公司薪酬结构设计方案
@松柿3167：私企的薪酬方案如何设计 -
史皆18011937379…… 私企薪酬方案 薪酬管理制度(草案) 一、总则 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动和人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案. 二、制度的目的 1、通过薪酬激励机制的确定,将企业与员工长期、中短期经济利益有...
@松柿3167：求企业薪酬结构设计的完整思路和方法??? -
史皆18011937379…… 薪酬体系设计思路及方法: 第一步:调查公司现状,明确公司薪酬原则与策略1、收集公司现阶段状况的资料,包括组织结构,各职能部门设置的出发点及其功能、向谁负责,各职能部门如何定位、其现有人员的考核标准和奖惩制度关联度...
@松柿3167：企业的薪酬体系如何设计啊? -
史皆18011937379…… 薪酬设计是指企业确定薪酬时,与外部薪酬水平相比较所采取的薪酬水平定位.通俗的说,就是确定企业的薪酬与市场水平相比较所处的层次.一般有三种策略: 市场领先策略 薪酬水平在市场居于领先地位,高于市场平均水平 市场协调策略 ...
@松柿3167：如何设计薪酬方案?
史皆18011937379…… 转载以下资料供参考 薪酬体系设计根据企业的实际情况,并紧密结合企业的战略和文化,系统全面科学的考虑各项因素,并及时根据实际情况进行修正和调整,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则,充分发挥薪酬的激励和...
@松柿3167：如何设计员工薪酬体系 -
史皆18011937379…… 从员工的角度来看,各种补贴多是由国家或地方政府统一规定的,差别不太大;绩效薪酬是与企业效益密切相关,不能作为个人薪酬的评价标准;而固定薪酬才是直接现金收入的基本,是员工关注之点.从企业的角度来看,固定薪酬是吸引、保...
@松柿3167：如何设计一个公司的薪酬体系?
史皆18011937379…… 公司的薪酬体系一直都是社会关注的重点,同事也是能影响公司竞争力的核心因素之一,因为薪酬体系决定了团队工作的积极性和创造力.首先,薪酬体系是由基本工资+...
@松柿3167：怎么样设计企业的薪酬结构 -
史皆18011937379…… 第一步,前期准备 1.与老板就项目理念、原则、思路达成一致; 薪酬结构设计步骤 2.初步设计薪酬结构模型和薪酬体系模型 3.撰写项目计划书和未来启动会使用的培训文件; 4.如果注意效率,可以提前准备岗位评估要素模型的资料. 第二步,项目启动 第三步,岗位评估要素模型设计 第四步,岗位评估并划分等级 第五步,薪酬结构设计 有了上一步岗位价值等级,再结合薪酬调查数据,就可以完成薪酬结构设计,包括岗位等级设计和薪酬水平设计.到这一步,就可以确定什么岗位在什么级别对应什么工资区间了.这时的薪酬是岗位年度总薪酬,是名义薪酬,名义薪酬包含绩效工资部分. 第六步,薪酬体系设计
@松柿3167：薪酬体系设计方案是哪些 -
史皆18011937379…… 薪酬体系一般包括薪酬制度以及薪酬发放的办法.关于薪酬制度及薪酬发放办法的内容,不同公司需求不同,涉及到的项目不完全一样.薪酬制度一般包括:目的、适用范围、设计原则、薪酬结构(岗位工资、绩效奖金、年终效益奖、津贴福利等) 技术等级管理(岗位序列、技术等级划分、技术等级评定办法) 薪酬总量管理(总量预算、总量调整、个人薪酬调整) 特殊情况工资核发(新员工、加班、病事假、离职等) 附则(薪酬发放时间、解释权、生效期、薪酬制度文件构成、附件) 具体的内容需要自己根据公司的实际情况来设计.薪酬发放办法就是对薪酬制度的一个补充,有的企业规模较大,或涉及多个业态,需要有不同的发放办法,对于工资、奖金、津贴福利等,需要有个性化的设计.
@松柿3167：有没有薪酬体系设计方案 -
史皆18011937379…… 有 一、设计理念1、企业文化的特征之一就是在客户和员工﹑员工和员工、员工和管理者以及每个股东之间树立一种同甘苦、共命运的价值观念,建立一种强烈而融洽的合作关系.公平合理的绩效考核与薪酬体系是塑造这种价值观念和保持合作...
@松柿3167：薪酬的设计方案 -
史皆18011937379…… 薪酬设计的关键考虑点 员工在企业中往往十分看重薪酬的公平.而亚当斯的公平理论强调人们在与他人相比或者与自身的不同时点相比时所产生的一种公平的认同感以及相应所产生的激励性.因此,对于员工在组织中对于薪酬公平性的认识,...
史皆18011937379…… 私企薪酬方案 薪酬管理制度(草案) 一、总则 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动和人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案. 二、制度的目的 1、通过薪酬激励机制的确定,将企业与员工长期、中短期经济利益有...
@松柿3167：求企业薪酬结构设计的完整思路和方法??? -
史皆18011937379…… 薪酬体系设计思路及方法: 第一步:调查公司现状,明确公司薪酬原则与策略1、收集公司现阶段状况的资料,包括组织结构,各职能部门设置的出发点及其功能、向谁负责,各职能部门如何定位、其现有人员的考核标准和奖惩制度关联度...
@松柿3167：企业的薪酬体系如何设计啊? -
史皆18011937379…… 薪酬设计是指企业确定薪酬时,与外部薪酬水平相比较所采取的薪酬水平定位.通俗的说,就是确定企业的薪酬与市场水平相比较所处的层次.一般有三种策略: 市场领先策略 薪酬水平在市场居于领先地位,高于市场平均水平 市场协调策略 ...
@松柿3167：如何设计薪酬方案?
史皆18011937379…… 转载以下资料供参考 薪酬体系设计根据企业的实际情况,并紧密结合企业的战略和文化,系统全面科学的考虑各项因素,并及时根据实际情况进行修正和调整,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则,充分发挥薪酬的激励和...
@松柿3167：如何设计员工薪酬体系 -
史皆18011937379…… 从员工的角度来看,各种补贴多是由国家或地方政府统一规定的,差别不太大;绩效薪酬是与企业效益密切相关,不能作为个人薪酬的评价标准;而固定薪酬才是直接现金收入的基本,是员工关注之点.从企业的角度来看,固定薪酬是吸引、保...
@松柿3167：如何设计一个公司的薪酬体系?
史皆18011937379…… 公司的薪酬体系一直都是社会关注的重点,同事也是能影响公司竞争力的核心因素之一,因为薪酬体系决定了团队工作的积极性和创造力.首先,薪酬体系是由基本工资+...
@松柿3167：怎么样设计企业的薪酬结构 -
史皆18011937379…… 第一步,前期准备 1.与老板就项目理念、原则、思路达成一致; 薪酬结构设计步骤 2.初步设计薪酬结构模型和薪酬体系模型 3.撰写项目计划书和未来启动会使用的培训文件; 4.如果注意效率,可以提前准备岗位评估要素模型的资料. 第二步,项目启动 第三步,岗位评估要素模型设计 第四步,岗位评估并划分等级 第五步,薪酬结构设计 有了上一步岗位价值等级,再结合薪酬调查数据,就可以完成薪酬结构设计,包括岗位等级设计和薪酬水平设计.到这一步,就可以确定什么岗位在什么级别对应什么工资区间了.这时的薪酬是岗位年度总薪酬,是名义薪酬,名义薪酬包含绩效工资部分. 第六步,薪酬体系设计
@松柿3167：薪酬体系设计方案是哪些 -
史皆18011937379…… 薪酬体系一般包括薪酬制度以及薪酬发放的办法.关于薪酬制度及薪酬发放办法的内容,不同公司需求不同,涉及到的项目不完全一样.薪酬制度一般包括:目的、适用范围、设计原则、薪酬结构(岗位工资、绩效奖金、年终效益奖、津贴福利等) 技术等级管理(岗位序列、技术等级划分、技术等级评定办法) 薪酬总量管理(总量预算、总量调整、个人薪酬调整) 特殊情况工资核发(新员工、加班、病事假、离职等) 附则(薪酬发放时间、解释权、生效期、薪酬制度文件构成、附件) 具体的内容需要自己根据公司的实际情况来设计.薪酬发放办法就是对薪酬制度的一个补充,有的企业规模较大,或涉及多个业态,需要有不同的发放办法,对于工资、奖金、津贴福利等,需要有个性化的设计.
@松柿3167：有没有薪酬体系设计方案 -
史皆18011937379…… 有 一、设计理念1、企业文化的特征之一就是在客户和员工﹑员工和员工、员工和管理者以及每个股东之间树立一种同甘苦、共命运的价值观念,建立一种强烈而融洽的合作关系.公平合理的绩效考核与薪酬体系是塑造这种价值观念和保持合作...
@松柿3167：薪酬的设计方案 -
史皆18011937379…… 薪酬设计的关键考虑点 员工在企业中往往十分看重薪酬的公平.而亚当斯的公平理论强调人们在与他人相比或者与自身的不同时点相比时所产生的一种公平的认同感以及相应所产生的激励性.因此,对于员工在组织中对于薪酬公平性的认识,...
