今后工作中如何做好6s
@晏佳5241：员工在自己的岗位如何做好6S? -
劳幸18545946919…… 6S管理是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY). 6S管理内容 整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有...
@晏佳5241：在工作中如何去做6S -
劳幸18545946919…… 全力以赴 战略思考+精细管理
@晏佳5241：6S管理在后期如何深入推进 -
劳幸18545946919…… 6S管理应该是5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)+ Safety(安全).它的终极目标是将具体的6S(行动)融入到日常工作中,最终让员工养成良好的生活和工作习惯.要达到这个境界,确实需要经历活动准备、活动导入以及活动水平维持...
@晏佳5241：我们该如何做6S -
劳幸18545946919…… 部门开展6S工作这么久以来,我们是在摸索中前进,在总结中不断提高自己对6S工作的认识,现在公司开始全力推行6S工作,我把自己的的一些想法和经验与大家共同分享. 我对6S的一些认识: 整理====我们的日常工作 整顿====我们的日常...
@晏佳5241：如何做好6s现场管理 -
劳幸18545946919…… S现场管理包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全.是其他现场管理的一个基础,做好了6S管理,不仅能收获一个整洁的工作现场,更重要的是生产现场有序、各种浪费降到最低,员工的素质也得到了改善.从以下几个方面:...
@晏佳5241：怎样做好6S -
劳幸18545946919…… 1.整理(SEIRI) 把「要」和「不要」的物品、产品分开;处理不要的物品、产品,使「不要」的物品、产品不会多占据空间,也不会阻碍正常的生产作业.例如:处理仓库里不需要的物品、产品;处理已没有生产效益的产物,及不能再使用的...
@晏佳5241：怎么才能把6S做好 -
劳幸18545946919…… 做好6S管理是管理者的基本功.1、6S管理工作计划.2、6S文宣.3、6S管理团队.4、6S全面培训.5、做好试点.6、试点推广.7、检查评估.8、激励机制.
@晏佳5241：怎样搞好6S管理 -
劳幸18545946919…… 6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、自检(SELF-CRITICISM )六个项目,因均以“S”开头,简称6S 6S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的卖场环境,培...
@晏佳5241：如何做6S管理 -
劳幸18545946919…… 6S的概念:整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全.概念在此我不做赘述,下面通过案例讲述6S推行应该注意的问题.不足之处敬请高手谅解.事例背景:我们在日常生活中可以看到很多工厂实行了所谓的5S或6S管理,可惜的是只是学到6...
@晏佳5241：6s实施了已有 该怎么样坚持做下去?希望管理高手指点! -
劳幸18545946919…… 1、制定6s操作规范,严格按照规范操作;2、提高员工素养,养成6s作业习惯;3、制定执行6s奖惩制度,奖优罚劣.
劳幸18545946919…… 6S管理是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY). 6S管理内容 整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有...
@晏佳5241：在工作中如何去做6S -
劳幸18545946919…… 全力以赴 战略思考+精细管理
@晏佳5241：6S管理在后期如何深入推进 -
劳幸18545946919…… 6S管理应该是5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)+ Safety(安全).它的终极目标是将具体的6S(行动)融入到日常工作中,最终让员工养成良好的生活和工作习惯.要达到这个境界,确实需要经历活动准备、活动导入以及活动水平维持...
@晏佳5241：我们该如何做6S -
劳幸18545946919…… 部门开展6S工作这么久以来,我们是在摸索中前进,在总结中不断提高自己对6S工作的认识,现在公司开始全力推行6S工作,我把自己的的一些想法和经验与大家共同分享. 我对6S的一些认识: 整理====我们的日常工作 整顿====我们的日常...
@晏佳5241：如何做好6s现场管理 -
劳幸18545946919…… S现场管理包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全.是其他现场管理的一个基础,做好了6S管理,不仅能收获一个整洁的工作现场,更重要的是生产现场有序、各种浪费降到最低,员工的素质也得到了改善.从以下几个方面:...
@晏佳5241：怎样做好6S -
劳幸18545946919…… 1.整理(SEIRI) 把「要」和「不要」的物品、产品分开;处理不要的物品、产品,使「不要」的物品、产品不会多占据空间,也不会阻碍正常的生产作业.例如:处理仓库里不需要的物品、产品;处理已没有生产效益的产物,及不能再使用的...
@晏佳5241：怎么才能把6S做好 -
劳幸18545946919…… 做好6S管理是管理者的基本功.1、6S管理工作计划.2、6S文宣.3、6S管理团队.4、6S全面培训.5、做好试点.6、试点推广.7、检查评估.8、激励机制.
@晏佳5241：怎样搞好6S管理 -
劳幸18545946919…… 6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、自检(SELF-CRITICISM )六个项目,因均以“S”开头,简称6S 6S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的卖场环境,培...
@晏佳5241：如何做6S管理 -
劳幸18545946919…… 6S的概念:整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全.概念在此我不做赘述,下面通过案例讲述6S推行应该注意的问题.不足之处敬请高手谅解.事例背景:我们在日常生活中可以看到很多工厂实行了所谓的5S或6S管理,可惜的是只是学到6...
@晏佳5241：6s实施了已有 该怎么样坚持做下去?希望管理高手指点! -
劳幸18545946919…… 1、制定6s操作规范,严格按照规范操作;2、提高员工素养,养成6s作业习惯;3、制定执行6s奖惩制度,奖优罚劣.
