仓库问题及解决建议
@邰伊5165：写出仓库存在的一般问题和解决方案 -
呼包15276695943…… 我们可以根据仓库管理的一些原则进行比对:1.帐卡物相一致原则——就是可能存在帐卡物混乱不一致的情况2.先进先出原则——说明可能存在不按时间先后安排物料,可能造成物料浪费的后果3.便于通行原则——说明可能存在东西乱摆乱放,不利物料的发放4.随时盘点原则——说明可能造成账目混乱5.适当库存原则——说明不当库存过多,造成企业成本过高等. 这是我的一点想法,望采纳! 我还在找工作,关于物流仓储方面,有机会告诉我呀,谢谢了
@邰伊5165：仓库的合理化建议 -
呼包15276695943…… 分享仓储创新及合理化建议 1、有效的人工管理 劳动力是任何成功仓储最重要的因素,然而随着经济的发展,人工处理的程序越来越复杂. 管理者采用工程劳动标准和支持系统评估仓储工人的绩效,激励工人,而且能够计算出任何一项给定任...
@邰伊5165：寻求生产企业仓储管理存在的问题与建议 -
呼包15276695943…… 账实不相等,安全问题,保管问题,注意十二防!做好仓库日常管理工作,做好物料卡,实行ISO和7S
@邰伊5165：仓储管理中常见的问题及其解决方法 -
呼包15276695943…… 我国仓储业现状 当前我国自动化仓库使用中存在的主要问题是利用率低、效果不明显、规模不确定、优势不突出,使许多库场资源闲置,特别是一些产品批量小而单一的生产企业实现仓库自动化,库场设施设备资源闲置与重复配置矛盾突出....
@邰伊5165：对仓库的管理有好的建议和改革方案?
呼包15276695943…… 关于仓库管理的合理化建议 为了加强管理,我按照公司领导要求,对仓库进行了一次全面盘点,为了保证本次盘点的真实性和科学性,我们采取分组、分批次、重复统计兼抽查的方法,我首先在电脑系统查出库存,然后对仓库人员和参加盘点的...
@邰伊5165：仓储过程出现的各种问题和处理方案说下 -
呼包15276695943…… 这是仓储管理问题、还有库管员的责任问题.直观上讲:库管员失职!货物入库要按照入库单清点入库、出库按照出库单数量出库,不应该存在短斤少两、丢东西.不同货物型号、规格不同,摆放位置不同等等吧.出库的东西与库存货物不一致库管员可以不予发货.很简单,库管员就是一个家里的管家,认真细致上述问题都没有了.
@邰伊5165：怎么管理好库房 -
呼包15276695943…… 1、物资分类管理 2、及时办理入库和领用手续、帐务清楚 3、定期盘点 4、完备签字手续,防止账货不清或者物资丢失. 5、建立电脑账并备份,同时保留实物凭证,防止电脑系统瘫痪或者人为修改 6、物资布置清楚,存取方便 7、仓库出入制度要完善,闲人免进 8、定期公布物资库存情况并公布给各部门 主要的就这些了
@邰伊5165：仓库该如何管理,如何解决仓库一般容易出现的问题 -
呼包15276695943…… 要么去人才市场高薪聘请仓管高手,要么对现有的仓管员进行培训,培训,再培训!直到达到你所预期的效果.如果培训员水平高,仓管员肯学,就可以请专业水平高的仓管人士来培训,这是比较省钱的做法.长期聘请仓管高手,赚来的钱也是给他当工资;不请专业培训人士来培训现有的仓管员,让他们自己摸索,始终是碍于自身水平的局限性,也摸索不出个所以然来.所以大多数工厂都是采取培训这一方法,甚至是送他们去学习专业知识以及送他们去大型企业实地参观、学习.
@邰伊5165：[原创] 请教几个关于仓储管理方面的问题(附解决方案) -
呼包15276695943…… 问题一、先检验再入库是仓库的收货作业流程,如果仓管员不按流程操作.那么就按仓库管理规章制度处理.问题二、采购员违反了仓库作业流程(来料→检验→点数→入库→入帐),仓库有权制止和纠正其行为.如果 采购员不配合,就上报相关部门处理.问题三、按仓库退货流程退货,由品质部写出退货报告(即品质报告),采购员和供应商协商,仓库开出退货单.
@邰伊5165：库房管理建议 -
呼包15276695943…… 结合实际情况来分析,以下仅供参考 经过本次盘点,发现大部分还是好的,但确实发现了不少问题,现结合本次盘点的具体情况,对今后仓库的管理提出以下几个方面的建议: 一、破损药品的处理程序、制度 此次盘点发现了不少破损药品堆放...
呼包15276695943…… 我们可以根据仓库管理的一些原则进行比对:1.帐卡物相一致原则——就是可能存在帐卡物混乱不一致的情况2.先进先出原则——说明可能存在不按时间先后安排物料,可能造成物料浪费的后果3.便于通行原则——说明可能存在东西乱摆乱放,不利物料的发放4.随时盘点原则——说明可能造成账目混乱5.适当库存原则——说明不当库存过多,造成企业成本过高等. 这是我的一点想法,望采纳! 我还在找工作,关于物流仓储方面,有机会告诉我呀,谢谢了
@邰伊5165：仓库的合理化建议 -
呼包15276695943…… 分享仓储创新及合理化建议 1、有效的人工管理 劳动力是任何成功仓储最重要的因素,然而随着经济的发展,人工处理的程序越来越复杂. 管理者采用工程劳动标准和支持系统评估仓储工人的绩效,激励工人,而且能够计算出任何一项给定任...
@邰伊5165：寻求生产企业仓储管理存在的问题与建议 -
呼包15276695943…… 账实不相等,安全问题,保管问题,注意十二防!做好仓库日常管理工作,做好物料卡,实行ISO和7S
@邰伊5165：仓储管理中常见的问题及其解决方法 -
呼包15276695943…… 我国仓储业现状 当前我国自动化仓库使用中存在的主要问题是利用率低、效果不明显、规模不确定、优势不突出,使许多库场资源闲置,特别是一些产品批量小而单一的生产企业实现仓库自动化,库场设施设备资源闲置与重复配置矛盾突出....
@邰伊5165：对仓库的管理有好的建议和改革方案?
呼包15276695943…… 关于仓库管理的合理化建议 为了加强管理,我按照公司领导要求,对仓库进行了一次全面盘点,为了保证本次盘点的真实性和科学性,我们采取分组、分批次、重复统计兼抽查的方法,我首先在电脑系统查出库存,然后对仓库人员和参加盘点的...
@邰伊5165：仓储过程出现的各种问题和处理方案说下 -
呼包15276695943…… 这是仓储管理问题、还有库管员的责任问题.直观上讲:库管员失职!货物入库要按照入库单清点入库、出库按照出库单数量出库,不应该存在短斤少两、丢东西.不同货物型号、规格不同,摆放位置不同等等吧.出库的东西与库存货物不一致库管员可以不予发货.很简单,库管员就是一个家里的管家,认真细致上述问题都没有了.
@邰伊5165：怎么管理好库房 -
呼包15276695943…… 1、物资分类管理 2、及时办理入库和领用手续、帐务清楚 3、定期盘点 4、完备签字手续,防止账货不清或者物资丢失. 5、建立电脑账并备份,同时保留实物凭证,防止电脑系统瘫痪或者人为修改 6、物资布置清楚,存取方便 7、仓库出入制度要完善,闲人免进 8、定期公布物资库存情况并公布给各部门 主要的就这些了
@邰伊5165：仓库该如何管理,如何解决仓库一般容易出现的问题 -
呼包15276695943…… 要么去人才市场高薪聘请仓管高手,要么对现有的仓管员进行培训,培训,再培训!直到达到你所预期的效果.如果培训员水平高,仓管员肯学,就可以请专业水平高的仓管人士来培训,这是比较省钱的做法.长期聘请仓管高手,赚来的钱也是给他当工资;不请专业培训人士来培训现有的仓管员,让他们自己摸索,始终是碍于自身水平的局限性,也摸索不出个所以然来.所以大多数工厂都是采取培训这一方法,甚至是送他们去学习专业知识以及送他们去大型企业实地参观、学习.
@邰伊5165：[原创] 请教几个关于仓储管理方面的问题(附解决方案) -
呼包15276695943…… 问题一、先检验再入库是仓库的收货作业流程,如果仓管员不按流程操作.那么就按仓库管理规章制度处理.问题二、采购员违反了仓库作业流程(来料→检验→点数→入库→入帐),仓库有权制止和纠正其行为.如果 采购员不配合,就上报相关部门处理.问题三、按仓库退货流程退货,由品质部写出退货报告(即品质报告),采购员和供应商协商,仓库开出退货单.
@邰伊5165：库房管理建议 -
呼包15276695943…… 结合实际情况来分析,以下仅供参考 经过本次盘点,发现大部分还是好的,但确实发现了不少问题,现结合本次盘点的具体情况,对今后仓库的管理提出以下几个方面的建议: 一、破损药品的处理程序、制度 此次盘点发现了不少破损药品堆放...
