人力资源战略案例
@蔡桑6838：案例:苏澳玻璃公司的人力资源战略规划的工作程序是怎样的? -
柳柯13885163745…… 1、编制人力资源规划的工作程序 根据组织战略目标及本组织员工的净需求量,编制人力资源规划,包括总体规划和各项业务计划.同时要注意总体规划和各项业务计划及各项业务计划之间的衔接和平衡,提出调整供给和需求的具体政策和措施...
@蔡桑6838：以海尔集团说明战略性人力资源管理 -
柳柯13885163745…… 海尔人力资源管理理念:“赛马不相马”、“人人都是人才” 案例:“真没想到”、“部长竞聘上岗”、“农民合同工当上车间主任”…… 保证体系:“赛马机制”、“人才自荐与储备系统”、“末位淘汰”……
@蔡桑6838：谈谈沃尔玛公司如何将企业战略与人力资源战略相联系 -
柳柯13885163745…… 沃尔玛的人力资源战略可以归纳为三句化:留住人才、发展人才、吸纳人才.留住人才 沃尔玛致力于为每一位员工提供良好和谐的工作氛围,完善的薪酬福利计划,广阔的事业发展空间,并且在这方面已经形成了一整套独特的政策和制度.1....
@蔡桑6838：哪里能够找到很经典的战略管理和人力资源管理的案例? -
柳柯13885163745…… 1、百度文库2、其他类似于百度的文库3、相关战略网站、人力资源类网站4、人大经管论坛5、北大经管论坛6、各类财经网站7、相关教材战略管理教材人力资源管理教材8、相关案例书籍9、你附近的大学图书馆
@蔡桑6838：人力资源管理的一个成功或失败的案例,包括案例的情节及相应的分析. -
柳柯13885163745…… 戴姆勒-奔驰集团股份公司 1999年,合并了美国第三大汽车公司克莱斯勒公司.当时,克莱斯勒是世界汽车工业.利润率最高的公司,世界第一. 悲剧发生了. 人力资源: 公司派给克莱斯勒的首席执行官,是保守和固执的德国人. 美国人,自由天性的创造力和发明里和活跃的灵感灵动,被刻板公式化的德国世界第一大工业集团领导. 在,美国,这个非类似德国的单一民族的国家里,完全没有主流的消费模式的大海,淹没了全部德国战车的精英主义.奔驰化的坚硬管理一统天下. 2007年,合资失败了. 克莱斯勒第三次倒闭. 戴姆勒的国际化战略遭遇了全军覆灭的滑铁卢.
@蔡桑6838：举例说明当你面临一个复杂问题时,如何制定战略 -
柳柯13885163745…… 将一个大问题放成好几个小问题,逐个击破.按照机会,选择进退.
@蔡桑6838：人力资源管理案例分析题 -
柳柯13885163745…… 1人力资源管理战略要适应企业发展战略,当外部环境变化时,要及时应变,做好防御措施.2首先借着这件事讲内部员工进行整顿,将一些负担员工裁掉;其次,公司招进一个员工培养一个合格的员工成本很高,要努力留住这些员工(比如减少上班时间、实行工作分享、延长假期、给员工多做培训);对于那些招进来的员工可在试用期后依据表现选拔一些,在全国范围内分配.3重组兼并对企业的影响是一个变数,如果两个公司的业务是互补的,可能就是有益的,还有一些是毫无关系的,想本案例中,保险与物业重组,除了获得一些资金,扩大一下规模外,没什么好处,所以这要视情况而定
@蔡桑6838：帮忙找一下连锁餐饮业人力资源管理的例子,谢谢! -
柳柯13885163745…… 中式连锁餐饮业人力资源管理案例:餐饮连锁经营是指直接或间接控制和拥有两家以上的餐厅,在平等协商、共同发展的基础上以相同的店名、店标出现,实行统一经营方式、统一管理模式、统一操作程序和服务标准,集中采购、分散销售、...
@蔡桑6838：有什么人力资源管理案例分析的材料么?网上的? -
柳柯13885163745…… 人力资源管理案例分析微笑(期待您的点睛之笔)微笑 案例: 艾尔逊公司是一家中等规模的私有企业,员工约有2000余人.该公司主要从事电信行业的生产与销售,连续多年出现了高利润、高增长的发展趋势,未来发展潜力看好.在当今激烈...
@蔡桑6838：根据其战略目标制定了哪些人力资源管理战略 -
柳柯13885163745…… 人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现.是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动.这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等.即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为.
柳柯13885163745…… 1、编制人力资源规划的工作程序 根据组织战略目标及本组织员工的净需求量,编制人力资源规划,包括总体规划和各项业务计划.同时要注意总体规划和各项业务计划及各项业务计划之间的衔接和平衡,提出调整供给和需求的具体政策和措施...
@蔡桑6838：以海尔集团说明战略性人力资源管理 -
柳柯13885163745…… 海尔人力资源管理理念:“赛马不相马”、“人人都是人才” 案例:“真没想到”、“部长竞聘上岗”、“农民合同工当上车间主任”…… 保证体系:“赛马机制”、“人才自荐与储备系统”、“末位淘汰”……
@蔡桑6838：谈谈沃尔玛公司如何将企业战略与人力资源战略相联系 -
柳柯13885163745…… 沃尔玛的人力资源战略可以归纳为三句化:留住人才、发展人才、吸纳人才.留住人才 沃尔玛致力于为每一位员工提供良好和谐的工作氛围,完善的薪酬福利计划,广阔的事业发展空间,并且在这方面已经形成了一整套独特的政策和制度.1....
@蔡桑6838：哪里能够找到很经典的战略管理和人力资源管理的案例? -
柳柯13885163745…… 1、百度文库2、其他类似于百度的文库3、相关战略网站、人力资源类网站4、人大经管论坛5、北大经管论坛6、各类财经网站7、相关教材战略管理教材人力资源管理教材8、相关案例书籍9、你附近的大学图书馆
@蔡桑6838：人力资源管理的一个成功或失败的案例,包括案例的情节及相应的分析. -
柳柯13885163745…… 戴姆勒-奔驰集团股份公司 1999年,合并了美国第三大汽车公司克莱斯勒公司.当时,克莱斯勒是世界汽车工业.利润率最高的公司,世界第一. 悲剧发生了. 人力资源: 公司派给克莱斯勒的首席执行官,是保守和固执的德国人. 美国人,自由天性的创造力和发明里和活跃的灵感灵动,被刻板公式化的德国世界第一大工业集团领导. 在,美国,这个非类似德国的单一民族的国家里,完全没有主流的消费模式的大海,淹没了全部德国战车的精英主义.奔驰化的坚硬管理一统天下. 2007年,合资失败了. 克莱斯勒第三次倒闭. 戴姆勒的国际化战略遭遇了全军覆灭的滑铁卢.
@蔡桑6838：举例说明当你面临一个复杂问题时,如何制定战略 -
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@蔡桑6838：人力资源管理案例分析题 -
柳柯13885163745…… 1人力资源管理战略要适应企业发展战略,当外部环境变化时,要及时应变,做好防御措施.2首先借着这件事讲内部员工进行整顿,将一些负担员工裁掉;其次,公司招进一个员工培养一个合格的员工成本很高,要努力留住这些员工(比如减少上班时间、实行工作分享、延长假期、给员工多做培训);对于那些招进来的员工可在试用期后依据表现选拔一些,在全国范围内分配.3重组兼并对企业的影响是一个变数,如果两个公司的业务是互补的,可能就是有益的,还有一些是毫无关系的,想本案例中,保险与物业重组,除了获得一些资金,扩大一下规模外,没什么好处,所以这要视情况而定
@蔡桑6838：帮忙找一下连锁餐饮业人力资源管理的例子,谢谢! -
柳柯13885163745…… 中式连锁餐饮业人力资源管理案例:餐饮连锁经营是指直接或间接控制和拥有两家以上的餐厅,在平等协商、共同发展的基础上以相同的店名、店标出现,实行统一经营方式、统一管理模式、统一操作程序和服务标准,集中采购、分散销售、...
@蔡桑6838：有什么人力资源管理案例分析的材料么?网上的? -
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@蔡桑6838：根据其战略目标制定了哪些人力资源管理战略 -
柳柯13885163745…… 人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现.是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动.这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等.即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为.
