供应链管理经典案例

@唐明2733:供应链管理案例 -
莘管13395269955…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:君临天下苹果供应链管理 (2013年5月)乔布斯+库克=苹果.乔布斯学不会,中国企业仍然可以从苹果身上获得关于供应链管理的教益近年来,苹果公司的成就举世瞩目.这家创建于1976年的公...

@唐明2733:有哪些企业有供应链管理的,举一下例子,比如宝洁的产品供应部 -
莘管13395269955…… 企业都有供应链管理的,一般在公司中,有的叫供应处,台资,港资叫法不一样而已,系统一般使用的ERP系统较多,他包括这些部门,采购部,物控,生产计划,仓储,进出口中心,一系列的部门配合产品之生产,转运,销售的管理方法,以满足客户之要求.

@唐明2733:采购与供应链管理案例 -
莘管13395269955…… 1、企业要利润无可非议,供需双方都是这样,但,怎样使双方建立双赢关系才是关键.所以需方不但要对市场进行调查(如价格、质量等),还应当对供方进行考察(如规模、信誉度等),否则只对供方调查一两个符合条件就决定替换,这样会损害企业在市场上的形象. 2、同时,通过对供方的调查和考察(招标也是一种调查),从中选出可建立有信誉的供方(可以是两只三个),这样能保证需方正常的生产和使用.否则按倍立公司这种形式选择供应商,一旦市场发生变化,企业肯定会受到影响.

@唐明2733:供应链管理的案例分析 懂的同学 速度来了 -
莘管13395269955…… 以下是我的个人想法...问题一中的B工厂应该是A工厂吧?注意,这是一家大型连锁零售集团,有800家商店卖场,如果A工厂免费供货,这个供货的成本是由A来承担的,但是这样一来就可能会遇到一些问题:可能之一:A将运输供货的成本转嫁到产品中,通过降低产品质量等手段来收回这些成本.可能之二:供货时间是否能保证及时送达?如何保证?这一点A工厂也没有提供,如果供货不及时,对集团造成的损失将由谁承担?关于选择谁作为供应商:要看哪家更方便更快捷的给这800家商店卖场供货.看哪一家能做到以最少的人力物力在最短的时间内完成供货.

@唐明2733:供应链管理案例精选的目录 -
莘管13395269955…… 引言 第一部分 供应链管理基础 第一章 供应链管理基础 导言 【案例1-1】利丰公司(Li & Fung)供应链管理 【案例1-2】宝钢供应链制胜 【案例1-3】高露洁供应链管理 第二部分 供应链运作 第二章 供应链物流管理 导言 【案例2-1】宝供物流企...

@唐明2733:关于供应链企业的管理的案例 -
莘管13395269955…… 订单->原材料需求计划->采购->生产安排->生产过程->入库->物流->销售

@唐明2733:求物流与供应链管理案例解析答案!!!求答案!! -
莘管13395269955…… 1.随着市场需求的变化加快以及竞争的加剧.海顿公司出现了产品品类较多,前置时间较长的问题,加上预测误差较大,库存挤压经常出现,库存成本居高不下.而对于贝科公司而言,不和谐的供需关系,不顺畅的供应链运营过程,也直接影响...

@唐明2733:案例:供应链管理环境下的库存控制 -
莘管13395269955…… 供应链环境下的库存控制研究 库存具有二重性,它一方面保障了正常生产活动的进行,另一方面却又是生产的负担,其本身就构成了一对矛盾.因此,一直以来,国内外物流专家都将库存作为重点来研究.库存控制显然是库存管理的核心,本文...

@唐明2733:经销商管理的典型案例 -
莘管13395269955…… 青岛啤酒采用了所有一级经销商在一个统一的平台(经销商协同管理平台)上,根据一个统一的业务标准,统一进行跨企业业务协同管理. 青岛啤酒经销商协同管理平台项目经过两年的运作,不管从工作效率、信息透明,还是绩效分析都得到...

@唐明2733:企业供应链绩效评价案例 -
莘管13395269955…… 电子制造服务(EMS)提供商弗莱克斯特罗尼克斯国际公司两年前便面临着一个既充满机遇又充满挑战的市场环境.弗莱克斯尼克斯公司面临的境遇不是罕见的.事实上,许多其他行业的公司都在它们的供应链中面临着同样的问题.很多岌岌可...

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