人力资源战略与规划步骤
@纪蓝1425：人力资源战略规划 - 搜狗百科
叶丁15713689649…… 首先明确人力资源战略规划的定义:企业对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行系统分析的基础上,从企业的全局利益和发展目标出发,对人力资源的开发、利用、提高和发展所作出的总体预测、决策和安排. 然后再看看企业战略规划的流程(为本人自己总结的哈,将就看了,大致是这样的): 对比可得出人力资源规划的流程:当然,这只是基于教科书的战略规划的逻辑流程.如果要将公司或者集团的内部组织机构或岗位加进去,则涉及物理流程细化,需要根据不同的公司/集团进行设计.
@纪蓝1425：制定人力资源战略规划的主要程序有哪些 -
叶丁15713689649…… 中小企业人力资源规划一般要经过以下几个阶段:第一阶段:公司战略澄清 第二阶段:内部人力资源现状分析 第三阶段:各部门岗位定编状况和需求分析 结合公司的人力资源状况分析,人力资源部配合各部门经理对各部门的岗位定编情况进行分析,以确定定岗情况和未来的需求,列出公司的岗位需求表,并和部门经理、公司高层管理者一起进行确认.第四阶段:制定公司1-3年人力资源规划 根据上三个阶段的综合信息的整理,经和公司上层领导反复论证后,整理成完整的人力资源规划文档,对公司未来的人力资源需求进行质量、数量的明确规划,同时大致说明具体的培训方法、招聘渠道、费用计划等实施措施思路.第五阶段:制定人力资源规划执行的战术措施
@纪蓝1425：企业人力资源规划的任务和步骤是什么?
叶丁15713689649…… 具体如下:(1)企业人力资源规划的任务.① 根据企业总体战略发展规划和中长期经营计划,研究科学技术发展的新动向和市场变化趋势,规划企业对各种各类人员的需...
@纪蓝1425：制定人力资源规划的步骤包括有哪些呢?
叶丁15713689649…… (1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息; (2)根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限; (3)对未来的人力资源供求进行预测; (4)制订人力资源供求协调的总计划和各项业务计划; (5)对人力资源规划的过程和结果进行监督、评估、调整.
@纪蓝1425：根据该案例,请问编制人力资源规划的工作程序是怎样的 -
叶丁15713689649…… 编制人力资源规划的工作程序:1、调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息,提炼对于企业未来人力资源的影响和要求;2、根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限;3、通过职能分析进行部门化组织设计;...
@纪蓝1425：人力资源规划的步骤有哪些 -
叶丁15713689649…… 转载以下资料供参考人力资源规划包括五个方面 1 战略规划 :是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划2 组织规划 :组织规划是...
@纪蓝1425：人力资源规划程序是什么 -
叶丁15713689649…… 人力资源规划的程序 一般可分为以下几个步骤:收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正.
@纪蓝1425：人力资源战略规划的制定包括那几个环节? -
叶丁15713689649…… 1.外部人员补充规划:指根据组织内外环境变化和组织发展战略,通过有计划地吸收外部人员,从而对组织中长期可能产生的空缺职位加以补充的规划;2.内部人员流动规划:指根据组织内外环境变化和组织发展战略,通过有计划的组织内部...
@纪蓝1425：人力资源战略规划的方法 -
叶丁15713689649…… (1)根据公司现在的实际情况制定合理的人才资源管理体系,对所有重点岗位进行职务描述,明确每个员工的责、权、利.(2)建立完善的人才配置资源制度是实现优化人员配置、合理分配的前提条件.(3)建立合理的薪酬等级管理制度,避免因薪...
叶丁15713689649…… 首先明确人力资源战略规划的定义:企业对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行系统分析的基础上,从企业的全局利益和发展目标出发,对人力资源的开发、利用、提高和发展所作出的总体预测、决策和安排. 然后再看看企业战略规划的流程(为本人自己总结的哈,将就看了,大致是这样的): 对比可得出人力资源规划的流程:当然,这只是基于教科书的战略规划的逻辑流程.如果要将公司或者集团的内部组织机构或岗位加进去,则涉及物理流程细化,需要根据不同的公司/集团进行设计.
@纪蓝1425：制定人力资源战略规划的主要程序有哪些 -
叶丁15713689649…… 中小企业人力资源规划一般要经过以下几个阶段:第一阶段:公司战略澄清 第二阶段:内部人力资源现状分析 第三阶段:各部门岗位定编状况和需求分析 结合公司的人力资源状况分析,人力资源部配合各部门经理对各部门的岗位定编情况进行分析,以确定定岗情况和未来的需求,列出公司的岗位需求表,并和部门经理、公司高层管理者一起进行确认.第四阶段:制定公司1-3年人力资源规划 根据上三个阶段的综合信息的整理,经和公司上层领导反复论证后,整理成完整的人力资源规划文档,对公司未来的人力资源需求进行质量、数量的明确规划,同时大致说明具体的培训方法、招聘渠道、费用计划等实施措施思路.第五阶段:制定人力资源规划执行的战术措施
@纪蓝1425：企业人力资源规划的任务和步骤是什么?
叶丁15713689649…… 具体如下:(1)企业人力资源规划的任务.① 根据企业总体战略发展规划和中长期经营计划,研究科学技术发展的新动向和市场变化趋势,规划企业对各种各类人员的需...
@纪蓝1425：制定人力资源规划的步骤包括有哪些呢?
叶丁15713689649…… (1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息; (2)根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限; (3)对未来的人力资源供求进行预测; (4)制订人力资源供求协调的总计划和各项业务计划; (5)对人力资源规划的过程和结果进行监督、评估、调整.
@纪蓝1425：根据该案例,请问编制人力资源规划的工作程序是怎样的 -
叶丁15713689649…… 编制人力资源规划的工作程序:1、调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息,提炼对于企业未来人力资源的影响和要求;2、根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限;3、通过职能分析进行部门化组织设计;...
@纪蓝1425：人力资源规划的步骤有哪些 -
叶丁15713689649…… 转载以下资料供参考人力资源规划包括五个方面 1 战略规划 :是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划2 组织规划 :组织规划是...
@纪蓝1425：人力资源规划程序是什么 -
叶丁15713689649…… 人力资源规划的程序 一般可分为以下几个步骤:收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正.
@纪蓝1425：人力资源战略规划的制定包括那几个环节? -
叶丁15713689649…… 1.外部人员补充规划:指根据组织内外环境变化和组织发展战略,通过有计划地吸收外部人员,从而对组织中长期可能产生的空缺职位加以补充的规划;2.内部人员流动规划:指根据组织内外环境变化和组织发展战略,通过有计划的组织内部...
@纪蓝1425：人力资源战略规划的方法 -
叶丁15713689649…… (1)根据公司现在的实际情况制定合理的人才资源管理体系,对所有重点岗位进行职务描述,明确每个员工的责、权、利.(2)建立完善的人才配置资源制度是实现优化人员配置、合理分配的前提条件.(3)建立合理的薪酬等级管理制度,避免因薪...
