人事经理的薪酬架构
@濮将4877：人事主管如何制订薪酬体系 -
亓庆17111708449…… 转载以下资料供参考 薪酬体系是指薪酬的构成,即一个人的工作报酬由哪几部分构成.一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利四大部分. 制订薪酬体系基本步骤 薪酬调查 薪酬调查是薪酬设计中...
@濮将4877：人力资源经理是怎么做薪酬管理的 -
亓庆17111708449…… 薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程.企业的薪酬体系设计包括以下步骤:第一步:工作分析 第二步:岗位价值评估 第三步:岗位分层...
@濮将4877：HR怎么制定薪酬体系 -
亓庆17111708449…… 制定经营管理人员的薪酬(包括工资、奖金和福利等)是合作社人力资源管理工作的主要内容之一.市场经济条件下的合作社竞争,实质上就是人才的竞争.因此,对于合作社来说,合理的报酬可以起到吸引人才、留住人才和激励人才等积极的...
@濮将4877：如何把工资结构设计好? -
亓庆17111708449…… 建立一套“对内具有公平性,对外具有竞争力”的薪资体系,是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急.员工怎样才会被激发起来,积极为企业做好工作,其中工资是最关键的一个手段.针对不同的职位,怎么样把工资结构设计好,...
@濮将4877：人事行政部经理薪酬区间 -
亓庆17111708449…… 直属管理人数3-6人,6000左右 直属管理人数8-15人,8000左右 集团式分公司管理,10000左右
@濮将4877：销售员、教师、人力资源经理三类岗位适宜的薪酬模式分别是什么 -
亓庆17111708449…… 我的看法是:销售人员:底薪加提成.在销售淡季变现突出的有奖金.年终奖分两部分.一部分大家都一样,另一部分根据全年排名从而有所不同.教师:基本工资加奖金(或购物券或其他)奖金根据学校月度、季度、学期考试排名和最终学生的考取率、就业率来颁发.人力资源经理:底薪加突出业绩奖.突出业绩奖根据公司节约的管理成本和招聘新员工增加的利润进行奖励.比较简陋,希望有一点儿帮助~~
@濮将4877：如何建立科学合理的人事薪酬制度 -
亓庆17111708449…… 薪酬是企业的激励策略,是企业经营理念和核心价值观的集中体现,目的在于吸引、保留、激励和发展关键人才.在薪酬设计时,一个核心的理念就是要做到:对内具有公平性,对外具有竞争力.岗位与胜任能力是薪酬设计的基本要件 针对不同...
@濮将4877：在省会城市一个大型国企的人事经理年薪有多少? -
亓庆17111708449…… 您好,我们这边,人力资源干事,助理大概是在2000到2500左右, 人力资源专项主管3000-3500,人力资源经理,人力资源总监5000以上 其中干事和助理以及在小企业和中等企业或者大企业的工资是差不多的.经理在大公司一般都按照年薪来计算,基本上维持在8万元以上,具体的上限不太清楚,根据公司的不同差距很大
@濮将4877：人事部薪酬管理制度怎么写,具体点,谢谢了! -
亓庆17111708449…… 人事部薪核算管理管理制度:1、现有的薪酬是如何确定的;2、调查一下现有企业的薪酬范围;3、薪酬建议性规定(按自己的想法要求做);4、结合公司实际情况,说明你的改进方法、措施等;5、换位考虑,站在领导的角度考虑一下他的想...
@濮将4877：人力资源薪酬管理
亓庆17111708449…… 原发布者:cvalen 员工薪酬管理制度为规范公司及公司各成员的薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本薪酬管理制度.第一章总则第一条制定原则(1)竞争原则:公司保证薪酬水平具有相对市场竞争力.(2)公平原则:使公司内部...
亓庆17111708449…… 转载以下资料供参考 薪酬体系是指薪酬的构成,即一个人的工作报酬由哪几部分构成.一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利四大部分. 制订薪酬体系基本步骤 薪酬调查 薪酬调查是薪酬设计中...
@濮将4877：人力资源经理是怎么做薪酬管理的 -
亓庆17111708449…… 薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程.企业的薪酬体系设计包括以下步骤:第一步:工作分析 第二步:岗位价值评估 第三步:岗位分层...
@濮将4877：HR怎么制定薪酬体系 -
亓庆17111708449…… 制定经营管理人员的薪酬(包括工资、奖金和福利等)是合作社人力资源管理工作的主要内容之一.市场经济条件下的合作社竞争,实质上就是人才的竞争.因此,对于合作社来说,合理的报酬可以起到吸引人才、留住人才和激励人才等积极的...
@濮将4877：如何把工资结构设计好? -
亓庆17111708449…… 建立一套“对内具有公平性,对外具有竞争力”的薪资体系,是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急.员工怎样才会被激发起来,积极为企业做好工作,其中工资是最关键的一个手段.针对不同的职位,怎么样把工资结构设计好,...
@濮将4877：人事行政部经理薪酬区间 -
亓庆17111708449…… 直属管理人数3-6人,6000左右 直属管理人数8-15人,8000左右 集团式分公司管理,10000左右
@濮将4877：销售员、教师、人力资源经理三类岗位适宜的薪酬模式分别是什么 -
亓庆17111708449…… 我的看法是:销售人员:底薪加提成.在销售淡季变现突出的有奖金.年终奖分两部分.一部分大家都一样,另一部分根据全年排名从而有所不同.教师:基本工资加奖金(或购物券或其他)奖金根据学校月度、季度、学期考试排名和最终学生的考取率、就业率来颁发.人力资源经理:底薪加突出业绩奖.突出业绩奖根据公司节约的管理成本和招聘新员工增加的利润进行奖励.比较简陋,希望有一点儿帮助~~
@濮将4877：如何建立科学合理的人事薪酬制度 -
亓庆17111708449…… 薪酬是企业的激励策略,是企业经营理念和核心价值观的集中体现,目的在于吸引、保留、激励和发展关键人才.在薪酬设计时,一个核心的理念就是要做到:对内具有公平性,对外具有竞争力.岗位与胜任能力是薪酬设计的基本要件 针对不同...
@濮将4877：在省会城市一个大型国企的人事经理年薪有多少? -
亓庆17111708449…… 您好,我们这边,人力资源干事,助理大概是在2000到2500左右, 人力资源专项主管3000-3500,人力资源经理,人力资源总监5000以上 其中干事和助理以及在小企业和中等企业或者大企业的工资是差不多的.经理在大公司一般都按照年薪来计算,基本上维持在8万元以上,具体的上限不太清楚,根据公司的不同差距很大
@濮将4877：人事部薪酬管理制度怎么写,具体点,谢谢了! -
亓庆17111708449…… 人事部薪核算管理管理制度:1、现有的薪酬是如何确定的;2、调查一下现有企业的薪酬范围;3、薪酬建议性规定(按自己的想法要求做);4、结合公司实际情况,说明你的改进方法、措施等;5、换位考虑,站在领导的角度考虑一下他的想...
@濮将4877：人力资源薪酬管理
亓庆17111708449…… 原发布者:cvalen 员工薪酬管理制度为规范公司及公司各成员的薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本薪酬管理制度.第一章总则第一条制定原则(1)竞争原则:公司保证薪酬水平具有相对市场竞争力.(2)公平原则:使公司内部...
