具备项目经理的能力和责任，这个项目仍然做不到。
经验和建议：
如果是你下面的工程项目。也必须招聘一个合格的项目经理。有能力，有责任，能够坚守岗位的。
如果你是一个项目经理，你就要承担这个岗位给你的重大责任。你就要为这个职业负责、为你自己负责、为整个工程负责。
另外如果你是一个很强学习能力的人，有一定的专业能力，也有5年以上的工作经验。是不是建造师并不重要，达到管理目标是目的。
如果你是一级建造师。不等于你的专业就很强，不等于你的工作能力很强，不等于你有很强的责任心，不等于你就能胜任这个工作。你只有具备了一个合格的项目经理的专业素质。才能够把工作做好。
因为，项目经理坚守工地，是做好这个工程的必要条件。
建筑施工方项目经理不需要天天在工地。
根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》
第三条 建筑施工企业应当建立企业负责人及项目负责人施工现场带班制度，并严格考核。
施工现场带班制度应明确其工作内容、职责权限和考核奖惩等要求。
第十一条 项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。
项目负责人需要落实带班制度
根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》
第九条 项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。
项目负责人在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。
第十二条 各级住房城乡建设主管部门应加强对建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的落实情况的检查。对未执行带班制度的企业和人员，按有关规定处理；发生质量安全事故的，要给予企业规定上限的经济处罚，并依法从重追究企业法定代表人及相关人员的责任。
没有法律规定项目经理必须天天在现场，一般是甲方规定每周在场多少小时，并签到。原则上说，一个项目经理只允许在一个项目上担任项目经理，所以经不经常去工地并没有严格的法律规定，再说项目经理的职责是沟通，不一定非得在现场的。
按要求是要常驻项目，不然要经理有什么用？经理就是工地负责人啊。
项目经理(建造师)必须驻工地现场吗? - …… 答:项目经理必须驻工地现场. 原因: 1、项目经理是工程项目的主要负责人.建筑工程在施工过程中,随时随刻有大量的工作要处理.安全、质量、进度,包括材料,随时都可能出现意想不到的事情.从岗位职责的要求上,项目经理必须坚守...
建筑工程项目经理需要常驻工地吗 - …… 没有法律规定项目经理必须天天在现场,一般是甲方规定每周在场多少小时,并签到.原则上说,一个项目经理只允许在一个项目上担任项目经理,所以经不经常去工地并没有严格的法律规定,...
建造师和造价师都要要驻施工现场吗 - …… 不一定,进驻工地的建造师是项目经理,如果建造师没有中标的话是不用在工地上班的,不过在工地上班工资会高就是了.造价师一般是在造价咨询公司上班,不下工地的.
有了一级建造和一级造价证还要去工地吗. - …… 做项目经理 有些人对考试比较厉害的人有较大的偏见,他们总认为项目经理一般没有一级建造师证书,他们是有丰富的实践经验的人,而没有能力的人却反而有证书,其实并不是这样的,项目经理他们都有证书在手,还有着丰富实践经验的人.一个项目经理,从技术员干起,到工程部副部长,工程部部长,副总工,总工,中间也许还有管生产的副经理等等,多年以后终于走上了项目经理岗位,技术、管理、合同、计划、物资,他懂的有很多,因此项目经理一般来说是那些拥有证书并且有着丰富实践经验的人才.
建筑工程施工员项目经理都要常年住在工地吗?我不愿意一辈子在这里! - …… 不打算离开这个行业,也不想长在工地的话,可以.一是在施工单位的机关工作(例如做标书中的预算),一是到工程造价咨询公司从事造价审鉴工作(可以理解为就是竣工结算审计.但是别干跟踪审计,跟踪审计也驻工地,我这边跟踪审计的小伙子每天六点多钟就到工地了.)或者编制招标控制价.考造价员或者造价工程师吧,那样都不会上工地的,收入也很好.考上造价工程师在小公司就可以当副总了(几乎是当然的,不给副总拉不到人),连活(编、审)也不用干了.
施工单位里,有二级建造师证可以担任项目经理吗?项目经理需要做什么?工地在外地需要一直常驻工地吗? - …… (1)有二建证书可以担任项目经理.(2)项目经理需要在现场管理施工.(3)工地在外地基本上需要常驻.
建筑五大员是否要常驻工地 - …… 建筑工程管理条例规定:一个建筑单位工程必须配备施工员、专职安全员、材料员、预算员、质检员、资料员、机械管理员、项目经理,项目技术负责人等管理人员,要求必须在施工现场,人证相符,管理到位,但真正做到的寥寥无几.国情啊.
请问考上建造师还用过四处漂泊的日子吗?还用去工地干活吗?还用去工地住吗? - …… 建造师证是项目经理的职业资格证.你考上后如果是当项目经理的话你还是需要出现场的,就像你当了将军一样的要带兵打仗,而不是坐在办公室喝茶,当然不用你去干体力活啊,你是属于管理者.如果你挂靠出去的话,基本不用去现场了
项目经理每月在施工工地最少时间是多少天 - …… 按照一般劳动法的规定,一周不超过44个小时,具体可根据合同约定. 1、项目经理( Project Manager ) ,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水...
建造师可以担任项目经理的职务吗? …… 1、 可以,建造师证书仅仅是个准入能否担当项目经理,主要还是看个人能力和公司人事安排.2、建造师 是担任项目经理 的资格证书. 只有获得 二级(一级)建造师 资格证书,并且 成功注册以后,才能在工程项目里面担任 项目经理 .以前在中国,都是 达到某个 职称以后才能任项目经理,但是现在一定要考得 建造师证. 一般的中,大型项目的项目经理,必须由,具有注册建造师证书的人员担当 ;即项目经理必须是建造师 ,但建造师能不能担当某项目的项目经理,由公司决定.
