为什么要做人力资源规划
@宫初3719：人力资源规划(提供人力资源的战略工程) - 搜狗百科
魏山18154993942…… 人力资源规划的目的有——规划人力发展、人力资源的合理运用、配合组织发展的需要和降低用人成本.做好人力资源规划可以提升企业效率,更好地增创收.
@宫初3719：为什么企业需要人力资源规划? -
魏山18154993942…… 我们的HR管理的各个模块没有统一的方向,短期行为多,工作比较茫然,没有前瞻性和方向感. 企业人员的年龄结构太不合理了,近两年要有大量员工临近退休年龄.很多有经验的员工短期不能补上,只能通过返聘来应付. 各个部门总想要求...
@宫初3719：人力资源规划的目的是什么?
魏山18154993942…… 1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员;充分利用现有人力资源; 2、 能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足;来源:考试大的美女编辑们 3、建设一支训练有素,运作灵活的劳动力队伍,增强企业适应未知环境的能力; 4、 减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性.为达到以上目标,人力资源规划需要关注的焦点如下:需要多少人;员工应具备怎样的技术、知识和能力;现有的人力资源能否满足已知的需要;对员工进行进一步的培训开发是否必要;是否需要进行招聘;何时需要新员工;培训或招聘何时开始;如果为了减少开支或由于经营状况不佳而必须裁员,应采取怎样的应对措施;除了积极性、责任心外是否还有其他的人员因素可以开发利用.
@宫初3719：人力资源规划有何作用? -
魏山18154993942…… 在一个企业里.人力资源是你企业最大的成本,无他的,就是因为它是你自身可以控制的.人力资源并不像企业的成本或产 品定价那样,很大程度取决于市场.人力资源是一个低端的东西,但这不是它不重要,相反,它是一切作业的启动因素.没有它,企业搞什么都不行.所以人力资源的规划很重要.每个企业都有相当的人力资源,有的是闲置的,有的是不能尽其用的.但员工都要激励激励的.条件在哪里,一切看你高管有么有那个智慧来影响它,让它是企业的价值最大化.
@宫初3719：制定人力资源规划的目的是为了确保组织能够实现哪些目标? -
魏山18154993942…… 人力资源规划是猜测未来的组织任务和环境对组织的要求,以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程.它要求通过收集和利用信息对人力资源活动中的资源使用活动进行决策.对于一个企业来说,人力资源规划的实质...
@宫初3719：小微型企业是否需要做人力资源规划 及原因 -
魏山18154993942…… 需要的, 好的规划可以让员工更明确清楚目标,及管理层能看到员工达到目标的哪个层次及需调整及努力的方向,方便目标更快更准的实现.
@宫初3719：什么是人力资源规划?人力资源规划包括哪些方面? -
魏山18154993942…… 人力资源规划:是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力,以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施,从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配.其中: ◆人力资源规划的目标:1、得到...
@宫初3719：如何正确理解人力资源规划?
魏山18154993942…… 人力资源规划又称人力资源计划,必须适应组织总体计划.企业规划的目的是使企业的各种资源(人、财、物)彼此协调并实现内部供需平衡,由于人(或人力资源)是企业内最活跃的因素,因此人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划.
@宫初3719：什么叫人力资源规划? -
魏山18154993942…… 将企业经营战略和目标转化成人力需求,以企业整体的超前和量化的角度分析和制定人力资源管理的一些具体目标. 在实际企业工作中,人力资源规划最重要的是对下一年度人才供给和需求的预测.预测公司需要的各层次、岗位的人...
魏山18154993942…… 人力资源规划的目的有——规划人力发展、人力资源的合理运用、配合组织发展的需要和降低用人成本.做好人力资源规划可以提升企业效率,更好地增创收.
@宫初3719：为什么企业需要人力资源规划? -
魏山18154993942…… 我们的HR管理的各个模块没有统一的方向,短期行为多,工作比较茫然,没有前瞻性和方向感. 企业人员的年龄结构太不合理了,近两年要有大量员工临近退休年龄.很多有经验的员工短期不能补上,只能通过返聘来应付. 各个部门总想要求...
@宫初3719：人力资源规划的目的是什么?
魏山18154993942…… 1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员;充分利用现有人力资源; 2、 能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足;来源:考试大的美女编辑们 3、建设一支训练有素,运作灵活的劳动力队伍,增强企业适应未知环境的能力; 4、 减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性.为达到以上目标,人力资源规划需要关注的焦点如下:需要多少人;员工应具备怎样的技术、知识和能力;现有的人力资源能否满足已知的需要;对员工进行进一步的培训开发是否必要;是否需要进行招聘;何时需要新员工;培训或招聘何时开始;如果为了减少开支或由于经营状况不佳而必须裁员,应采取怎样的应对措施;除了积极性、责任心外是否还有其他的人员因素可以开发利用.
@宫初3719：人力资源规划有何作用? -
魏山18154993942…… 在一个企业里.人力资源是你企业最大的成本,无他的,就是因为它是你自身可以控制的.人力资源并不像企业的成本或产 品定价那样,很大程度取决于市场.人力资源是一个低端的东西,但这不是它不重要,相反,它是一切作业的启动因素.没有它,企业搞什么都不行.所以人力资源的规划很重要.每个企业都有相当的人力资源,有的是闲置的,有的是不能尽其用的.但员工都要激励激励的.条件在哪里,一切看你高管有么有那个智慧来影响它,让它是企业的价值最大化.
@宫初3719：制定人力资源规划的目的是为了确保组织能够实现哪些目标? -
魏山18154993942…… 人力资源规划是猜测未来的组织任务和环境对组织的要求,以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程.它要求通过收集和利用信息对人力资源活动中的资源使用活动进行决策.对于一个企业来说,人力资源规划的实质...
@宫初3719：小微型企业是否需要做人力资源规划 及原因 -
魏山18154993942…… 需要的, 好的规划可以让员工更明确清楚目标,及管理层能看到员工达到目标的哪个层次及需调整及努力的方向,方便目标更快更准的实现.
@宫初3719：什么是人力资源规划?人力资源规划包括哪些方面? -
魏山18154993942…… 人力资源规划:是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力,以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施,从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配.其中: ◆人力资源规划的目标:1、得到...
@宫初3719：如何正确理解人力资源规划?
魏山18154993942…… 人力资源规划又称人力资源计划,必须适应组织总体计划.企业规划的目的是使企业的各种资源(人、财、物)彼此协调并实现内部供需平衡,由于人(或人力资源)是企业内最活跃的因素,因此人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划.
@宫初3719：什么叫人力资源规划? -
魏山18154993942…… 将企业经营战略和目标转化成人力需求,以企业整体的超前和量化的角度分析和制定人力资源管理的一些具体目标. 在实际企业工作中,人力资源规划最重要的是对下一年度人才供给和需求的预测.预测公司需要的各层次、岗位的人...
