企业管理基础知识大全
@元裘2997：企业管理基础知识(2009年高等教育出版社出版图书) - 搜狗百科
乌钢17632078222…… 企业管理的必备知识内容①计划管理通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来.计划管理体现了目标管理.②生产管理即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段,对生产系统的设置和...
@元裘2997：企业管理商业管理的基本知识? -
乌钢17632078222…… 原发布者:田华198334 企业管理基础知识第一章 企业概述一、企业的概念和特征.所谓企业是指从事生产、流通或服务性活动的独立核算经济单位.具有以下一些基本要素:1拥有一定数量的生产设备和资金—财和物;2要有一定的生产经营活...
@元裘2997：企业管理知识的基础知识 -
乌钢17632078222…… 重要指标 一、国内生产总值 二、价格指数、基尼指数、恩格尔系数 三、实际国内生产总值与名义国内生产总值 四、国民收入核算中的其他总量 五、国民收入核算中的几个重要的恒等式 一、宏观经济政策目标 二、财政政策 三、货币政策 一、失...
@元裘2997：企业管理知识
乌钢17632078222…… 企业是以管理营利为目的,为满足社会需要,依法从事商品生产、流通和服务等经济活动,实行自主经营、自负盈亏、自我发展的法人实体和市场竞争主体.现代企业的法律形式主要有:个人业主制企业、职能制、直线--职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制等形式.管理是指在社会组织中,管理者为了实现组织的既定目标,对其所能支配的各种资源进行有效地计划、组织、领导和控制的过程.管理具有二重性:生产属性和生产关系属性.管理的职能是计划、组织、领导和控制.企业管理是指由企业的经理人员或经理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、领导
@元裘2997：企业基础管理主要包括哪些内容
乌钢17632078222…… 企业基础管理主要包括: 1、建立健全的企业规章制度,让企业管理有制度作为保障. 2、搭建科学合理的企业管理体系,为企业工作的基础管理奠定基础; 3、构建完善的人才吸收机制,能够吸引人才、留住人才,为企业的人员配置制定合理的方案; 4、制定公平公正的企业薪酬体系,通过绩效考核制度鼓励表现优异的员工,同时鞭策目前尚未进入状态表现不佳的员工. 5、严格遵守企业的规章制度,企业的规章制度不是针对某一个部门某一个人的,而是作用于全体的企业人员,公平公正才能得到员工的信服. 6、充分信任企业员工,让每一个员工感觉到自己在企业存在的价值,实现自我肯定和自我成长.
@元裘2997：企业管理包括哪些 -
乌钢17632078222…… 企业管理包括计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动.一般应包括:资产开发方面的管理制度,资产权益(权益的取得、维护、保护)方面的管理制度,资产对外许可、转让、合作管理制度,资产档案管理制度,资产投入产出考核制度...
@元裘2997：关于企业管理的知识 -
乌钢17632078222…… ◆首先要保证目标一致 为什么保证目标一致呢?因为企业有不同的利益相关群体.例如,高层管理人员提出一种理念,那么下一层的管理人员,就要充分理解,否则,自然分崩离析.所有者和经理人的关系就出现了很多这样的问题,因为双方在...
@元裘2997：企业管理学基础知识 -
乌钢17632078222…… 、管理学的特点 1、是一门不精确的科学;没有固定法则演算,没有精确定律; 2、是一门综合性科学;哲学、经济学、社会学、心理学、法学、数学等; 3、是一门实践性很强的应用科学;文盲也能当好管理者; 4、是一门发展中的科学(管理学的起源及发展,ISO的发展;熟读经书、结交高人、勤于实践、善于思考是学好管理的不二法门
@元裘2997：公司管理基础知识 -
乌钢17632078222…… 为高职高专经济、管理及相关专业基础教材. 介绍了企业管理的基本知识、基本技能和基本方法.设有“案例导人”“综合案例”“管理小故事”“实训游戏”“现场实录”“自我评估练习”等,形式生动活泼,内容丰富有趣.适用于高职高专院校使用,也可为相关人士参考.
乌钢17632078222…… 企业管理的必备知识内容①计划管理通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来.计划管理体现了目标管理.②生产管理即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段,对生产系统的设置和...
@元裘2997：企业管理商业管理的基本知识? -
乌钢17632078222…… 原发布者:田华198334 企业管理基础知识第一章 企业概述一、企业的概念和特征.所谓企业是指从事生产、流通或服务性活动的独立核算经济单位.具有以下一些基本要素:1拥有一定数量的生产设备和资金—财和物;2要有一定的生产经营活...
@元裘2997：企业管理知识的基础知识 -
乌钢17632078222…… 重要指标 一、国内生产总值 二、价格指数、基尼指数、恩格尔系数 三、实际国内生产总值与名义国内生产总值 四、国民收入核算中的其他总量 五、国民收入核算中的几个重要的恒等式 一、宏观经济政策目标 二、财政政策 三、货币政策 一、失...
@元裘2997：企业管理知识
乌钢17632078222…… 企业是以管理营利为目的,为满足社会需要,依法从事商品生产、流通和服务等经济活动,实行自主经营、自负盈亏、自我发展的法人实体和市场竞争主体.现代企业的法律形式主要有:个人业主制企业、职能制、直线--职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制等形式.管理是指在社会组织中,管理者为了实现组织的既定目标,对其所能支配的各种资源进行有效地计划、组织、领导和控制的过程.管理具有二重性:生产属性和生产关系属性.管理的职能是计划、组织、领导和控制.企业管理是指由企业的经理人员或经理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、领导
@元裘2997：企业基础管理主要包括哪些内容
乌钢17632078222…… 企业基础管理主要包括: 1、建立健全的企业规章制度,让企业管理有制度作为保障. 2、搭建科学合理的企业管理体系,为企业工作的基础管理奠定基础; 3、构建完善的人才吸收机制,能够吸引人才、留住人才,为企业的人员配置制定合理的方案; 4、制定公平公正的企业薪酬体系,通过绩效考核制度鼓励表现优异的员工,同时鞭策目前尚未进入状态表现不佳的员工. 5、严格遵守企业的规章制度,企业的规章制度不是针对某一个部门某一个人的,而是作用于全体的企业人员,公平公正才能得到员工的信服. 6、充分信任企业员工,让每一个员工感觉到自己在企业存在的价值,实现自我肯定和自我成长.
@元裘2997：企业管理包括哪些 -
乌钢17632078222…… 企业管理包括计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动.一般应包括:资产开发方面的管理制度,资产权益(权益的取得、维护、保护)方面的管理制度,资产对外许可、转让、合作管理制度,资产档案管理制度,资产投入产出考核制度...
@元裘2997：关于企业管理的知识 -
乌钢17632078222…… ◆首先要保证目标一致 为什么保证目标一致呢?因为企业有不同的利益相关群体.例如,高层管理人员提出一种理念,那么下一层的管理人员,就要充分理解,否则,自然分崩离析.所有者和经理人的关系就出现了很多这样的问题,因为双方在...
@元裘2997：企业管理学基础知识 -
乌钢17632078222…… 、管理学的特点 1、是一门不精确的科学;没有固定法则演算,没有精确定律; 2、是一门综合性科学;哲学、经济学、社会学、心理学、法学、数学等; 3、是一门实践性很强的应用科学;文盲也能当好管理者; 4、是一门发展中的科学(管理学的起源及发展,ISO的发展;熟读经书、结交高人、勤于实践、善于思考是学好管理的不二法门
@元裘2997：公司管理基础知识 -
乌钢17632078222…… 为高职高专经济、管理及相关专业基础教材. 介绍了企业管理的基本知识、基本技能和基本方法.设有“案例导人”“综合案例”“管理小故事”“实训游戏”“现场实录”“自我评估练习”等,形式生动活泼,内容丰富有趣.适用于高职高专院校使用,也可为相关人士参考.
