事业部制适合什么公司
@丁凯273：事业部制组织结构适用于哪些企业?
尉兴19167165129…… 很明显,这种组织结构适用于规模大的企业,尤其是跨国公司,即经济规模大、产品结构复杂、跨区域经营的大中型企业.要求这种企业的事业部必须具备三个基本要素:①相对独立的市场;②相对独立的利益;③相对独立的自主权.
@丁凯273：事业部制的优缺点.什么样的公司可以实行事业部制. -
尉兴19167165129…… 事业部制事在一个企业内对具有独立产品市场、独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形式. 1、优点:责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员地积极性;1)事业部制以利润责任为核心,能够保证公司获得稳定地利润;2)...
@丁凯273：事业部制适合企业哪些部门? -
尉兴19167165129…… 事业部制是当代大型企业中的常见组织结构模式.按理说,随着中国经济的发展,管理学界对事业部制应当有比较透彻的了解才对.但是,在国内的管理学著作中,常常可以看到对事业部制的一些误解.这些误解,在某种意义上可以反映出中国...
@丁凯273：什么是事业部制组织?它适合与哪种物业管理公司?
尉兴19167165129…… 这种形式来自西方国家,是为了管理产品种类复杂、各类产品差别很大的大型联合公司所采用的一种介于总公司和工厂之间,相当于总公司与分公司的一种组织形式.这种管理形式目前很常见的,但只适用于大企业的管理.比如:上海东胡物业管理公司就参照此类形式,其下设专业的清洁公司、永新大厦管理处,这些专业公司与管理处都设有总经理,单独核算,独立经营.
@丁凯273：直线职能制和事业部制各适应于什么情况? -
尉兴19167165129…… 1、直线型组织结构 :组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权;组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”;适合 中、小型组织. 5 、事业部组织结构 :适合大型的或跨国的企业.
@丁凯273：事业部制只能是大公司才能用吗? -
尉兴19167165129…… 不一定是大型公司才用事业部式的组织机构,有的中小企业如果采取直营方式开设多个相对独立的机构,也可以用事业部制.你指的事业部制的组织架构往往就是矩阵式的,使用矩阵架构的核心内涵是各个系统直系归口管理,其重点是需要强调各向各级的沟通,通过沟通来解决问题.你们开多家西式婚纱店也可采用事业部制,就是由总部设立各个职能部门,归口管理事业部中的各个岗位就可以了.
@丁凯273：事业部制的优点是什么? -
尉兴19167165129…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:黄戈 事业部制 1、优点:责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员地积极性; 1)事业部制以利润责任为核心,能够保证公司获得稳定地利润; 2)通过事业部门独立研发经营活动,能为公...
尉兴19167165129…… 很明显,这种组织结构适用于规模大的企业,尤其是跨国公司,即经济规模大、产品结构复杂、跨区域经营的大中型企业.要求这种企业的事业部必须具备三个基本要素:①相对独立的市场;②相对独立的利益;③相对独立的自主权.
@丁凯273：事业部制的优缺点.什么样的公司可以实行事业部制. -
尉兴19167165129…… 事业部制事在一个企业内对具有独立产品市场、独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形式. 1、优点:责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员地积极性;1)事业部制以利润责任为核心,能够保证公司获得稳定地利润;2)...
@丁凯273：事业部制适合企业哪些部门? -
尉兴19167165129…… 事业部制是当代大型企业中的常见组织结构模式.按理说,随着中国经济的发展,管理学界对事业部制应当有比较透彻的了解才对.但是,在国内的管理学著作中,常常可以看到对事业部制的一些误解.这些误解,在某种意义上可以反映出中国...
@丁凯273：什么是事业部制组织?它适合与哪种物业管理公司?
尉兴19167165129…… 这种形式来自西方国家,是为了管理产品种类复杂、各类产品差别很大的大型联合公司所采用的一种介于总公司和工厂之间,相当于总公司与分公司的一种组织形式.这种管理形式目前很常见的,但只适用于大企业的管理.比如:上海东胡物业管理公司就参照此类形式,其下设专业的清洁公司、永新大厦管理处,这些专业公司与管理处都设有总经理,单独核算,独立经营.
@丁凯273：直线职能制和事业部制各适应于什么情况? -
尉兴19167165129…… 1、直线型组织结构 :组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权;组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”;适合 中、小型组织. 5 、事业部组织结构 :适合大型的或跨国的企业.
@丁凯273：事业部制只能是大公司才能用吗? -
尉兴19167165129…… 不一定是大型公司才用事业部式的组织机构,有的中小企业如果采取直营方式开设多个相对独立的机构,也可以用事业部制.你指的事业部制的组织架构往往就是矩阵式的,使用矩阵架构的核心内涵是各个系统直系归口管理,其重点是需要强调各向各级的沟通,通过沟通来解决问题.你们开多家西式婚纱店也可采用事业部制,就是由总部设立各个职能部门,归口管理事业部中的各个岗位就可以了.
@丁凯273：事业部制的优点是什么? -
尉兴19167165129…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:黄戈 事业部制 1、优点:责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员地积极性; 1)事业部制以利润责任为核心,能够保证公司获得稳定地利润; 2)通过事业部门独立研发经营活动,能为公...
