绩效管理经理的职业发展路径：

绩效管理经理作为一个新兴的职业，具有广阔的就业前景，尤其是在新世纪，绩效管理已经成为每一个行业必不可少的一部分。不过该职位对人才的要求比较严格，需要接受专门的培训，具有一定的工作经验才能胜任。绩效管理经理是一个很有前途的职业。一个合格的绩效管理经理可以在各个行业发展，比如商业、工业、服务业等。每一个行业都有一定的绩效管理体系，都需要专门的部门来从事绩效管理工作，无论是政府还是企业都少不了绩效管理体系。就其发展路径而言，内部晋升是主要的发展方向。积累一定经验后可以转为走专家路线，例如企业管理咨询师、职业咨询师等。 人力资源助理
绩效管理专员
人力资源咨询顾问 → 绩效管理经理 → 人力资源总监
咨询项目经理
人力资源咨询顾问

绩效考核经理要往哪里发展?总监吗? - …… 绩效考核经理通常设立于规模较大的企业中.建立企业的绩效体系,必须要对企业的战略、各部门的运作甚至岗位的工作情况等都要有深入的了解,因此对绩效考核经理的要求,除了掌握如BSC/MBOs/KPIs等绩效管理工具外,还要能够理解公司业务,并有很强的沟通协调能力.这个职位的发展方向:1.沿管理通道逐渐成为人力资源经理、人力资源总监以至总经理;2.走专业路线,进入管理咨询等机构成为人力资源咨询顾问.

绩效管理专员的发展路径 - …… 绩效管理专员的入职门槛,目前不是很高,如果是人力资源管理、管理类、心理学等相关专业,就更容易一些.通常情况下,在中型企业中,3-5年一个专员就能成长为经理.顺利发展的话,1-2年的专员,3-5年的主任,7年以后即可达到经理,直至企业的高层.从整体发展来看,以后可以从事管理工作,如晋升为绩效管理经理,或是可以转做管理咨询师等. 绩效管理专员 → 人力资源经理 绩效管理经理 人力资源咨询顾问

HR管理者的职业生涯规划是怎样的? …… HR管理正在形成一股热潮,越来越多人开始研究和参与HR管理,那么HR职业的发展前景到底如何,HR管理者的职业生涯规划是怎么样的? 实在地说,HR的前景是非常广...

薪酬专员的职业发展路径是怎样的 - …… 如果你现在是薪酬专员,你可以往绩效方面慢慢转.一直跟薪酬绩效这条线,可以成为这个领域的专家.我不知道你现在的待遇怎么样.但是一般的大型企业或是上市企业的薪酬绩效经理这样的职位待遇是在20-30W年薪左右,当然这只是个大概.关键是,这样的人才很少.

关于工商管理,绩效和会计的工作 - …… 建议考虑三个路径:第一,绩效管理——战略管理——职业经理人路径.估计你在宁波的外资企业的总经办做绩效管理工作,应该是既做员工的绩效又做组织的绩效,积累了一定人力资源和企业运营管理方面的实战经验,而且工商管理专业的底...

人力资源管理以后的发展. - …… 人力资源管理的前景是非常广阔的,职业生涯的道路也是很宽的,人力资源管理人士的发展途径有多种.一个勤奋工作的人力资源管理者他受益的首先是眼界的开阔,他所接受的教育也是最新最强的管理理念和知识,很有前瞻性,其发展道路应...

做为管理者应该怎样去做和规划自己的未来?大神们帮帮忙 - …… 作为管理者,一定都很关心自己的未来,如何规划自己的职业生涯,探寻未来的事业归宿? 首先,我们无论是做HR,还是做其他职业,首先做事需要有一个做事的态度.有一个良好的心态,学会把握自己的机会.前不久,一个报纸有一个统计...

公司绩效管理制度中职位晋升如何进行? - …… 职位晋升应该是属于职业发展的范畴,不在绩效管理制度中,应该有独立的职业发展管理制度,但是会和绩效管理有些接口 并不是绩效好就可以晋升,但是晋升的人业绩肯定要好 绩效好就晋升会使人员遭遇天花板,一个优秀的销售,业绩突出,提升为销售经理,却不见得合适,因为管理人员和销售人员在能力要求上差异很大.但是,如果销售有几星级销售,他可以从三星升到四星,这就是所谓的Y型职业通道

人事助理应该怎么规划自己的职业生涯 - …… 岗位职级的变迁:人事助理→人事专员→人事主管→人事经理→人事总监→CEO/副总裁→总裁 业务领域的深入:人事助理→招聘主管/培训主管/薪酬主管/绩效管理/企业文化主管等 衍生领域的拓展:人事助理→人力资源管理师/人力资源规划师/...

如何注重绩效管理工作 - …… 如何注重绩效管理工作,需要做到以下三点:1、绩效管理可以促进持续发展.绩效管理可以帮助组织实现其绩效的持续发展,激励员工工作更加投入,促使员工开发自身的潜能.同时,可以增强团队凝聚力,通过不断的工作沟通和交流,管理...