企业合并案例分析模板
@路制5290：谁给我几个企业并购的案例分析 -
南重13244848652…… 1998年4月6日起,在短短7天的时间内,美国连续发生了6家大银行的合并,其中,美国花旗银行和旅行者集团的合并涉及金额高达725亿美元,创下银行业并购价值的最高纪录.这两家企业合并后的总资产额高达7000亿美元,并形成了国际性...
@路制5290：合并财务报表的完整详细案例解析(最好带数据分析) -
南重13244848652…… 这是一道很典型的合并报表例题,请参考.【例题·计算分析题】2010年1月20日,甲公司与乙公司签订购买乙公司持有的丙公司80%股权的合同.合同规定:以丙公司2010年5月30日评估的可辨认净资产价值为基础,协商确定对丙公司80%股...
@路制5290：求企业并购与整合的案例分享!
南重13244848652…… 某海外上市公司公司是行业龙头企业,每年收购4-6家国内行业内企业,连续多年如此操作.分析: 1、自身现有产品线销售额增长缓慢. 2、过去多年销售业绩增长主要靠大量不停的并购活动. 3、负债比例越来越高,主要用于支付并购活动. ...
@路制5290：波音与麦道兼并过程的专业案例分析 -
南重13244848652…… 美国的波音公司与麦道公司于1996年12月15日合并为新的波音公司,标志着世界第一大航空垄断巨头诞生.从微观经济学的角度分析,此案例可得出如下3点结论: 1 . 优势互补,军民联合....
@路制5290：企业兼并 案例 -
南重13244848652…… 1. 联想购并IBM个人电脑业务 2. 吉利购并沃尔沃 3. 三一重工购并普斯茅斯特
@路制5290：近几年国内有哪些同一控制下企业合并的案例 -
南重13244848652…… 主要有三种. 1,控股合并:A+B=A+B(体现在投资企业控股被投资企业,但是子公司还是独立的法人地位) 2,吸收合并:A+B=A(就是A吸收B了,合并到A,B不再存在,通常是投资企业把对方的资产负债吸收过来) 3,新设合并:A+B=C 这个就简单啦,就是两个产生个新的.
@路制5290：请给出几个关于企业兼并的成功和失败案例
南重13244848652…… 成功:波音并购麦道,联想收购IBMPC业务,奔驰并购克莱斯勒太多了,自己找吧 失败:TCL并购阿尔卡特、惠普并购康柏,也太多了,上网收吧
@路制5290：非同一控制和同一控制下的控股合并和吸收合并 -
南重13244848652…… 一、企业控股合并的会计处理 案例说明 A公司2007年12月31日以账面价值100万元的库存商品 ( 属应税消费品, 适用的增值税税率为17%, 消费税税率为 10%, 计税价格200万元) 和200万元的银行存款购入B公司60% 的股权, 从而成为B...
@路制5290：想要一篇分析比较完整的收购案例,需要完整的整合分析 -
南重13244848652…… 资产重组的几个模式和上市公司资产重组评析 模式1:借壳重组——强生模式. 案例:上海强生集团公司作为上海市首批现代企业制度试点企业之一,1995年由市出租汽车公司改制而成,是浦东强生的最大股东. 1993年8月,浦东强生公司通...
南重13244848652…… 1998年4月6日起,在短短7天的时间内,美国连续发生了6家大银行的合并,其中,美国花旗银行和旅行者集团的合并涉及金额高达725亿美元,创下银行业并购价值的最高纪录.这两家企业合并后的总资产额高达7000亿美元,并形成了国际性...
@路制5290：合并财务报表的完整详细案例解析(最好带数据分析) -
南重13244848652…… 这是一道很典型的合并报表例题,请参考.【例题·计算分析题】2010年1月20日,甲公司与乙公司签订购买乙公司持有的丙公司80%股权的合同.合同规定:以丙公司2010年5月30日评估的可辨认净资产价值为基础,协商确定对丙公司80%股...
@路制5290：求企业并购与整合的案例分享!
南重13244848652…… 某海外上市公司公司是行业龙头企业,每年收购4-6家国内行业内企业,连续多年如此操作.分析: 1、自身现有产品线销售额增长缓慢. 2、过去多年销售业绩增长主要靠大量不停的并购活动. 3、负债比例越来越高,主要用于支付并购活动. ...
@路制5290：波音与麦道兼并过程的专业案例分析 -
南重13244848652…… 美国的波音公司与麦道公司于1996年12月15日合并为新的波音公司,标志着世界第一大航空垄断巨头诞生.从微观经济学的角度分析,此案例可得出如下3点结论: 1 . 优势互补,军民联合....
@路制5290：企业兼并 案例 -
南重13244848652…… 1. 联想购并IBM个人电脑业务 2. 吉利购并沃尔沃 3. 三一重工购并普斯茅斯特
@路制5290：近几年国内有哪些同一控制下企业合并的案例 -
南重13244848652…… 主要有三种. 1,控股合并:A+B=A+B(体现在投资企业控股被投资企业,但是子公司还是独立的法人地位) 2,吸收合并:A+B=A(就是A吸收B了,合并到A,B不再存在,通常是投资企业把对方的资产负债吸收过来) 3,新设合并:A+B=C 这个就简单啦,就是两个产生个新的.
@路制5290：请给出几个关于企业兼并的成功和失败案例
南重13244848652…… 成功:波音并购麦道,联想收购IBMPC业务,奔驰并购克莱斯勒太多了,自己找吧 失败:TCL并购阿尔卡特、惠普并购康柏,也太多了,上网收吧
@路制5290：非同一控制和同一控制下的控股合并和吸收合并 -
南重13244848652…… 一、企业控股合并的会计处理 案例说明 A公司2007年12月31日以账面价值100万元的库存商品 ( 属应税消费品, 适用的增值税税率为17%, 消费税税率为 10%, 计税价格200万元) 和200万元的银行存款购入B公司60% 的股权, 从而成为B...
@路制5290：想要一篇分析比较完整的收购案例,需要完整的整合分析 -
南重13244848652…… 资产重组的几个模式和上市公司资产重组评析 模式1:借壳重组——强生模式. 案例:上海强生集团公司作为上海市首批现代企业制度试点企业之一,1995年由市出租汽车公司改制而成,是浦东强生的最大股东. 1993年8月,浦东强生公司通...
