企业战略管理案例分析
@云昭6237：企业战略管理的案例分析 -
魏项17076244055…… 原发布者:管理资源吧 案例分析题案例分析:百事可乐公司与可口可乐公司的竞争1886年5月名叫JohnStythPemberton的医生发明了可口可乐,它是将“可可”提取精与“可乐”提取精二者相混合而形成的一种成为“脑清剂”药的糖浆基....
@云昭6237：企业战略管理如何做好案例分析? -
魏项17076244055…… 企业战略管理案例分析: 一、每一职工全是销售在互联网技术+时期,美的更改了以往传统式的设计方案-产品研发-生产制造-销售的方式,变成并联式的,每一个人或是一个小精英团队全是销售工作人员,以往单纯性承担产品研发生产制造设计...
@云昭6237：企业战略的案例分析 -
魏项17076244055…… 我会选择2和3,如果可以自主答案的话,我会考虑在中国收购一家药品的生产和营销于一身的企业,自己要占60%以上的股份,这样才能在董事会有绝对的话语权,那么药品在中国生产可以降低运输成本,可以提高工作效率,如果选择2,这样会比较安全,没有技术被盗危险,不会产生产权纠纷,同时便于处理财务问题,可以按总公司的战略来进行管理,管理比较方便,如果选择3,省去了运输环节,便于获得成本优势,假如是我,我会在合资企业中占有绝对的股份优势,比如55%的股份,这样就方便管理和经营.如果选择1,会出现代理商自主经营,总公司不便于管理等问题,还有可能损坏总公司的战略决策,不利于在中国的市场发展,没有掌握绝对的市场信息,不便于公司打入中国市场.
@云昭6237：企业管理战略案例分析 -
魏项17076244055…… 以商业流通企业为例,假设它有很多的子公司或分公司,内部垂直水平一体化管理(职能管理垂直化,行政管理水平化),减少内耗.对外采取供应链管理,大品种集中采购,同时开发自已的OEM品种,把客户做为链上的一节,而不是终端.
@云昭6237：我需要一份企业战略的案例分析 -
魏项17076244055…… 业务类别:战略管理咨询 项目名称:某公司战略管理咨询项目 项目概况: 该客户自成立后,近年来业务高速成长,成为以特种吊装业务为核心,以电力行业为主战场的民营企业,在行业内处于领先位置,具有广泛的品牌影响力. 客户关键问题...
@云昭6237：公司战略与风险管理,案例分析8000字 -
魏项17076244055…… 把公司战略与风险管理,改成企业战略与风险管理,这样你的思路会更广一些,内容也更全面. 首先分析公司战略或者称企业战略: 第一,了解企业战略管理过程,它包括:企业战略分析;企业战略制定与选择;企业战略实施;企业...
@云昭6237：战略管理案例分析题 -
魏项17076244055…… 1.要想降低成本,必须研究企业的价值链,对价值链进行重构,使价值链的累计成本降低. 2.该例中的企业改造了企业的价值链,省去了零售商二次切割分装的成本,同时减少了重量损失. 3.该企业同时开展内部价值链管理,大幅度削减了入厂牛群的运输费. 4.降低成本要将注意力集中于传统价值链下的主要成本项目,只有这样才能大幅度降低成本,采取成本领先战略.
@云昭6237：企业战略咨询的成功案例有哪些? -
魏项17076244055…… 聚焦咨询做过一些圈内比较有名的案例.比如给爱玛电动车重新定位,把“时尚”作为爱玛电动车最大的特性,打通渠道力、传播力、组织力、产品力、品牌力,从而让企业生意增长看得见.爱玛近3年销量与市场规模,远超行业第2名.
@云昭6237：公司战略与风险管理案例,御园经营 -
魏项17076244055…… 分析:市场定位对于一家公司今后的发展起着举足轻重的作用,如果市场定位错误,那么公司的业务发展必然受到严重阻碍,事倍功半就是这个意思.但是市场定位并不是一成不变的,它应该是随着公司的发展在不断地调整和完善,甚至可能发...
@云昭6237：关于企业战略管理举几个例子 -
魏项17076244055…… 新兴行业:节能环保、新兴信息产业、生物产业、新能源、新能源汽车、高端装备制造业和新材料 成熟行业:钢铁,石油,化工, 集中生产单一产品战略:
魏项17076244055…… 原发布者:管理资源吧 案例分析题案例分析:百事可乐公司与可口可乐公司的竞争1886年5月名叫JohnStythPemberton的医生发明了可口可乐,它是将“可可”提取精与“可乐”提取精二者相混合而形成的一种成为“脑清剂”药的糖浆基....
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@云昭6237：企业管理战略案例分析 -
魏项17076244055…… 以商业流通企业为例,假设它有很多的子公司或分公司,内部垂直水平一体化管理(职能管理垂直化,行政管理水平化),减少内耗.对外采取供应链管理,大品种集中采购,同时开发自已的OEM品种,把客户做为链上的一节,而不是终端.
@云昭6237：我需要一份企业战略的案例分析 -
魏项17076244055…… 业务类别:战略管理咨询 项目名称:某公司战略管理咨询项目 项目概况: 该客户自成立后,近年来业务高速成长,成为以特种吊装业务为核心,以电力行业为主战场的民营企业,在行业内处于领先位置,具有广泛的品牌影响力. 客户关键问题...
@云昭6237：公司战略与风险管理,案例分析8000字 -
魏项17076244055…… 把公司战略与风险管理,改成企业战略与风险管理,这样你的思路会更广一些,内容也更全面. 首先分析公司战略或者称企业战略: 第一,了解企业战略管理过程,它包括:企业战略分析;企业战略制定与选择;企业战略实施;企业...
@云昭6237：战略管理案例分析题 -
魏项17076244055…… 1.要想降低成本,必须研究企业的价值链,对价值链进行重构,使价值链的累计成本降低. 2.该例中的企业改造了企业的价值链,省去了零售商二次切割分装的成本,同时减少了重量损失. 3.该企业同时开展内部价值链管理,大幅度削减了入厂牛群的运输费. 4.降低成本要将注意力集中于传统价值链下的主要成本项目,只有这样才能大幅度降低成本,采取成本领先战略.
@云昭6237：企业战略咨询的成功案例有哪些? -
魏项17076244055…… 聚焦咨询做过一些圈内比较有名的案例.比如给爱玛电动车重新定位,把“时尚”作为爱玛电动车最大的特性,打通渠道力、传播力、组织力、产品力、品牌力,从而让企业生意增长看得见.爱玛近3年销量与市场规模,远超行业第2名.
@云昭6237：公司战略与风险管理案例,御园经营 -
魏项17076244055…… 分析:市场定位对于一家公司今后的发展起着举足轻重的作用,如果市场定位错误,那么公司的业务发展必然受到严重阻碍,事倍功半就是这个意思.但是市场定位并不是一成不变的,它应该是随着公司的发展在不断地调整和完善,甚至可能发...
@云昭6237：关于企业战略管理举几个例子 -
魏项17076244055…… 新兴行业:节能环保、新兴信息产业、生物产业、新能源、新能源汽车、高端装备制造业和新材料 成熟行业:钢铁,石油,化工, 集中生产单一产品战略:
