日常工作中如何开展6s

@柳磊368:员工在自己的岗位如何做好6S? -
阙类15088891490…… 6S管理是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY). 6S管理内容 整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有...

@柳磊368:如何做好6s现场管理 -
阙类15088891490…… S现场管理包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全.是其他现场管理的一个基础,做好了6S管理,不仅能收获一个整洁的工作现场,更重要的是生产现场有序、各种浪费降到最低,员工的素质也得到了改善.从以下几个方面:...

@柳磊368:在工作中如何去做6S -
阙类15088891490…… 全力以赴 战略思考+精细管理

@柳磊368:我们该如何做6S -
阙类15088891490…… 部门开展6S工作这么久以来,我们是在摸索中前进,在总结中不断提高自己对6S工作的认识,现在公司开始全力推行6S工作,我把自己的的一些想法和经验与大家共同分享. 我对6S的一些认识: 整理====我们的日常工作 整顿====我们的日常...

@柳磊368:如何做好6S管理 -
阙类15088891490…… 6S现场管理办法1.整理★将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的; ★把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;★不必要的东西要尽快处理掉.目的:★腾出空间,空间活用★防止误用、误送★塑造清爽的工...

@柳磊368:办公室如何实施6S管理 -
阙类15088891490…… 1. 员工每天下班离开办公室之前,均须整理个人桌面; 2. 个人抽屉应每星期整理一次,对三个月内用不到的东西,应从抽屉里清理走,最下面一个抽屉用于存放私人物品; 3. 文件柜要每半个月整理一次,并按大小、类别、使用频率等进行分类建档,贴上标签;若有变动,标签应及时更新; 4. 对舍弃的文件、资料,应遵照安全、保密的原则进行销毁. 将6S管理引用到办公室管理,能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良,最终结果:提高了工作效率;同时置身于优美的办公环境,也有一种美的感受.办公室代表公司的窗口,为了发挥窗口的作用,树立企业良好的对内对外形象.

@柳磊368:工作中如何实施“6S”精益管理呢? -
阙类15088891490…… 网络上有很多关于推行6S方案,你不妨去百度文库多看几篇经典管理案例,然后结合你们公司的文化背景及实际状况制定出符合自己公司的6S管理制度.关键高层管理的理念,不过在有些领导(老板)眼里推行6S不是一个增值项目,而是一个消...

@柳磊368:如何做6S管理 -
阙类15088891490…… 6S的概念:整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全.概念在此我不做赘述,下面通过案例讲述6S推行应该注意的问题.不足之处敬请高手谅解.事例背景:我们在日常生活中可以看到很多工厂实行了所谓的5S或6S管理,可惜的是只是学到6...

@柳磊368:如何开展好自已职责范围内的6s管理工作 -
阙类15088891490…… 从小事做起,从自我做起,认真、讲究的做好每一件事 一、为了创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境;为树立公司整体形象,加强和规范企业管理行为,造就和培养一支纪律严明、素质过硬的员工队伍;为了使公司管理及文...

@柳磊368:如何开展“6S”活动?
阙类15088891490…… “6S”活动是在日本广泛开展的一项安全活动,“整理、 整顿、清扫、清洁、素养、安全”的日语罗马字第一个字母均 为“S”,简称为“6S”.实行“6S”活动的目的是搞好现场文 明生产,改变工作环境,养成良好的工作习惯和生活习惯,提高 工作效率和工人的素质,确保安全生产.要创建无事故、舒适而 明快的工作环境场所,关键在于及时处理无用物品,理顺有用物 品做到物品的拿取简单方便,安全保险.凡严格实行“6S” 的单位,其安全卫生效果显著.

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