仓库工作中存在的问题
@诸致2818：仓库管理工作中常见的问题有哪些?采取什么办法解决 -
韩可17123753578…… 仓库盘点比较麻烦,进出库校验不到位等.可以借助仓储管理系统,wms和ERP都是可以的.
@诸致2818：在库房管理方面存在哪些问题 -
韩可17123753578…… 1、手工记账及执业人员素质有限,导致账面计算错误,从而余额不对. 2、物资未集中摆放、或未分别识别并识别卡片 3、货架未张贴目录 4、货物未区分可用及已用及废弃 5、货物未能做好保值工作,如防火防盗防潮防尘 6、出入库单据与账面或与实物不符 7、出入库单据未有效统计,导致各部门成本核算及物料领用统计没有参照性.
@诸致2818：仓库管理中最常见的有哪问题 -
韩可17123753578…… 在企业或商贸公司中,库存都是个头痛的问题,下面就来分析一下仓库管理不好的问题所在: 一边是成千上万的物料、成百上千的供应商,一边是为数不多且文化程序不太高的仓库管理员,这就造成库存物料种类繁多但不适用,有或没有但也...
@诸致2818：写出仓库存在的一般问题和解决方案 -
韩可17123753578…… 我们可以根据仓库管理的一些原则进行比对:1.帐卡物相一致原则——就是可能存在帐卡物混乱不一致的情况2.先进先出原则——说明可能存在不按时间先后安排物料,可能造成物料浪费的后果3.便于通行原则——说明可能存在东西乱摆乱放,不利物料的发放4.随时盘点原则——说明可能造成账目混乱5.适当库存原则——说明不当库存过多,造成企业成本过高等. 这是我的一点想法,望采纳! 我还在找工作,关于物流仓储方面,有机会告诉我呀,谢谢了
@诸致2818：仓储管理中常见的问题及其解决方法 -
韩可17123753578…… 我国仓储业现状 当前我国自动化仓库使用中存在的主要问题是利用率低、效果不明显、规模不确定、优势不突出,使许多库场资源闲置,特别是一些产品批量小而单一的生产企业实现仓库自动化,库场设施设备资源闲置与重复配置矛盾突出....
@诸致2818：仓储工作在实际工作中会出现什么问题啊及解决办法啊,领导让我写一个文件啊,谢谢 -
韩可17123753578…… 问题: 一、多料,少料 二、涂改单据 三、发错物料 解决办法: 加强仓管员培训与监督,提升作业人员责任感
@诸致2818：一般工厂仓库存在哪些问题,要怎么解决? -
韩可17123753578…… 一般仓库存在的问题是数量不准,堆放不整齐,无标识.解决方案就长了.首先要把各种物资按类分好,划分区域.每区每架每层每位都要有标识.然后堆放问题,常用物资且小的物资离门近,离门远且大的物资离门远,而且一般采用五五堆放法,以便点数.最后就是数量了,在供应商供货时,就要求每包多少,或者每箱多少标识清楚.进库时,一般要清点件数,然后,抽点包里的数量.如果发现一次一包里差,就罚他所有的件数里都少.然后出库时,要清点清楚才能拿走.还要时时盘点,仓库自己清点.每月盘存一次.查出数量不准的原因.
@诸致2818：仓储入库作业中常见的问题 -
韩可17123753578…… 1.货物与清单不相符2.物资品质不符合要求3.没有及时凳账、建卡4、有物无单,不能顺利办理相关手续5、入库物资不知道存放何处或怎么处理影响合理的企业内部运营和作业效率6、储存不规范影响品质7.装卸不规范或存在野蛮装卸现象等
@诸致2818：仓库运作中容易出现的12个问题,看看你在的仓库有几个?
韩可17123753578…… 我这儿,第三点很突出.装卸工很牛的.因为他的力资费不是仓库做的.
@诸致2818：仓库该如何管理,如何解决仓库一般容易出现的问题 -
韩可17123753578…… 要么去人才市场高薪聘请仓管高手,要么对现有的仓管员进行培训,培训,再培训!直到达到你所预期的效果.如果培训员水平高,仓管员肯学,就可以请专业水平高的仓管人士来培训,这是比较省钱的做法.长期聘请仓管高手,赚来的钱也是给他当工资;不请专业培训人士来培训现有的仓管员,让他们自己摸索,始终是碍于自身水平的局限性,也摸索不出个所以然来.所以大多数工厂都是采取培训这一方法,甚至是送他们去学习专业知识以及送他们去大型企业实地参观、学习.
韩可17123753578…… 仓库盘点比较麻烦,进出库校验不到位等.可以借助仓储管理系统,wms和ERP都是可以的.
@诸致2818：在库房管理方面存在哪些问题 -
韩可17123753578…… 1、手工记账及执业人员素质有限,导致账面计算错误,从而余额不对. 2、物资未集中摆放、或未分别识别并识别卡片 3、货架未张贴目录 4、货物未区分可用及已用及废弃 5、货物未能做好保值工作,如防火防盗防潮防尘 6、出入库单据与账面或与实物不符 7、出入库单据未有效统计,导致各部门成本核算及物料领用统计没有参照性.
@诸致2818：仓库管理中最常见的有哪问题 -
韩可17123753578…… 在企业或商贸公司中,库存都是个头痛的问题,下面就来分析一下仓库管理不好的问题所在: 一边是成千上万的物料、成百上千的供应商,一边是为数不多且文化程序不太高的仓库管理员,这就造成库存物料种类繁多但不适用,有或没有但也...
@诸致2818：写出仓库存在的一般问题和解决方案 -
韩可17123753578…… 我们可以根据仓库管理的一些原则进行比对:1.帐卡物相一致原则——就是可能存在帐卡物混乱不一致的情况2.先进先出原则——说明可能存在不按时间先后安排物料,可能造成物料浪费的后果3.便于通行原则——说明可能存在东西乱摆乱放,不利物料的发放4.随时盘点原则——说明可能造成账目混乱5.适当库存原则——说明不当库存过多,造成企业成本过高等. 这是我的一点想法,望采纳! 我还在找工作,关于物流仓储方面,有机会告诉我呀,谢谢了
@诸致2818：仓储管理中常见的问题及其解决方法 -
韩可17123753578…… 我国仓储业现状 当前我国自动化仓库使用中存在的主要问题是利用率低、效果不明显、规模不确定、优势不突出,使许多库场资源闲置,特别是一些产品批量小而单一的生产企业实现仓库自动化,库场设施设备资源闲置与重复配置矛盾突出....
@诸致2818：仓储工作在实际工作中会出现什么问题啊及解决办法啊,领导让我写一个文件啊,谢谢 -
韩可17123753578…… 问题: 一、多料,少料 二、涂改单据 三、发错物料 解决办法: 加强仓管员培训与监督,提升作业人员责任感
@诸致2818：一般工厂仓库存在哪些问题,要怎么解决? -
韩可17123753578…… 一般仓库存在的问题是数量不准,堆放不整齐,无标识.解决方案就长了.首先要把各种物资按类分好,划分区域.每区每架每层每位都要有标识.然后堆放问题,常用物资且小的物资离门近,离门远且大的物资离门远,而且一般采用五五堆放法,以便点数.最后就是数量了,在供应商供货时,就要求每包多少,或者每箱多少标识清楚.进库时,一般要清点件数,然后,抽点包里的数量.如果发现一次一包里差,就罚他所有的件数里都少.然后出库时,要清点清楚才能拿走.还要时时盘点,仓库自己清点.每月盘存一次.查出数量不准的原因.
@诸致2818：仓储入库作业中常见的问题 -
韩可17123753578…… 1.货物与清单不相符2.物资品质不符合要求3.没有及时凳账、建卡4、有物无单,不能顺利办理相关手续5、入库物资不知道存放何处或怎么处理影响合理的企业内部运营和作业效率6、储存不规范影响品质7.装卸不规范或存在野蛮装卸现象等
@诸致2818：仓库运作中容易出现的12个问题,看看你在的仓库有几个?
韩可17123753578…… 我这儿,第三点很突出.装卸工很牛的.因为他的力资费不是仓库做的.
@诸致2818：仓库该如何管理,如何解决仓库一般容易出现的问题 -
韩可17123753578…… 要么去人才市场高薪聘请仓管高手,要么对现有的仓管员进行培训,培训,再培训!直到达到你所预期的效果.如果培训员水平高,仓管员肯学,就可以请专业水平高的仓管人士来培训,这是比较省钱的做法.长期聘请仓管高手,赚来的钱也是给他当工资;不请专业培训人士来培训现有的仓管员,让他们自己摸索,始终是碍于自身水平的局限性,也摸索不出个所以然来.所以大多数工厂都是采取培训这一方法,甚至是送他们去学习专业知识以及送他们去大型企业实地参观、学习.
