三种不同的管理者层次
@颜终3126：1、按管理要求的层次划分,管理者可分为哪几层管理?2、管理者必须具备哪些技能?3、管理机制主要包括哪些 -
殷汪18082244672…… 一般来说,管理层次分为高层(总经理、副总经理、助理等)、中层(部门经理、副经理、业务总监等)、基层(业务主管、班组长等). 关于管理者必须具备的技能,这个问题难回答,因为不同类型的管理者、不同的企业经营环境或阶段、...
@颜终3126：中级管理人员包括哪些 -
殷汪18082244672…… 管理者分为三个层次,每个层次的角色不同. 1、 基层(低级)管理者(班组长) 主要职责是直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令. 他们主要关心的是具体任务的完成. 2、中层(中级)管理者(部门负责人) 承上启下.主要职责是正确领会高层的指示精神,创造性地结合本部门的工作实际,有效指挥各基层管理者开展工作. 注重的是日常管理事务. 3、高层(高级)管理者(副总以上) 对组织负全责,主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针. 注重良好环境的创造和重大决策的正确性.
@颜终3126：一个合格的管理者应该具备怎样的素质 -
殷汪18082244672…… 管理者分为高层管理者、中层管理者、基层管理者三类,不同层次的管理者需要具备的素质和基本能力是不一样的. 三者皆需具备的是:领导能力,良好的沟通能力,发现问题和解决能力. 高层管理着对所在行业一个敏感的嗅觉,首先需要洞察力,有比较宏观的掌握大局的思想方式,有远见和较强的决策能力.有接受新鲜事物并发现商机的敏锐感官.更侧重于理念和概念方面. 中层管理着在企业中起着一个上传下达的作用,因此良好的沟通能力和协调能力是必须具备的,业务技能方面也要求比较高. 基层管理者就是类似于班长,车间主任那种需要的素质相对来说较为基本,在业务和技能方面有自己一套方法,沟通、协调处理应急事件、执行上级下达任务指标的能力具备就差不多
@颜终3126：管理者角色 -
殷汪18082244672…… 管理者在管理工作中表现为10种角色,这10种角色分为三大类:人际方面的角色,信息方面的角色和决策方面的角色.1、人际角色:挂名首脑角色、领导者角色、联络者角色. 2、信息角色:接受者角色、传播者的角色、发言人的角色.3、决...
@颜终3126：管理者的分类与职责是什么 -
殷汪18082244672…… 管理者的分类主要有:1、作业人员 2、基层管理人员 3、中层管理人员 4、高层管理人员 他们有共同的特征:既:同别人一起并通过别人使组织活动得以更有效地完成,因此、管理者在相当程度上也就是领导他人的人. 作为管理者,不论服在...
@颜终3126：在企业管理中上级和下级的管理区别? -
殷汪18082244672…… 现在一般划分为高层管理者、中层管理者和基层管理者三类,加上作业人员,就构成了一个公司的人员职能结构. 各层次管理层的职责: 1、低级管理:负责一线管理,负责企业的具体生产执行和企业任务的操作 2、中层管理:负责生产监督、调度、审核、提交建议的权利 3、高层管理:负责人事任免、监督和督促中层管理任务完成、协调外事活动
@颜终3126：不同层次管理者的管理活动由什么不同 -
殷汪18082244672…… 管理者就是管人、理事.让人家做好你想做的事情.抓大事,培养下级,确保组织能力的延续.从管理层次上讲,应该分为高层、中层和基层.各个层次的核心任务都有不同的要求. 高层:决策和用人. 中层:用人和协调. 基层:业务和落实.
@颜终3126：“安东尼结构”把管理分为哪三个层次 -
殷汪18082244672…… 转载以下资料供参考 管理层次,就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数.当组织规模相当有限时,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动,这时组织就只存在一个管理层次.而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担...
@颜终3126：不同层级的管理者所从事的工作有何差别 -
殷汪18082244672…… 高级管外,中级管内,低级管前线.差别在于三个层次上所花费的时间和所承担的责任不同
殷汪18082244672…… 一般来说,管理层次分为高层(总经理、副总经理、助理等)、中层(部门经理、副经理、业务总监等)、基层(业务主管、班组长等). 关于管理者必须具备的技能,这个问题难回答,因为不同类型的管理者、不同的企业经营环境或阶段、...
@颜终3126：中级管理人员包括哪些 -
殷汪18082244672…… 管理者分为三个层次,每个层次的角色不同. 1、 基层(低级)管理者(班组长) 主要职责是直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令. 他们主要关心的是具体任务的完成. 2、中层(中级)管理者(部门负责人) 承上启下.主要职责是正确领会高层的指示精神,创造性地结合本部门的工作实际,有效指挥各基层管理者开展工作. 注重的是日常管理事务. 3、高层(高级)管理者(副总以上) 对组织负全责,主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针. 注重良好环境的创造和重大决策的正确性.
@颜终3126：一个合格的管理者应该具备怎样的素质 -
殷汪18082244672…… 管理者分为高层管理者、中层管理者、基层管理者三类,不同层次的管理者需要具备的素质和基本能力是不一样的. 三者皆需具备的是:领导能力,良好的沟通能力,发现问题和解决能力. 高层管理着对所在行业一个敏感的嗅觉,首先需要洞察力,有比较宏观的掌握大局的思想方式,有远见和较强的决策能力.有接受新鲜事物并发现商机的敏锐感官.更侧重于理念和概念方面. 中层管理着在企业中起着一个上传下达的作用,因此良好的沟通能力和协调能力是必须具备的,业务技能方面也要求比较高. 基层管理者就是类似于班长,车间主任那种需要的素质相对来说较为基本,在业务和技能方面有自己一套方法,沟通、协调处理应急事件、执行上级下达任务指标的能力具备就差不多
@颜终3126：管理者角色 -
殷汪18082244672…… 管理者在管理工作中表现为10种角色,这10种角色分为三大类:人际方面的角色,信息方面的角色和决策方面的角色.1、人际角色:挂名首脑角色、领导者角色、联络者角色. 2、信息角色:接受者角色、传播者的角色、发言人的角色.3、决...
@颜终3126：管理者的分类与职责是什么 -
殷汪18082244672…… 管理者的分类主要有:1、作业人员 2、基层管理人员 3、中层管理人员 4、高层管理人员 他们有共同的特征:既:同别人一起并通过别人使组织活动得以更有效地完成,因此、管理者在相当程度上也就是领导他人的人. 作为管理者,不论服在...
@颜终3126：在企业管理中上级和下级的管理区别? -
殷汪18082244672…… 现在一般划分为高层管理者、中层管理者和基层管理者三类,加上作业人员,就构成了一个公司的人员职能结构. 各层次管理层的职责: 1、低级管理:负责一线管理,负责企业的具体生产执行和企业任务的操作 2、中层管理:负责生产监督、调度、审核、提交建议的权利 3、高层管理:负责人事任免、监督和督促中层管理任务完成、协调外事活动
@颜终3126：不同层次管理者的管理活动由什么不同 -
殷汪18082244672…… 管理者就是管人、理事.让人家做好你想做的事情.抓大事,培养下级,确保组织能力的延续.从管理层次上讲,应该分为高层、中层和基层.各个层次的核心任务都有不同的要求. 高层:决策和用人. 中层:用人和协调. 基层:业务和落实.
@颜终3126：“安东尼结构”把管理分为哪三个层次 -
殷汪18082244672…… 转载以下资料供参考 管理层次,就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数.当组织规模相当有限时,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动,这时组织就只存在一个管理层次.而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担...
@颜终3126：不同层级的管理者所从事的工作有何差别 -
殷汪18082244672…… 高级管外,中级管内,低级管前线.差别在于三个层次上所花费的时间和所承担的责任不同
