公司主要部门架构
@漆李1426：公司的一般构架是什么? -
左蒋13624983730…… 公司的一般构架是什么:根据人力资源管理学和管理心理学,处理朋友和亲属裙带关系的最佳方法从源头做起,要么老板通过某些方法让女股东离开实权管理岗位(只分红),或者老板完全买断女股东的股份,让女股东完全从公司里脱出来.要么或者老板自己退出.不管谁退出.企业领导者只能有一个声音.其他小势力其实是墙头草的缩影.因为对目前双方来说他们都有作用.但是如果最上层只有1个声音,那么,他们就不成气候.
@漆李1426：企业的结构以及部门职责 -
左蒋13624983730…… 一般企业的结构是法人治理结构,又译为公司治理(Corporate Governance)是现代企业制度中最重要的组织架构.狭义的公司治理主要是指公司内部股东、董事、监事及经理层之间的关系,广义的公司治理还包括与利益相关者(如员工、客户...
@漆李1426：公司的组织结构如何划分 -
左蒋13624983730…… 组织架构图并不是一个固定的格式,关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要,组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分,因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图.企业要根据具体情况(如部门的划分、部门人员职能的划分)制定具体的、整体的、个性的组织架构图,各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图.例如,营销中心.如果一家企业的营销中心包括:市场部、企划部、销售部、单证部,那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为:
@漆李1426：公司组织架构及职能 -
左蒋13624983730…… 公司的一般组织架构为:总经理——副总经理——总经理助理——职能部门(如:采购部、销售部、能源部、设备部、技术质量部、运输部)——生产厂.职能根据部门的名称可以知道了.
@漆李1426：公司组织构架 -
左蒋13624983730…… 公司行政部门 ┏━━━┳━━┻━━┳━━━━┓ 财务 销售 技术支持 客服 这个算是比较粗糙的公司架构了,但是重要部门都有. 公司行政部门是公司的头脑,负责发布命令.下属四个职能部门向行政部门汇报,负责实行. 财务一定要独立出...
@漆李1426：企业各部门及其人事结构? -
左蒋13624983730…… 企业各部门按职能划分有以下几种:财务部、人力资源部、计划经营部、信息中心部、技术安全部、生产业务部.另外公司还少不得以下功能:管理与运营:办公室、行政、人事、运营、财务 技术与质量:产品开发、质量管理 生产与物流:原料、生产、仓储、运输 市场与营销:策划、销售 具体部门名称可自主决定.
@漆李1426：公司的组织架构主要包括以下几个中心:那七个中心 -
左蒋13624983730…… 企业组织zhidao架构设计没有固定的模式,根据企业生产技术特点及内外部条件而有所不同. Q 但是,组织架构变革的思路与章法还是能够借鉴的. 9 组织架构变革应该专解决好以下四个结构:3 职能结构,一项业务的成功运作需要多项职能共同发挥作用, 9 因此在组织架构设计时首先应该确定企业经营到底需要哪几个职能, 4 然后确定各职能间的比例与相互之间的关系. 5层次结构,即各管理层次的构成, 0 也就是组织在属纵向上需要设置几个管理层级. 0部门结构,即各管理部门的构成,也就是组织在横向需要设置多少部门. 3职权结构,即各层次、 1 各部门在权力和责任方面的分工及相互关系.
@漆李1426：一般公司的管理组织架构是什么样的啊? -
左蒋13624983730…… 企业基本组织架构形式有五种:直线制、职能制、直线-职能制、模拟分权制、矩阵制. 【直线制】 直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是: -企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主...
@漆李1426：求一标准的公司组织架构图 各部门的职责 工作流程 -
左蒋13624983730…… 原发布者:维维 公司组织架构图总经理财务主管行政人事技术主管成本审核会出采计纳购销售主管技术助理销售助理仓司管道工钣金工管机销售一销售二销售三公司员工职责总经理:1、主持公司的日常经营管理,负责公司安全运营,组织实施...
@漆李1426：公司的结构,有那些部门?要详细的,说明下作用,一两句的介绍
左蒋13624983730…… 是公司少不得以下功能:管理与运营:办公室、行政、人事、运营、财务技术与质量:产品开发、质量管理生产与物流:原料、生产、仓储、运输市场与营销:策划、销售具体部门名称可自主决定
左蒋13624983730…… 公司的一般构架是什么:根据人力资源管理学和管理心理学,处理朋友和亲属裙带关系的最佳方法从源头做起,要么老板通过某些方法让女股东离开实权管理岗位(只分红),或者老板完全买断女股东的股份,让女股东完全从公司里脱出来.要么或者老板自己退出.不管谁退出.企业领导者只能有一个声音.其他小势力其实是墙头草的缩影.因为对目前双方来说他们都有作用.但是如果最上层只有1个声音,那么,他们就不成气候.
@漆李1426：企业的结构以及部门职责 -
左蒋13624983730…… 一般企业的结构是法人治理结构,又译为公司治理(Corporate Governance)是现代企业制度中最重要的组织架构.狭义的公司治理主要是指公司内部股东、董事、监事及经理层之间的关系,广义的公司治理还包括与利益相关者(如员工、客户...
@漆李1426：公司的组织结构如何划分 -
左蒋13624983730…… 组织架构图并不是一个固定的格式,关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要,组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分,因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图.企业要根据具体情况(如部门的划分、部门人员职能的划分)制定具体的、整体的、个性的组织架构图,各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图.例如,营销中心.如果一家企业的营销中心包括:市场部、企划部、销售部、单证部,那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为:
@漆李1426：公司组织架构及职能 -
左蒋13624983730…… 公司的一般组织架构为:总经理——副总经理——总经理助理——职能部门(如:采购部、销售部、能源部、设备部、技术质量部、运输部)——生产厂.职能根据部门的名称可以知道了.
@漆李1426：公司组织构架 -
左蒋13624983730…… 公司行政部门 ┏━━━┳━━┻━━┳━━━━┓ 财务 销售 技术支持 客服 这个算是比较粗糙的公司架构了,但是重要部门都有. 公司行政部门是公司的头脑,负责发布命令.下属四个职能部门向行政部门汇报,负责实行. 财务一定要独立出...
@漆李1426：企业各部门及其人事结构? -
左蒋13624983730…… 企业各部门按职能划分有以下几种:财务部、人力资源部、计划经营部、信息中心部、技术安全部、生产业务部.另外公司还少不得以下功能:管理与运营:办公室、行政、人事、运营、财务 技术与质量:产品开发、质量管理 生产与物流:原料、生产、仓储、运输 市场与营销:策划、销售 具体部门名称可自主决定.
@漆李1426：公司的组织架构主要包括以下几个中心:那七个中心 -
左蒋13624983730…… 企业组织zhidao架构设计没有固定的模式,根据企业生产技术特点及内外部条件而有所不同. Q 但是,组织架构变革的思路与章法还是能够借鉴的. 9 组织架构变革应该专解决好以下四个结构:3 职能结构,一项业务的成功运作需要多项职能共同发挥作用, 9 因此在组织架构设计时首先应该确定企业经营到底需要哪几个职能, 4 然后确定各职能间的比例与相互之间的关系. 5层次结构,即各管理层次的构成, 0 也就是组织在属纵向上需要设置几个管理层级. 0部门结构,即各管理部门的构成,也就是组织在横向需要设置多少部门. 3职权结构,即各层次、 1 各部门在权力和责任方面的分工及相互关系.
@漆李1426：一般公司的管理组织架构是什么样的啊? -
左蒋13624983730…… 企业基本组织架构形式有五种:直线制、职能制、直线-职能制、模拟分权制、矩阵制. 【直线制】 直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是: -企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主...
@漆李1426：求一标准的公司组织架构图 各部门的职责 工作流程 -
左蒋13624983730…… 原发布者:维维 公司组织架构图总经理财务主管行政人事技术主管成本审核会出采计纳购销售主管技术助理销售助理仓司管道工钣金工管机销售一销售二销售三公司员工职责总经理:1、主持公司的日常经营管理,负责公司安全运营,组织实施...
@漆李1426：公司的结构,有那些部门?要详细的,说明下作用,一两句的介绍
左蒋13624983730…… 是公司少不得以下功能:管理与运营:办公室、行政、人事、运营、财务技术与质量:产品开发、质量管理生产与物流:原料、生产、仓储、运输市场与营销:策划、销售具体部门名称可自主决定
