仓储数据分析的建议

@双杨4124:仓库应做哪些数据分析 -
良常13294362721…… 这个问题要根据仓库的性质来确定:主要的仓库数据分析:库存准确率,进出库的验货确认的准确率,破损情况(在设备装置或搬运中),单据的处理时效(订单转换成进出库单的时间),仓库存储面积的有效使用情况,货品先进先出的执行情况.

@双杨4124:如何运用仓库管理软件做好数据分析工作 -
良常13294362721…… 良好的库存管理是企业正常生产运作的基础,也是企业降低生产与管理成本的捷径.因此企业结合仓库管理软件的相关库存数据,做好相关的分析工作,就能够为企业提供很好的数据支持,从而提高仓库管理软件的使用价值.智点软件根据需要查询出一个月、一个季度、一年没有动过的原材料.通过数据对比,可以掌握产品的动态信息.

@双杨4124:如何统计仓库数据 -
良常13294362721…… 统计仓库数据参考: 1、 每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作,要求标明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容 2、 严格检验入库货物,根据有效到货清单,核准物品的数量、质量等,方可办理入库手续 3、 物品入库后要马上入账,准确登记 4、 仓库帐簿的记账原则是:简单、清楚、及时、准确.为便于记账和便于查找,应按总账、分类账的记账顺序,分别对不同种类、品名、规格、单价的所存物品按不同日期依次进行入库登记 5、 仓库应将所存物品、食品按不同种类、品名、规格、入库日期

@双杨4124:怎样利用一年的库存预测数据来分析仓库仓储是否够用 -
良常13294362721…… 如果相关条件满足的话,是可以的,比如各类产品标准包装规格的库容率,这样是可以算出来

@双杨4124:公司仓库数据不准很乱,物控要如何下手理清头绪? -
良常13294362721…… 1. ERP软件是帮助管理的很好手段,但是很贵,根据公司的规模定,如果在200人以内,建议不要用ERP 2. 仓库数据不准,生产计划不到位,采购不及时要分析问题产生的原因,制定临时和长期的解决方法.确定相关人员权责.分析原因和制定改进措施的过程可以组织相关人员开会共同探讨 3. 改进措施制定后要定期检查执行情况,对执行效果好与不好的部门或员工定期通报.并在检查过程中不断的发现问题,持续改进. 4. 制定奖惩条例,对执行情况较好的部门或员工.且对公司管理产生的效益,给予一定奖励.对屡教不改的部门或员工给予一定处罚

@双杨4124:如何提高企业仓储绩效管理 -
良常13294362721…… 仓储管理的目的是提高企业的仓储服务水平,降低仓储成本,实现仓储效益和效率的最优化目标.因此,采用相应的办法来提高仓储部门的绩效水平,并且对仓储活动的成本和费用支出进行严格的管理,才能提高工作效率,确保降低仓储成本,...

@双杨4124:如何做好仓库的进销存报表与销售的数据? 每月月底的仓库数据与实际盘点的数据都差别好大,这是什么原因? -
良常13294362721…… 这个原因很多,关键在于公司内部控制是否严谨 第一从进账入料开始分析,是否确保每一张采购单与仓库进料单一致.第二从销售开始查,是否每一张销售单与仓库发货单一致.一张张查采购单,一张张查出货单,进出单据无误的话跟电脑核对是否是有漏记,错记等现象.排除了单据和电脑输入的错误的话.进一步进行实地盘存存货,进出无误的话,存货就不会有差别的,还有差别的话就是库管的原因了

@双杨4124:如何进行有效的数据分析 -
良常13294362721…… 首先,我们要明确数据分析的概念和含义,清楚地理解什么是数据分析; 什么是数据分析呢,浅层面讲就是通过数据,查找其中蕴含的能够反映现实状况的规律. 专业一点讲:数据分析就是适当的统计分析方法对收集来的大量数据进行分析,...

@双杨4124:如何做好数据仓库项目需求分析 -
良常13294362721…… 一、简述数据仓库项目是一个复杂的过程,项目的开发涉及到多方面的问题和风险:技术风险、数据质量问题、项目管理问题,但最项目中中最隐蔽、最容易忽略、最难控制的一环,就是需求的调研和分析.需求分析不深入、不准确的结果就是...

@双杨4124:我是一名仓库主管,想学数据分析方面的知识将其运用在仓储管理上,但本人数学较差,不知行不行的通…… -
良常13294362721…… 学习数据分析不需要太多的专业知识,只要拥有最基本的数理常识和高中数学水平都可以学上手的.仓库主管的话,我建议可以去看看CDA数据分析师,好好了解一下,看看适不适合自己.现在好多人都在进行职业进修或知识增值,祝福你日后学有所成,学以致用!!

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