人力资源战略规划步骤
@柯疫5740：人力资源战略规划 - 搜狗百科
岑纨18295464225…… 首先明确人力资源战略规划的定义:企业对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行系统分析的基础上,从企业的全局利益和发展目标出发,对人力资源的开发、利用、提高和发展所作出的总体预测、决策和安排. 然后再看看企业战略规划的流程(为本人自己总结的哈,将就看了,大致是这样的): 对比可得出人力资源规划的流程:当然,这只是基于教科书的战略规划的逻辑流程.如果要将公司或者集团的内部组织机构或岗位加进去,则涉及物理流程细化,需要根据不同的公司/集团进行设计.
@柯疫5740：制定人力资源战略规划的主要程序有哪些 -
岑纨18295464225…… 中小企业人力资源规划一般要经过以下几个阶段:第一阶段:公司战略澄清 第二阶段:内部人力资源现状分析 第三阶段:各部门岗位定编状况和需求分析 结合公司的人力资源状况分析,人力资源部配合各部门经理对各部门的岗位定编情况进行分析,以确定定岗情况和未来的需求,列出公司的岗位需求表,并和部门经理、公司高层管理者一起进行确认.第四阶段:制定公司1-3年人力资源规划 根据上三个阶段的综合信息的整理,经和公司上层领导反复论证后,整理成完整的人力资源规划文档,对公司未来的人力资源需求进行质量、数量的明确规划,同时大致说明具体的培训方法、招聘渠道、费用计划等实施措施思路.第五阶段:制定人力资源规划执行的战术措施
@柯疫5740：制定人力资源规划的步骤包括有哪些呢?
岑纨18295464225…… (1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息; (2)根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限; (3)对未来的人力资源供求进行预测; (4)制订人力资源供求协调的总计划和各项业务计划; (5)对人力资源规划的过程和结果进行监督、评估、调整.
@柯疫5740：人力资源规划的步骤有哪些 -
岑纨18295464225…… 转载以下资料供参考人力资源规划包括五个方面 1 战略规划 :是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划2 组织规划 :组织规划是...
@柯疫5740：企业人力资源规划的任务和步骤是什么?
岑纨18295464225…… 具体如下:(1)企业人力资源规划的任务.① 根据企业总体战略发展规划和中长期经营计划,研究科学技术发展的新动向和市场变化趋势,规划企业对各种各类人员的需...
@柯疫5740：根据该案例,请问编制人力资源规划的工作程序是怎样的 -
岑纨18295464225…… 编制人力资源规划的工作程序:1、调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息,提炼对于企业未来人力资源的影响和要求;2、根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限;3、通过职能分析进行部门化组织设计;...
@柯疫5740：人力资源战略规划的方法 -
岑纨18295464225…… (1)根据公司现在的实际情况制定合理的人才资源管理体系,对所有重点岗位进行职务描述,明确每个员工的责、权、利.(2)建立完善的人才配置资源制度是实现优化人员配置、合理分配的前提条件.(3)建立合理的薪酬等级管理制度,避免因薪...
@柯疫5740：人力资源的规划程序是怎样的?
岑纨18295464225…… 人力资源的规划程序是1.确定规划期限和医院人力资源发展战略在广泛听取各方面意见的基础上,确定医院人力资源发展战略和规划时段. 2.评价现有人力资源包括人力资源现状调查和分析,人力状况历史资料的收集和统计分析. 3.预测将来需要的人力资源包括预测方法的选择,相关资料的收集,人力需求的预测等. 4.制定满足未来人力资源需求的行动方案包括指导思想、目标和指标的确定,实现目标的策略措施的制定与实施. 5.修订人力资源规划方案在大量的调查研究的基础上,对规划草案反复修改后提交院党委会审定.
岑纨18295464225…… 首先明确人力资源战略规划的定义:企业对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行系统分析的基础上,从企业的全局利益和发展目标出发,对人力资源的开发、利用、提高和发展所作出的总体预测、决策和安排. 然后再看看企业战略规划的流程(为本人自己总结的哈,将就看了,大致是这样的): 对比可得出人力资源规划的流程:当然,这只是基于教科书的战略规划的逻辑流程.如果要将公司或者集团的内部组织机构或岗位加进去,则涉及物理流程细化,需要根据不同的公司/集团进行设计.
@柯疫5740：制定人力资源战略规划的主要程序有哪些 -
岑纨18295464225…… 中小企业人力资源规划一般要经过以下几个阶段:第一阶段:公司战略澄清 第二阶段:内部人力资源现状分析 第三阶段:各部门岗位定编状况和需求分析 结合公司的人力资源状况分析,人力资源部配合各部门经理对各部门的岗位定编情况进行分析,以确定定岗情况和未来的需求,列出公司的岗位需求表,并和部门经理、公司高层管理者一起进行确认.第四阶段:制定公司1-3年人力资源规划 根据上三个阶段的综合信息的整理,经和公司上层领导反复论证后,整理成完整的人力资源规划文档,对公司未来的人力资源需求进行质量、数量的明确规划,同时大致说明具体的培训方法、招聘渠道、费用计划等实施措施思路.第五阶段:制定人力资源规划执行的战术措施
@柯疫5740：制定人力资源规划的步骤包括有哪些呢?
岑纨18295464225…… (1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息; (2)根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限; (3)对未来的人力资源供求进行预测; (4)制订人力资源供求协调的总计划和各项业务计划; (5)对人力资源规划的过程和结果进行监督、评估、调整.
@柯疫5740：人力资源规划的步骤有哪些 -
岑纨18295464225…… 转载以下资料供参考人力资源规划包括五个方面 1 战略规划 :是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划2 组织规划 :组织规划是...
@柯疫5740：企业人力资源规划的任务和步骤是什么?
岑纨18295464225…… 具体如下:(1)企业人力资源规划的任务.① 根据企业总体战略发展规划和中长期经营计划,研究科学技术发展的新动向和市场变化趋势,规划企业对各种各类人员的需...
@柯疫5740：根据该案例,请问编制人力资源规划的工作程序是怎样的 -
岑纨18295464225…… 编制人力资源规划的工作程序:1、调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息,提炼对于企业未来人力资源的影响和要求;2、根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限;3、通过职能分析进行部门化组织设计;...
@柯疫5740：人力资源战略规划的方法 -
岑纨18295464225…… (1)根据公司现在的实际情况制定合理的人才资源管理体系,对所有重点岗位进行职务描述,明确每个员工的责、权、利.(2)建立完善的人才配置资源制度是实现优化人员配置、合理分配的前提条件.(3)建立合理的薪酬等级管理制度,避免因薪...
@柯疫5740：人力资源的规划程序是怎样的?
岑纨18295464225…… 人力资源的规划程序是1.确定规划期限和医院人力资源发展战略在广泛听取各方面意见的基础上,确定医院人力资源发展战略和规划时段. 2.评价现有人力资源包括人力资源现状调查和分析,人力状况历史资料的收集和统计分析. 3.预测将来需要的人力资源包括预测方法的选择,相关资料的收集,人力需求的预测等. 4.制定满足未来人力资源需求的行动方案包括指导思想、目标和指标的确定,实现目标的策略措施的制定与实施. 5.修订人力资源规划方案在大量的调查研究的基础上,对规划草案反复修改后提交院党委会审定.
