个人为公司节约成本
@钭雷5064：作为一名员工日常如何让为公司节约开支 -
房安13214241982…… 首当其冲就是水电费.因为产量降低,产线半停顿状态,公司的照明电,原来是24小时全部灯都亮的,现在变成有员工工作区域亮灯,其余全关闭,下班的时候更是有设备部专人拉照明电闸.同样的道理,用不到的设备必须关机,不能开机空转...
@钭雷5064：请问员工要为企业节约资金吗?
房安13214241982…… 企业的经营,需要员工为其节约资金.作为一名员工,一定要在工作和生活中加强成本意 识,养成为公司节约每一分钱的习惯.事实上,帮企业节约资金,实际上也是为企业赚钱.无论公司是大是小,是富是穷,使用公物都要节俭,出差办事也绝对不能铺张浪费. 节约一分钱,等于为公司赚了一分钱.小漏洞也能使大船沉没,所以不该浪费的一分也 不能浪费.
@钭雷5064：怎么能尽量为公司节省成本? -
房安13214241982…… 第一,从人才上省,真正有能力的人才是免费的,可以创造无限的财富,拿到的是十分之一. 第二,从办公效率上省,可以事半功倍,前提是不能劳而无功 第三,办公经费上节省, 第四;办公人员上节省,
@钭雷5064：能为公司减少开支,节省成本的好法子有?请教各位高人,不胜感谢! -
房安13214241982…… 理论上,让基层人员提建议,然后公司整改; 但实际上缺乏可行性,每个个体都是为了追求自己利益的最大化, 你要想赚钱,又节省开支,唯一的方法就是尽量的去榨取剩余劳动力,这是不可避免的 比如公司不允许打车,只许公交,每次报销需要具体线路,减少资源浪费,订立巡检方案 看到资源浪费进行罚款,但是要想这样就必须得对节省的进行奖励,除非你不想留住你的员工 有赏有罚,整体思想是避免浪费,还不得罪员工. 针对你公司的情况,你最少要把你公司在哪里有较大的开支,不需要真是的数据,最少也要让我们能看到些,才好给你建议.
@钭雷5064：想要帮公司节省成本,要从哪方面下手? -
房安13214241982…… 成本控制的基本程序和方法 生产过程中的成本控制,就是在产品的制造过程中,对成本形成的各种因素,按照事先拟定的标准严格加以监督,发现偏差就及时采取措施加以纠正,从而是生产过程中的各项资源的消耗和费用开支限在标准规定的范...
@钭雷5064：在岗职工为公司节俭费用属于本职工作吗 -
房安13214241982…… 首先看公司是否有相关的规定,例如,一些企业有规定,员工在日常工作中要为公司节俭费用,需要做到开源节流,像这种情形应视做为员工的本职工作. 在工作当中,每个员工都应该为公司着想,养成节能降 耗、节约每一分钱的习惯.节能降耗、降低经营成本既是每 一名优秀员工应尽的责任·,也是员工忠诚品质的体现.
@钭雷5064：怎样为公司节约成本降低损耗提高效率?怎样做好企业管理者? -
房安13214241982…… 提高企业效益的途径: 第一、依靠科技采用先进技术,提高产品生产的工艺质量水平. 第二、采用现代管理方法提高企业经营管理水平,有效控制成本费用. 第三,要有一个高素质的企业经营者,对企业生产经营做出科学决策. 第四...
@钭雷5064：怎样为公司节约成本降低损耗提高效率?
房安13214241982…… 问这个问题的人问的很现实,也很幼稚,说的短一点吧,把自己的员工教育好,福利好一点,员工心情好了,上班就有精神效率自然就上去了,让员工有一种如厂似家的感觉,教育好自己的管理干部,他们也是企业的一份子,正常情况下过度的浪费都是因为管理不到位,管理人员一种高高上的感觉,致使与员工无法沟通,所以就产生了一系列的问题.
@钭雷5064：项目经理怎样节约成本? -
房安13214241982…… 案例:作为项目经理在项目进行中,是应该为项目成员向公司谋福利,还是应该为公司节约项目成本?精彩解答:001 这两点不冲突,适当的谋福利是团队激励手段之一,目的是提高效率和质量,更好地把控项目进度和目标实现,从而为公司节...
@钭雷5064：详细说一下你是怎么做内外账,你为企业节约过哪些成本 -
房安13214241982…… 我一般也就两个方面去节约产品成本,当然还有管理成本销售成本. 对进货的把控,通用货价格的把握,不通用价格数量的把控,做一般的进货核价工作. 对出库的把控,做投入产出表,再跟理论耗用作对比. 至于内外账,我还真说不上来
房安13214241982…… 首当其冲就是水电费.因为产量降低,产线半停顿状态,公司的照明电,原来是24小时全部灯都亮的,现在变成有员工工作区域亮灯,其余全关闭,下班的时候更是有设备部专人拉照明电闸.同样的道理,用不到的设备必须关机,不能开机空转...
@钭雷5064：请问员工要为企业节约资金吗?
房安13214241982…… 企业的经营,需要员工为其节约资金.作为一名员工,一定要在工作和生活中加强成本意 识,养成为公司节约每一分钱的习惯.事实上,帮企业节约资金,实际上也是为企业赚钱.无论公司是大是小,是富是穷,使用公物都要节俭,出差办事也绝对不能铺张浪费. 节约一分钱,等于为公司赚了一分钱.小漏洞也能使大船沉没,所以不该浪费的一分也 不能浪费.
@钭雷5064：怎么能尽量为公司节省成本? -
房安13214241982…… 第一,从人才上省,真正有能力的人才是免费的,可以创造无限的财富,拿到的是十分之一. 第二,从办公效率上省,可以事半功倍,前提是不能劳而无功 第三,办公经费上节省, 第四;办公人员上节省,
@钭雷5064：能为公司减少开支,节省成本的好法子有?请教各位高人,不胜感谢! -
房安13214241982…… 理论上,让基层人员提建议,然后公司整改; 但实际上缺乏可行性,每个个体都是为了追求自己利益的最大化, 你要想赚钱,又节省开支,唯一的方法就是尽量的去榨取剩余劳动力,这是不可避免的 比如公司不允许打车,只许公交,每次报销需要具体线路,减少资源浪费,订立巡检方案 看到资源浪费进行罚款,但是要想这样就必须得对节省的进行奖励,除非你不想留住你的员工 有赏有罚,整体思想是避免浪费,还不得罪员工. 针对你公司的情况,你最少要把你公司在哪里有较大的开支,不需要真是的数据,最少也要让我们能看到些,才好给你建议.
@钭雷5064：想要帮公司节省成本,要从哪方面下手? -
房安13214241982…… 成本控制的基本程序和方法 生产过程中的成本控制,就是在产品的制造过程中,对成本形成的各种因素,按照事先拟定的标准严格加以监督,发现偏差就及时采取措施加以纠正,从而是生产过程中的各项资源的消耗和费用开支限在标准规定的范...
@钭雷5064：在岗职工为公司节俭费用属于本职工作吗 -
房安13214241982…… 首先看公司是否有相关的规定,例如,一些企业有规定,员工在日常工作中要为公司节俭费用,需要做到开源节流,像这种情形应视做为员工的本职工作. 在工作当中,每个员工都应该为公司着想,养成节能降 耗、节约每一分钱的习惯.节能降耗、降低经营成本既是每 一名优秀员工应尽的责任·,也是员工忠诚品质的体现.
@钭雷5064：怎样为公司节约成本降低损耗提高效率?怎样做好企业管理者? -
房安13214241982…… 提高企业效益的途径: 第一、依靠科技采用先进技术,提高产品生产的工艺质量水平. 第二、采用现代管理方法提高企业经营管理水平,有效控制成本费用. 第三,要有一个高素质的企业经营者,对企业生产经营做出科学决策. 第四...
@钭雷5064：怎样为公司节约成本降低损耗提高效率?
房安13214241982…… 问这个问题的人问的很现实,也很幼稚,说的短一点吧,把自己的员工教育好,福利好一点,员工心情好了,上班就有精神效率自然就上去了,让员工有一种如厂似家的感觉,教育好自己的管理干部,他们也是企业的一份子,正常情况下过度的浪费都是因为管理不到位,管理人员一种高高上的感觉,致使与员工无法沟通,所以就产生了一系列的问题.
@钭雷5064：项目经理怎样节约成本? -
房安13214241982…… 案例:作为项目经理在项目进行中,是应该为项目成员向公司谋福利,还是应该为公司节约项目成本?精彩解答:001 这两点不冲突,适当的谋福利是团队激励手段之一,目的是提高效率和质量,更好地把控项目进度和目标实现,从而为公司节...
@钭雷5064：详细说一下你是怎么做内外账,你为企业节约过哪些成本 -
房安13214241982…… 我一般也就两个方面去节约产品成本,当然还有管理成本销售成本. 对进货的把控,通用货价格的把握,不通用价格数量的把控,做一般的进货核价工作. 对出库的把控,做投入产出表,再跟理论耗用作对比. 至于内外账,我还真说不上来
