人事小知识

@尹帝4531:人事专业知识包括什么?? -
阮殃15228076343…… 人事工作是人力资源的发展体,其实很简单,就是人和事的工作,而发展到一定承度的人力资源管理就比较专业化了,现在普遍讲的六大模块是:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、考核与评价;5、薪酬与福利管理;6、劳动关系. 还有八大模块之分,估计你现在还用不着. 如果是初涉这一职业的话,必须具备灵活的头脑,客观的工作态度,处理一般问题的能力,良好的人际交往能力,至于其他的专业知识要在以后的工作中慢慢去学习,一个人力资源应界本科生刚走上工作岗位时也是什么也不懂的,但不管是什么样的基础都要用心的学习. 做人力资源必备的个人素质:沟通表达能力,个人关系处理能力,灵活应变的能力,细致负责的工作态度.

@尹帝4531:我想问问 .关于人事方面的知识?
阮殃15228076343…… 人事(rénshì),一是指人世间的事;二是指关于工作人员的录用、培养、调配、奖惩等工作;三是指人情事理;四是指人的意识的对象;五是指人力能做到的事;六是指馈赠的礼物.

@尹帝4531:请告诉我一些基本的人事行政知识
阮殃15228076343…… 我来谈谈我的经验,可能有点多,别嫌烦啊. 不说理论,理论上讲人事工作就是所谓的六大模块,那玩意没什么实战意义,随便上网一查就能知道,实际的工作通常为招聘,日常工作管理,人事流程工作还有培训,基本分为以上四类. 招聘,...

@尹帝4531:想做人事方面的工作,应该具备哪些方面的知识? -
阮殃15228076343…… 人事分几个方面,比如招聘、劳资、绩效、职业规划等等,详细分就是招聘、培训、劳动保险或者说各种相关保险、考勤、绩效、工资、职业规划、心态调整等.如果你只是刚刚涉猎这一行业,建议你从某一方面入手,比如说招聘培训、考勤绩效、保险工资中的一方面.如果你做招聘培训,心理学、演讲口才、行业知识就比较重要,其它两方面对应的条件也不一样,看你自己选了.

@尹帝4531:人力资源管理工作要具备哪些知识? -
阮殃15228076343…… 人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系管理这六个模块的知识都是需要的.你需要实践工作加上系统的培训,才能在人力资源管理方面走得更远.

@尹帝4531:如何才能把人事工作做好?需要补充哪些知识?
阮殃15228076343…… 人事工作职责 主要职责 1、执行并完善公司的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,员工社会保障福利等方面的管理工作; 2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作; 3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政...

@尹帝4531:谁知道做人事专员需要掌握哪些重点知识?帮我归纳一下,列出来好吗?只要最重要的,临时想做人事专员,但 -
阮殃15228076343…… 人事专员是专门从事人事管理工作的人,岗位职责如下: 1、负责全体员工的人事档案管理工作. 2、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料. 3、负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果...

@尹帝4531:行政人事管理都需要具备哪些知识,适合什么工作 -
阮殃15228076343…… 1、做好人事行政工作,有助于加强单位的业务建设、人才建设,有助于维护单位的正规、有序,增强单位的战斗力、凝聚力,有助于发现和培养人才,进而有助于提高单位的质量效益,增强市场竞争力. 2、一是对上级相关的人事政策熟记于心,熟练运用办公设备; 二是对所述人员业务情况、个人素质、主要优缺点等了如指掌,及时提出调整各级干部、骨干的建议; 三是对单位工作运行程序、市场运作等现状熟悉,当好领导的参谋,及时提出改进工作的意见建议; 四是维护单位正规有序的秩序,敢于坚持原则、不徇私情,公道正派; 五是协调能力强,善于发挥好领导与员工的桥梁作用.

@尹帝4531:人事文员需要具备哪些方面的知识?
阮殃15228076343…… 销售文员岗位职责 (1)、行政隶属 上级主管:企划部经理 工作对象:各办事处(区域)相关业务人员 (2)、主要职责 A. 在企划部经理的领导下,负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理. B. 负责编制公司年度促销活动预算,提交年度促销方案,制定与协调各区域促销活动推进时间与方案选择. C. 负责各区域促销活动的工作指导与审批管理,协助各区域市场开展促销活动. D. 负责制定公司公共关系计划与实施方案,策划与组织实施公关活动. E. 负责促销活动的方案管理与文档备案,评估活动效果,提交季度促销活动分析报告. F. 完成企划部经理交办的其他任务.

@尹帝4531:如何做好人事管理 -
阮殃15228076343…… 转载以下资料供参考 如何做好人事管理工作 一、人事管理工作的主要任务: 1、组织.也就是制定、修改关于权限和工作职能责任的组织结构; 2、计划.预测对于工作人员的需求,做出人员投入的计划; 3、人员的配备和使用.按照工作需...

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