事业部制的代表企业
@子急909：M型公司是什么? -
沈震17299382015…… M型组织结构 M型结构(Multidivisional structure)亦称事业部制或多部门结构,有时也称为产品部式结构或战略经营单位.这种结构可以针对单个产品、服务、产品组合、主要工程或项目、地理分布、商务或利润中心来组织事业部.实行事业部...
@子急909：事业部制的优缺点.什么样的公司可以实行事业部制. -
沈震17299382015…… 事业部制事在一个企业内对具有独立产品市场、独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形式. 1、优点:责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员地积极性;1)事业部制以利润责任为核心,能够保证公司获得稳定地利润;2)...
@子急909：事业部制的概念 -
沈震17299382015…… 事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式.它表现为,在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权式管理结构.事业部制又称M型组织结构,即多单位企业、分权组织,或部门化结构.
@子急909：事业部制适合企业哪些部门? -
沈震17299382015…… 事业部制是当代大型企业中的常见组织结构模式.按理说,随着中国经济的发展,管理学界对事业部制应当有比较透彻的了解才对.但是,在国内的管理学著作中,常常可以看到对事业部制的一些误解.这些误解,在某种意义上可以反映出中国...
@子急909：事业部制只能是大公司才能用吗? -
沈震17299382015…… 不一定是大型公司才用事业部式的组织机构,有的中小企业如果采取直营方式开设多个相对独立的机构,也可以用事业部制.你指的事业部制的组织架构往往就是矩阵式的,使用矩阵架构的核心内涵是各个系统直系归口管理,其重点是需要强调各向各级的沟通,通过沟通来解决问题.你们开多家西式婚纱店也可采用事业部制,就是由总部设立各个职能部门,归口管理事业部中的各个岗位就可以了.
@子急909：组织机构的设置 - 组织机构的设置方法
沈震17299382015…… 组织机构的设置方法一.直线职能制直线职能制组织形式,是以直线式为基础,在各... 目前,直线职能制仍被我国大多数企业采用.二.事业部制把企业的生产经营活动,...
@子急909：什么是事业部制组织?它适合与哪种物业管理公司? -
沈震17299382015…… 这种形式来自西方国家,是为了管理产品种类复杂、各类产品差别很大的大型联合公司所采用的一种介于总公司和工厂之间,相当于总公司与分公司的一种组织形式. 这种管理形式目前很常见的,但只适用于大企业的管理.比如:上海东胡物业管理公司就参照此类形式,其下设专业的清洁公司、永新大厦管理处,这些专业公司与管理处都设有总经理,单独核算,独立经营.
@子急909：管理学 事业部制与直线职能制本质的区别 -
沈震17299382015…… 1、思路不同 直线职能制的思路是以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理;而事业部制的设计思路为在总公司领导下设立多个事业部,把分权管理与独立核算结合在一起,划...
@子急909：事业部制的优点是什么? -
沈震17299382015…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:黄戈 事业部制 1、优点:责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员地积极性; 1)事业部制以利润责任为核心,能够保证公司获得稳定地利润; 2)通过事业部门独立研发经营活动,能为公...
沈震17299382015…… M型组织结构 M型结构(Multidivisional structure)亦称事业部制或多部门结构,有时也称为产品部式结构或战略经营单位.这种结构可以针对单个产品、服务、产品组合、主要工程或项目、地理分布、商务或利润中心来组织事业部.实行事业部...
@子急909：事业部制的优缺点.什么样的公司可以实行事业部制. -
沈震17299382015…… 事业部制事在一个企业内对具有独立产品市场、独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形式. 1、优点:责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员地积极性;1)事业部制以利润责任为核心,能够保证公司获得稳定地利润;2)...
@子急909：事业部制的概念 -
沈震17299382015…… 事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式.它表现为,在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权式管理结构.事业部制又称M型组织结构,即多单位企业、分权组织,或部门化结构.
@子急909：事业部制适合企业哪些部门? -
沈震17299382015…… 事业部制是当代大型企业中的常见组织结构模式.按理说,随着中国经济的发展,管理学界对事业部制应当有比较透彻的了解才对.但是,在国内的管理学著作中,常常可以看到对事业部制的一些误解.这些误解,在某种意义上可以反映出中国...
@子急909：事业部制只能是大公司才能用吗? -
沈震17299382015…… 不一定是大型公司才用事业部式的组织机构,有的中小企业如果采取直营方式开设多个相对独立的机构,也可以用事业部制.你指的事业部制的组织架构往往就是矩阵式的,使用矩阵架构的核心内涵是各个系统直系归口管理,其重点是需要强调各向各级的沟通,通过沟通来解决问题.你们开多家西式婚纱店也可采用事业部制,就是由总部设立各个职能部门,归口管理事业部中的各个岗位就可以了.
@子急909：组织机构的设置 - 组织机构的设置方法
沈震17299382015…… 组织机构的设置方法一.直线职能制直线职能制组织形式,是以直线式为基础,在各... 目前,直线职能制仍被我国大多数企业采用.二.事业部制把企业的生产经营活动,...
@子急909：什么是事业部制组织?它适合与哪种物业管理公司? -
沈震17299382015…… 这种形式来自西方国家,是为了管理产品种类复杂、各类产品差别很大的大型联合公司所采用的一种介于总公司和工厂之间,相当于总公司与分公司的一种组织形式. 这种管理形式目前很常见的,但只适用于大企业的管理.比如:上海东胡物业管理公司就参照此类形式,其下设专业的清洁公司、永新大厦管理处,这些专业公司与管理处都设有总经理,单独核算,独立经营.
@子急909：管理学 事业部制与直线职能制本质的区别 -
沈震17299382015…… 1、思路不同 直线职能制的思路是以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理;而事业部制的设计思路为在总公司领导下设立多个事业部,把分权管理与独立核算结合在一起,划...
@子急909：事业部制的优点是什么? -
沈震17299382015…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:黄戈 事业部制 1、优点:责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员地积极性; 1)事业部制以利润责任为核心,能够保证公司获得稳定地利润; 2)通过事业部门独立研发经营活动,能为公...
